山东电网加快发展的关键环节和重点对策

实行政企分开和厂网分开后．作为省级电力公司已经成为不再具有电力行政管理职能的市场竞争主体，主营业务就是建设、管理和经营电网。山东电力集团公司近年来始终重视和加强电力建设和发展，山东省用电保持了基本平衡并略有盈余。但相对于现代化大电网的要求．山东电网还有较大差距．电网发展依然任重道远。     

西藏电力为援藏人员搭台

西藏电力公司有关领导是这样评价援藏人员,20多年西藏电力有了突飞猛进的发展,援藏人员功不可没。没有他们就没有西藏电力的今天。曾在华北电网有限公司负责援藏工作的有关人士说,有一点我们是不能忽视的,这就是西藏电力的干部职工对援藏人员的支持和爱护。没有他们的支持和爱护,援藏人员就不会有今天的成绩。     

简讯

四川电网统调最高负荷恢复到震前水平,确保奥运期间要电力有序供应,国电华北公司精细化管理见成效,华北电网开始向山东输电,我国核电重型装备国产化获重大突破     

今年电力供需形势仍紧张 电网公司呼唤体制突围

电网公司独立运行刚刚一年电网改造滞后呼唤电价上涨。去年厂网分开后，用于电网改造和建设的国有资金不足，负债率提高，造成电网改造和建设严重滞后。反过头来要求电价上涨。电力公司面临着巨大的压力。     

华北电网2010年度方式汇报会在北京召开

3月初，华北电网2010年度方式汇报会在北京召开。华北电网有限公司，北京市、天津市、河北省、山西省电力公司，山东电力集团公司，内蒙古电力（集团）有限责任公司的领导和相关人员参加了会议。     

适度超前规划和建设内蒙古电网

“十一五”期间．内蒙古电力公司将继续追求卓越企业核心价值观，坚持“服务于自治区工作大局．服务于盟市经济发展，服务于国家电网、华北电网的总体规划．服务于发电企业．服务于广大电力客户”宗旨．坚持“电网建设适度超前自治区经济发展和适度超前电源建设”发展原则。规划、建设和管理好内蒙古电网．为自治区经济社会发展提供强大电力保障。[编者按]     

云南：精心打造国际化区域电网

从2003年电力体制改革至2010年底,云南电网公司预计将累计完成电网建设投资500多亿元,形成以云南省内电力市场为基础,以电力外送为发展方向的省内、省外、国外电力资源交换枢纽的国际化区域电网。     

世博看电 苦乐自知

另眼看世博什么？对于电力人来说。还是应当看电。城市让生活更美好，电让城市更美好，电让世博会充满活力、绚丽多彩。世博会保电规模是前所未有的，承担世博保电的输变电设备遍布华东、华中、华北、西北4个区域电网，涉及湖北、安徽、四川等11个省市电力公司。国家电网公司为世博会服务的电网建设耗资达115亿元。     

创建现代化的天津电网

为地方经济发展和人民生活提供电力保障，必须有一个强有力的安全可靠的供电网络。利用先进技术和设备，建设好天津的区域电网，是天津市电力公司发展的重中之重。走新型工业化的路子，以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，是一条十分重要的发展思路。     

华北电网有限公司成立

11月8日,华北电网有限公司挂牌成立,至此国家电网公司所属的五家区域电网公司重组改制的第一步工作全面完成,国家电网公司深化改革取得重大阶段性成果。国家电网公司总经理赵希正、国家电力监管委员会副主席邵秉仁、国务院派驻国家电网公司监事会主席路耀华、北京市副市长陆昊、天津市副市长崔津渡、河北省副省长付双建、山西省副省长宋北彬、山东省副省长孙守璞等出席成立大会,并与新任华北电网有限公司董事长朱国桢共同为公司揭牌。华北电网有限公司是国家电网公司依照《公司法》投资设立的国有独资有限责任公司,现主要规划、建设包括首都…     

一身征尘志弥坚

北京电网是华北电网和京津唐电网的负荷中心,2／3的电力依赖华北电网从山西、内蒙和东北电网输入,由于北京的社会经济发展迅速电网承受能力已近极限,2003年夏季,北京电网有10座220千伏变电站,17座110千伏变电站,4座35千伏变电站过载或满载运行,14条220千伏输电线     

今日长缨在手众志缚苍龙

迎峰度夏,战犹酣,负荷凶猛,电网人豪情亮剑,合力迎峰,稳步行。电网坚强,红旗漫卷缚苍龙。今夏,华北电网总体平衡,京津唐电网基本平衡,山西电网高峰时段有部分电力短缺,河北、山东和内蒙古电网均有部分剩余电力。     

细节志在取胜

2005年12月21日,华北电网500千伏红旗变电站创建活动总结表彰会在济南隆重召开,代表北京超高压公司参赛的顺义变电站、霸州变电站均以优异成绩,被华北电网有限公司和华北电力工委命名为“华北电网500千伏红旗标杆变电站”。     

打造坚强电网推动电力和谐发展

国家电网公司是关系国民经济命脉的国有重要骨干企业。是建设、运行国家电网的主体。加快建设以特高压电网为骨架、各级电网协调发展的坚强国家电网，推动电网发展方式转变。实施集团化运作、集约化发展、精细化管理，推动公司发展方式转变，是国家电网公司促进电力和谐发展、服务社会主义和谐社会建设的现实要求和基本途径。[编者按]     

电网公司是电力市场的组织者

电网公司是电力市场的组织者袁棠次，李俊岐电能是一种特殊商品，电网为这种特殊商品提供了电力市场，进行电能交易的环境。关于这个问题，在电力行业内已有许多研究，在南方的少数省网和电力联营公司也有了一些实践。一、电能的生产、流通、销售与交易电能作为一种商品，...     

考察法国电力公司的启示

时隔10年，我于2004年3月8日至10日，随同省公司企管培训团再次考察了法国电力，重点考察法国电力公司(以下简称：EDF)。我们先后听取了EDF国际部对法国电力发展、改革、管理、效益基本情况的介绍，实地考察了奥尔良市(orleans)罗莱配电中心和输电管理机构(RTE)、诺曼底——巴黎地调中心。我们认为，EDF公司电网管理和调度、电力营销、尤其是电力体制改革有不少值得借鉴的经验。     

华东电网志在创建现代电网公司

2005年是“十五”计划的最后一年。也是华东电网公司高层调整后的第一年。面对艰巨的电网建设与发展重任。华东电网有限公司力求在电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的“一强三优”战略指导下。以科学的发展观统领全局。服务省(市)电力公司，服务发电企业，服务地区经济发展，不断创造新的优异业绩。     

为农村经济发展保驾护航

仁怀电力公司在为当地农村经济发展提供电力保障过程中，主动发挥电力服务“先行官”的助推作用，加快农村电网建设步伐，在一、二期农网改造的基础上，持续实施农村电网建设，努力打造强势电网，促进了当地农村社会经济的稳步发展。以扶持贫困地区农村经济发展和改善人居环境为切入点，大力实施扶贫助困计划，先后在辖区内建立多个扶贫帮困联系点，投入帮扶资金120余万元进行线路改造，与贫困人口、村寨挂帮扶持，受到当地农民的欢迎和政府的高度赞誉。     

电力市场与电网经营战略探讨

电力市场与电网经营战略探讨康佑魁在电力市场形成和完善的过程中，集团公司、省（市、自治区）电力公司如何确定自身的经营战略目标和经营战略是亟需研究的课题。为此本文大胆提出电网经营战略的一些看法，以期引起讨论和研究。一、集团公司的经营战略目标定位华北电力集...     

"小康巴"黄一鸣

黄一鸣,华北电网廊坊供电公司调度所继电保护专业助理工程师,毕业于华北电力大学电气自动化专业,2005年6月,受华北电网公司委派到西藏昌都电力公司执行援藏任务,任调度所继电保护科科长,以其扎实的专业知识、过硬的实干精神和谦逊好学的工作作风赢得了藏族同事的赞许。