对企事业单位人力资源管理科学性的思考

经济全球化加剧了企事业单位对人力资源的管理与研究,突出了科学性原则,实现了人力资源管理的最优化,本文结合企事业单位人力资源的现状,对科学性原则进行有益的探索与思考。     

浅谈医疗卫生单位人力资源管理

人力资源管理一词是从西方引进的,它的最终目的是在整体商业利益与个人员工利益之间平衡的管理.人力资源管理强调的是对人力资源的有效开发,应用和科学管理.而事业单位作为我们国家各类人才的重要集中地,是经济可持续发展得以实现的重要部门.因此,医疗卫生单位人力资源管理在我国的人力资源管理中显得优为重要,是我国社会生产力发展的重要资本.     

浅析国有单位人力资源管理

随着现代经济的不断发展,变革是现代企业人力资源管理发展的必然要求。要实现企业从传统的人事管理到现在化的企业人力资源管理的转变,需要管理理念、管理方法、管理措施的不断更新,这是一个艰难的过程。转型期我国国有企业在人力资源管理方面也面临着许多的问题,存在许多失衡的现象。面临经济转型,国有企业不断改革创新,使人力资源在企业的发展中发挥出应有的作用。     

单位文化建设中的人力资源管理问题

在当前单位文化建设工作中,需要加强对人力资源管理的重视程度,通过文化建设和人力资源管理的内在联系入手,解决在以往人力资源管理工作中的问题,根据新时代的发展要求,提高人力资源管理的针对性,从而使得单位文化建设能够和人力资源管理进行相互的协调,提高单位当前的发展实力和竞争优势,推动单位的稳定性发展。     

浅析地勘单位人力资源的管理与开发

目前,随着我国市场经济体系的进一步发展,地勘单位在人员管理方面存在严重的不足与缺失也在不断的表现出来,并且呈不断恶化的趋势,本文分析了我国地勘单位人力资源管理的现状,并且对于人力资源的管理与开发提出了几点建设性的建议.     

激励机制在企业单位人力资源管理中的应用

随着我国社会经济不断发展,企业在发展中也面临着更多挑战和竞争压力。在企业持续发展过程中,稳定、有效的人力资源管理也是重要的发展支撑。企业只有留住人才,提高人才工作积极性,才能为企业创造更多经济价值,并让企业具有良好的竞争优势。在人力资源管理中,完善激励机制是最为有效的管理企业员工的方式,不仅能够调动企业单位员工工作积极性,也能提升企业单位经济效益,促进企业单位与员工之间更加和谐。本文对激励机制在企业单位人力资源中的分类与作用进行分析,并探索和研究激励机制在企业单位人力资源管理中的有效策略,为企业单位发展提供参考。     

关于加强设计单位精细化财务管理的几点思考

随着市场经济的不断发展,设计单位的财务管理重要性逐渐凸显,对财务管理提出全新的要求,以保证设计单位的成本得到合理控制。精细化财务管理是近年来出现的全新理念,并积极进行推广应用,本文从加强设计单位精细化财务管理的重要性入手,深入进行分析,探索管理中存在的不足,并根据实际情况提出合理的管理策略,以供参考。     

论民政事业单位人力资源管理方法

民政事业单位为群众提供社会救助、社会福利、优抚安置等服务,是不可忽视的一个部门。在民政事业单位发展的过程里,传统的人力资源管理办法无法满足发展的需求。故而,我国的民政事业单位人力资源管理根据实际情况进行了优化改革,实现了管理创新。     

论民政事业单位人力资源管理方法

民政事业单位为群众提供社会救助、社会福利、优抚安置等服务,是不可忽视的一个部门。在民政事业单位发展的过程里,传统的人力资源管理办法无法满足发展的需求。故而,我国的民政事业单位人力资源管理根据实际情况进行了优化改革,实现了管理创新。     

对勘察设计单位加强思想政治工作的思考

加强思想政治工作是勘察设计单位可持续发展所面临的重要课题，文章从当前勘察设计单位思想政治工作面临的困难和问题，提出了创新思想政治工作的设想，为勘察设计单位开展思想政治工作提供参考。     

地勘单位人力资源管理工作浅析

现阶段,各地勘单位存在的共性问题是人浮于事,生产设备、技术落后,激励机制不够完善,人才流失严重。地勘单位真正强化企业管理,必须树立以人为本的经营理念,建立良好的工作氛围,加强人才资源管理队伍的建设,提高人才资源管理水平。     

加强人力资源管理的新思考

在市场经济形势下,提高单位的管理水平具有重要的作用和意义.科学健全的人力资源管理,才能使一批高素质、高业务水平的人才在单位中充分发挥自身价值,为单位的发展做出重大的贡献.笔者从我国人力资源管理存在的问题分析入手给出了建议:转变观念,提高认识;建立健全人力资源管理机制;提高人力资源使用率等.     

加强民营企业人力资源管理的思考

随着社会主义经济发展步伐的加快,人力资源管理已经成为民营企业发展的最关键因素,其作用越来越重要。为此,本文针对当前民营企业的现状提出加强民营企业人力资源管理的肤浅思考。     

关于高校人力资源管理优化的思考

在分析高校人力资源管理目前存在问题的基础上,对高校人力资源管理体系优化提出若干建议,如做好人力资源发展规划、优化人力资源配置机制、优胜劣汰奖励机制和人才资源储备机制等。     

城建单位如何大力加强人力资源的能力开发与管理

在经济飞速发展的21世纪．科学技术的竞争和人才的竞争是未来国际间的竞争与国内企业单位间竞争的主要内容,能否掌握大批的高素质人才。是能否抓住竞争的主动权、能否在竞争中占优势的关键因素。因此,本文作者提出,通过大力加强对人力资源的开发与管理,来增强企业的核心竞争力。     

对加强公立医院人力资源管理的思考

伴随着我国医疗改革政策的逐步落实,我国的医疗市场将逐步呈现公立医院、民营医院及其他合资医院同时并存、相互竞争的状况。医疗市场的竞争,从本质上来看,仍旧是人力资源的竞争,人力资源将成为衡量医院竞争力的重要标识。如何建立有效的人力资源管理体制,加强医院的人力资源管理,以提高医院的竞争力,是我国医院最迫切需要解决的问题。本文在探讨医院人力资源管理存在问题的基础上,探讨加强医院人力资源管理的对策。     

地勘单位人力资源开发与管理的思考

随着我国经济体制改革的不断深入,地质勘探单位市场化进程、企业化经营步伐加快,其生存能力遇到了前所未有的挑战。而能否在新形势下实现可持续发展,关键在于人力资源的开发与管理。目前,地勘单位人力资源管理存在理念滞后,职工潜能未能有效开发;用人机制不灵活,缺乏有效的竞争和激励机制;考核标准不规范,客观考评流于形式;人才流失严重;人力资源培训体系不健全等问题。针对这些问题,应树立人力资源开发与管理的新理念;创新人才激励机制;建立科学有效的绩效考核方法;完善职工培训机制等。     

浅谈地勘单位的人力资源现状及对策

本文阐述了地勘单位人力资源管理现在面临和存在的一些问题,并提出相应的对策。     

浅谈地勘单位的人力资源现状及对策

本文阐述了地勘单位人力资源管理现在面临和存在的一些问题,并提出相应的对策。