建筑工程施工技术及其现场施工管理

建筑工程施工建设周期长、工序繁杂且前后工序之间具有交叉性和连续性的特点，每一道施工技术管理都将会影响到总体工程施工质量，因此，加强建筑工程现场施工技术管理十分重要。在建筑工程现场施工中，严格依据相关规定标准对施工技术进行管理，确保建设工程能够达到施工设计的要求，从而实现建筑施工项目目标的完成效率。     

浅谈建筑工程质量管理与质量控制

一个建筑工程项目从立项、规划、设计到施工、竣工验收、资料归档管理、投入使用,整个流程,环环相扣,任何一个环节都十分重要.其中施工是将设计意图转换为实物的重要过程,在此过程中,许多设计中未及考虑的问题,或是同实际情况有出入的问题都会暴露出来,甚至同投入使用、维护相关的问题也会出现,故值得重视.本文拟从理论和操作层面概要阐述思路和要点,希望能对推进和提升建筑工程研究和实践有益.     

如何提高建筑工程施工技术管理水平

建筑工程的施工技术管理是施工企业不可或却的一个重要细成部分,它贯穿于整个建筑工程项目实施的全过程.在当今激烈竞争的市场环境下,加强建筑工程的施工技术管理对于降低生产成本、提高工程质量和企业效益,以及杜绝各类安全事故等均起着重要的作用.本文阐述了建筑工程施工技术管理的作用及其意义,并结合笔者多年的施工技术管理经验,研究和探索提高建筑工程施工技术管理的措施和策略.     

对建筑工程现场施工技术管理研究

建筑企业要想科学健康地发展必须要确保建筑工程的质量,而建筑工程的质量和建筑施工的每一个环节都有关,所以我们必须重视现场施工技术管理,它是建筑工程质量的保证。所以在我国建筑行业迅猛发展的时期,一定要确保建筑工程能够高质量高水平的建设,这就要求我们深入研究和探索,不断完善建筑工程的现场施工技术管理。通过本文希望能够给建筑工程现场施工技术管理工作带来帮助和启发。     

建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨

建筑工程涉及防水、接地、地基等多方面的技术,包含的专业知识类型丰富,只有充分协调好各项技术并且高效落实技术方案,才能保证建成高质量的建筑产品,才能保证建筑行业获得持续性发展。建筑工程施工中涉及到的施工技术比较多,每一项施工技术都关系着工程的施工质量,因此必须要加强建筑工程施工现场管理,保证各项工程技术都能够发挥各自的作...     

浅析建筑工程质量管理

现代化建筑施工是一项多专业、多工种的复杂的系统工程.施工过程中质量控制是施工管理的重要组成部分,它对统筹建设施工全过程、促进施工企业技术进步及优化建筑施工管理起到极其重要的作用.作者分析建筑工程中存在的问题,及加强建筑工程质量管理的措施.     

谈建筑施工技术管理

建筑筑施工是一个极其复杂的过程,建筑施工技术管理非常重要,是建筑工程管理中的重要组成部分。通过利用建筑施工技术管理,可以在很大程度上降低工程建筑施工的成本,提升工程建设的质量,避免安全事故的发生。需要针对建筑工程施工技术管理中的问题,多方面地加强建筑工程技术管理。     

建筑工程经济成本管理的重点

在现代建筑工程的施工项目管理中,经济成本的管理是非常关键的因素.会对施工项目的日常经营产生很大的影响,还会不利于施工项目的经济效益,甚至与施工企业的生存、发展都有极大的关联.如今日益加剧的市场竞争,愈发凸显了建筑工程经济成本管理的重要性.因此,我国的建筑工程施工企业需要对经济成本控制的意义、作用有一个正确的认识,并开展相应的、有针对性的管理工作,从而促使建筑工程经济成本管理的目标真正得以实现.     

浅谈建筑工程现场的施工管理

建筑工程现场施工这一环节,是建筑企业管理的重中之重,本文将对技术、材料、施工、人员管理及资料管理方面,探讨建筑工程施工现场的管理工作.     

提升建筑工程管理及施工质量控制的策略

我国经济发展速度越来越快,建筑行业的基本要求也不断提高,特别是在建筑工程管理和施工质量方面提出了比较高的要 求。受现代化科学技术的影响,现代化建筑工程建设理念逐渐融入到建筑工程施工建设过程当中。充分控制建设工程管理和施工质 量是目前建筑工程施工建设的难点以及重点,因此在总结建筑工程管理和施工质量控制过程中存在问题的基础上,论文提出了提升 建筑工程管理和施工质量控制的有效策略。     

公路工程机械设备的合理选择及其施工中的管理

公路建设项目施工过程中,首先需要解决的问题是施工机械的配备--选型、组合和购置(或租赁).此外,高效管理这些设备也是决定工程质量和工程效益的必要条件,因此加强公路机械设备的管理,保证工程质量,节约成本,提高效益的关键.     

Study on Ways to Improve Economic Benefits by Strengthening Cost Management

工程项目管理是对工程建设全过程的管理,包括质量、工期、安全、成本、环保、创新等方面。施工企业要提高市场竞争力,最重要的是在项目施工中以少的资源消耗来降低企业成本,把影响企业成本的各项消耗控制在计划范围之内。     

Study on Ways to Improve Economic Benefits by Strengthening Cost Management

工程项目管理是对工程建设全过程的管理,包括质量、工期、安全、成本、环保、创新等方面.施工企业要提高市场竞争力,最重要的是在项目施工中以少的资源消耗来降低企业成本,把影响企业成本的各项消耗控制在计划范围之内.     

建筑工程施工中工序管理的研讨

工程实体的质量在施工过程中受各种因素的影响,所以对施工过程质量控制的重点必须放在各个工序的质量监控上.在建筑工程施工中,建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段.建筑工程施工工序质量控制,是施工管理工作中最频繁、基础、细节的部分,是实现工程质量管理目标的基本保证.本文阐述了工序质量控制的内容,介绍了工序活动质量的控制要点,并对新形势下建筑工程施工工序的质量控制进行了探讨.     

水利水电工程的施工质量管理措施分析

水利水电工程往往都是影响民生,关系社会发展的重大工程.作为造福于民的基础设施,施工质量的管理尤为重要.合理有效的施工质量管理,不仅可以加快施工速度,提高工程质量,而且是施工顺利进行的有效保障.本文针对水利水电工程施工存在的问题,进行相应分析,提出质量管理措施.     

变电站智能化改造工程项目管理优化分析

目前,智能化变电站的建设与改造工作已全面展开,变电站智能化变电站改造工程的调试工作量大、网络信息量多,但输变电工程在建设工期上往往很紧,变电站改造工程项目的管理方式和方法没有及时适应这种变化,传统的变电站改造工程管理方法和经验越来越不适应大规模、多项目的智能化变电站改造工程管理,其弊端和问题日益显现出来.以国网湖北孝感供电公司110千伏云城变电站智能化改造工程为例,介绍变电站智能化改造工程管理过程中的质量管理、安全管理和进度管理.     

工程造价管理及存在问题分析

工程的造价管理是工程进行管理的过程中最关键的一个步骤.如何才能提高工程的造价管理水平呢,本文从设计上、体制上、过程中各个方面阐释了如何全面、科学的提高工程的管理质量,这也是一项工程能否成功的关键之处.所以,本文针对我国工程的造价管理的发展以及可能出现问题的应对的措施提出了进一步思考.     

工程项目施工阶段的审计管理

工程项目具有投资巨大、生产及使用周期长等特点,为保证建设资金合理使用,提高经济发展效率,近些年越来越多的工程项目引入项目审计对工程进行管理.本文主要介绍了施工阶段的项目审计管理工作,从施工阶段的工程质量、进度、成本、合同等方面,对现行工程项目审计管理工作内容进行了论述.     

浅析施工企业工程项目的成本管理

施工企业只有把管理的基点放在项目管理上,通过加强项目管理,实施项目成本控制,提高工程经济效益,实现项目合同目标,才能达到最终提高企业综合经济效益的目的.文章通过对施工企业项目成本管理原则、成本管理过程中存在问题的分析,提出了优化工程项目成本管理的思路及对策.     

关于建设单位做好现场签证管理的探讨

做好现场签证是建设单位施工现场管理的重点和难点,是保证工程质量,降低工程造价,保证工程进度正常进行的重要管理环节。做好现场签证是个系统工程,应全面做好工程设计阶段、工程招标阶段、工程施工阶段、工程审计的审核、沟通、确认工作,做好现场签证的规范管理。以“做好审批流程管理、明确责任”为签证管理依据,以“合同为依据、以现场为事实”为签证管理原则,重点做好申报手续规范性、准确性、全面性审核,合理性审核,可行性审核,严格做好现场签证的及时性、时效性、有效性管理,签证项目检查验收等五个现场签证管理环节的管控,保证现场签证工作质量。