德治与法治相结合 主营与辅营并举 衡水市棉麻总公司积极参与市场竞争

随着社会主义市场经济体制的逐步建立和棉麻流通体制改革的不断深化，棉麻企业如何在激烈的市场竞争中求得生存和发展，衡水市棉麻总公司的做法是，坚持“以德治企”与“依法治企”相结合和“本业为主，多种经营”的方针，强化管理炼队伍，拓业经营闯市场，依靠全体职工的拼搏精神，取得了初步成效，2000年销售棉花3．5万吨，完成销售额近4亿元，实现毛利2000多万元，多种经营实现利润400万元，被市政府授予“扭亏增盈先进企业”称号，在“五好仓库”建设中，保持了一个国家级和一个省级“五好仓库”的荣誉。     

昌吉州粮食系统开展多种经营调查

昌吉州粮食系统开展多种经营调查新疆自治区粮食局政策研究室新疆自治区昌吉回族自治州，是一个以农为主、农牧结合的“鱼米之乡”。全州粮食系统共有１３个县局级单位，正式职工３９００多人，粮食网点１３９个。１９９２年所有网点在搞好本业的同时，都开展了多种经营，...     

多种经营 拓业增效——棉麻企业实现经营战略转变的根本出路

近年来,河北省棉麻系统由于受棉花减产减收、市场滞销等因素的影响,经济效益大幅度滑坡,面对严峻的形势,全省棉麻企业坚持立足本地,开展多种经营,拓业增效,逐步实现棉麻企业的经营战略转变,既取得了可喜成绩,也获得了一些经验教训。(一)据不完全统计,目前全省棉麻企业共兴办多种形式的经营实体240多个。其中,引进外资项目12个,吸收外商投资2400多万美元,取得经济效益7300多万元,分流人员2.3万人,占全省棉麻企业总人数的28.8%。在开展多种经营上,主要有以下四种类型:1、多方位拓展型。在搞好棉花加工、经营的前提下,发挥现有人员、设施、资金、场地等优势,积极开展多种经营。如新河县棉麻公司,1992年以来,在北京搞了房地产开发,年盈利28万元;在北京搞了一个砂石料场,年盈利50万元;在天津办了一个国际集装     

适应粮改新形势在购销和多种经营上创佳绩

汶上县义桥粮所现有干部职工58人，固定资产368万元，下属三个粮站、6个农村粮油服务社、1个饲料车间、1个酿造厂和1个面条、馒头房。去年以来，我们主动适应粮改新形势，坚持“本业为主，多种经营”的指导思想，积极探索粮食购销及多种经营工作的新途径，搞好粮食购销，抓好以养殖及农村服务社为主的多营项目，取得了显著成绩。2001年，全所共完成粮食经营总量2000万公斤，     

实施三项工程 抓好多种经营

实施三项工程抓好多种经营山东省日照市粮食局近几年，日照市粮食局按照“本业为主、多种经营”的方针，在搞好粮油收购、保证供应的基础上，创造性地开展工作，促进了全系统多种经营的发展和经济效益的提高。１９９３年全系统实现利润１５５万元，比上年扭亏增盈１０３２...     

搞好多种经营是粮食企业生存发展的根本途径

搞好多种经营是粮食企业生存发展的根本途径黄大军粮食部门发展多种经营，既是商品生产不断发展、人民生活不断提高的需要，也是深化改革，实行两条线运行和自身发展的需要。本业为主，多种经营是粮食部门的传统，长期以来，粮食企业在多种经营发展方面积累了许多经验，有...     

围绕农村需求 拓宽经营门路

围绕农村需求拓宽经营门路平昌县云台粮站粮食放开以后，我们根据粮食经济出现的新情况，新变化，始终坚持＂本业为主，多种经营＂的发展轨迹，把发展多种经营列为发展企业经济的战略措施，加大了发展的力度，取得了较好的经济效益。一年来，多种经营实现利税３１万元，占...     

关于粮食企业发展多种经营的几点思考

江津市程煌华撰文，对粮食企业如何发展多种经营有以下几点思考：一、要正确认识本业和多种经营的关系。粮食企业的本业，即粮油的购、销、加、调、存。由于粮食是军需民食的重要战略物资，而肩负国务院赋予的六大职能，而粮油经营的价格是各级政府和物价部门制定，政策性经营的费用是中央和地方财政定额拨付，非常有限。在这种情况下，粮食企业要想得到发展、提高效益，就只有在搞好主业的前提下，拓宽经营门路，大力发展多种经营。主业重要，发展多种经营也势在必行，只有发展好了多种经营，提高了经济效益，才能保证完成粮食部门的六大职…     

多轮齐驱 扭亏增盈

多轮齐驱扭亏增盈刘松即墨市乔家屯粮食管理所，共有干部职工１７人，固定资产５０万元，年粮油商品经营量１６０００吨左右。一年来，他们以深化企业改革、强化企业管理、加速转换经营机制为突破口，坚持本业为主、多种经营的方针，取得了良好的经济效益和社会效益，实现...     

多种经营使邯郸市粮食企业实力大增

近年来,河北省邯郸市粮食企业在抓好本业的同时,突出抓好多种经营工作,拓宽了经营结构,增强了企业的实力.目前,全系统18000名粮食员工中,有60%以上从事多种经营,492个基层粮站、粮库普遍开展了多种经营.2001年多种经营实现利税近2000万元.其中食品经营实现利税320万元;粮油加工业实现利税846万元;饲料企业实现利税760万元.     

因地制宜 发挥优势 大力发展多种经营

苍溪县粮食局发扬艰苦创业、开拓进取的精神，在做好粮食流通本业的同时，大力发展多种经营，1996年实现销售收入6100万元，实现多种经营利润181万元，取得了较好的社会效益和经济效益。一、因地制宜，在“多”字上做文章。年初，县粮食局提出了因地制宜，多形式、多层次、跨行业整体推进多种经营的发展思路，实施占领农村、抢占集镇、挤进城市的发展战略，全方位抢占市场。全县粮食企业共开设经营门店282个，从业人员增加到825人，占职工总数的48．5％。经营有客货运输、修理；住宿、饮食、娱乐、百货、五金、副食、建筑材料、种植、养殖等…     

发展多种经营 振兴粮食经济

一、多种经营工作的简要回顾我省粮食系统多种经营从1983年起步。10多年来，在“本业为主，多种经营”方针的指引下，广大粮食干部职工以市场为导向，以效益为目标，使多种经营从无到有，由小到大，并在实践中走出了一条适合本行业发展的路子。全省多种经营大致经历了3个发展阶段：“六五”期间为起步阶段。一些基层粮店打破米、面、油“老三样”的单一经营模式，增加花色品种，扩大经营范围，方便群众生活。部分基层粮站、点、库积极开展代农加工、品种兑换和粮油议购没销业务，加工企业开始向深加工方向延伸，提高产品档次，满足多方面需…     

发展多种经营是粮食部门永恒的主题

发展多种经营是粮食部门永恒的主题杨忠在社会主义市场经济条件下，本业为主、多种经营、多元化发展是粮食企业减人增效、实施再就业工程、摆脱困境的主要途径。一、狠抓多种经营，是粮食部门求生存、求发展的必由之路中央确定的粮食流通体制改革方向和原则：“中央主要负...     

拓宽经营门路 发展附营业务

荣成市马道粮食购销站现有干部职工12人，固定资产150万人，仓容3000吨，存粮2800吨，年粮油经营总量达5000吨。近年来，他们在认真落实三项政策，出色完成国家粮食定购任务的收购、储存和管理工作的同时，坚持“本业为主，多种经营”的发展思路，不断拓宽经营领域，大力发展附营业务，积极培植新的经济增长点，初步形成了粮油经营、食品生产、海产品加工等多元化发展格局。多种经营年实现利税60多万元，连续三年居全市购销企业之首。     

泸州市十四个粮油站厂转换经营机制的作法和经验

泸州市十四个粮油站厂转换经营机制的作法和经验泸州市粮食经济学会一、情况与经验１９９２年１１月粮价放开后，我市粮油企业由计划经济体制转变为市场经济体制，成为以本业为主、多种经营、自我约束、自我发展的经济实体，迫使广大干部职工转变思想观念，下海学习游泳，...     

搞好多种经营发展粮食经济

德阳市粮食系统为使粮食工作适应社会主义市场经济的需要，坚持以“本业为主，多种经营”的发展方针，经过十多年的努力，已初结硕果。就整体来讲：拓宽了经营领域，建立了经营基地，造就了人才，积累了经验，增强了经济实力。1995年，全市粮食系统多种经营年产值已达州385万元，年销售收入14968万元，实现利税240万元。粮食部门在发展多种经营中，虽取得了一定成绩，但是也存在着一些问题：一是部份企业的领导对多种经营的发展认识不够，抓而不力，末把多种经营的发展纳入粮食工作的主题，在部份干部职工中仍留恋旧的粮食管理体制，对参与…     

增强活力走出低谷──博白县粮食部门发展瘦肉型猪生产的调查

博白县粮食部门自粮价经营放开、步入市场一年多以来，坚持深化改革，转换经营机制，“本业为主，多种经营”，重实业抓流通，在搞好粮油经营、发挥三渠道作用同时，抓机遇，拓市场，大力发展以同养瘦肉型猪为龙头的多种经营，增强了企业活力，促进、交食经济发展。去年首战初捷：在粮食入库4500万公斤，超额完成了任务，减亏1700万元，多种经营有新发展，实现综合利润49万元，被评为地区财贸系统先进单位的基础上，今年虽遭特大洪涝灾答，粮食减产1．1亿公斤，但三季度经济效益又上新台阶，粮食购销量比去年同期（下同）略有增加，减亏73．…     

对分离多种经营产业的建议

自80年代后期以来,粮食部门在做好粮食本业的同时,为求发展,相继兴办了一批多种经营产业,有的作为一个独立的企业存在,有的挂靠在粮食收储企业上,成为一支政策性粮油业务之外的重要产业。但近年来,由于受自身管理水平低、市场竞争能力差等多方面的影响,这些产业同多数国有企业一样,亏损越来越多,困难越来越大。同时,由于多种经营与粮食本业有着千丝万缕的联系,人员、资产划分不清,在一定程度上出现了多种经营哈政策饭的问题。按照“四分开一完善”的改革思路,政策性业务要与商业经营性业务彻底划分。这是改革的必然,也是搞好…     

上海粮油零售业发展便民连锁经营

上海粮油零售业发展便民连锁经营上海市粮食局近年来，上海市粮油零售商业加快向市场经营型转轨，“本业为主，多种经营”，结合网点改造，探索发展连锁经营形式，创办便民服务商店，初步取得了良好的社会效益。据统计，１９９３年市区粮油零售商业销售额达到２３亿元，其...     

棉麻企业自我发展的有效途径

石家庄市第一棉麻公司从改革经营体制入手,在抓好主营业务的同时发展多种经营。总公司下成立了10个分公司,一个驻海南办事处,包括5个直属棉库,都实行分灶吃饭。参与多种经营的达到261人,占总人数的78%。经营品种达到40多种,年销售额近1400万元,每年可节约费用320万元,逐步找到了一条自我完善、自我发展的路子。一、基本做法1.转变观念,大胆尝试。公司的改革经历了一个由浅入深、逐步完善的过程。1988年,公司机关抽出15人搞了一个贸易部,开始尝试"一业为主,多种经营"的滋味,并初步摸索出一些经验。1991年11月又抽调15名业务骨干,由一名副经理负责组建短绒科,以经营棉短绒为主开展多种经营。通过试运转,年获利润十几万元。1992年,棉花生产出现严重滑坡,全区种植面积减少20万亩,产量、收购量比上年减少50%。这时,领导班子意识到棉麻公司440多人,要吃饭,要生存,还要向国家做贡献,光靠本地收购的棉花是远远不够的。必须解放思想,转变观念,大胆开拓,拓宽经营渠道,开展多种经营。在统一思想的基础上,科室由原来14个合并成6个,18位正、副科长站在改革前列,通过"双向