供销社改革的“云南模式”

近年来，云南供销社从衰落谷底开始“二次创业”，在双向流通解决农民买难卖难、带动农民增收致富方面，走出了一条独具特色的服务“三农”的新路子。云南省深化供销社改革，推进供销社“二次创业”，建设“乡村流通工程”，大力发展“两社一会”推进“四进村、五个有”，供销社正在成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通体系的主导力量、农民专业合作的带动力量和“以商活农”的重要载体，形成了值得称道的中国供销社改革的“云南模式”，为全国供销社系统改革提供了重要经验。     

大刀阔斧抓改革创新机制谋发展

近年来，湖北省枝江市供销社始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持以服务“三农”为根本宗旨，以改革、发展为主题，以“四项改造”为动力，以参与农业产业化经营为突破口，大刀阔斧抓改革，创新机制谋发展，各项工作取得新成效：2004年，全系统实现商品销售总额2．2亿元；商办工业产值达到5000万元；集市贸易成交额达到8000万元；企业实现综合效益280余万元。连续五年被湖北省社、宜昌市社评为“先进单位”：2004年被湖北省社和宜昌市社确定为“县（市）综合改革试点单位”；机关党委被枝江市委授了“五好基层党组织”称号。     

深化改革转换机制加快供销社发展的步伐

近年来，在省委、省政府领导下，全省供销社系统以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持为“三农”服务的办社宗旨，不断深化改革，加快发展，各项工作都取得了很大的成绩．主要表现在以下三个方面：     

大力发展兵团供销事业

兵团供销社起步较晚，是九十年代初期为落实党中央国务院对兵团计划单列政策而成立的。十几年来，在兵、师党委的正确领导及全国总社、自治区供销社大力支持下，认真贯彻党中央国务院两个5号文件精神，全面落实全国供销合作总社第三、第四次社代会的各项工作部署，按照兵团党委提出的“发展壮大兵团、致富职工群众”的工作目标，以服务“三农”为宗旨，积极参与农业产业化经营，发展各种形式的合作经济组织，深化自身改革，各项工作取得了一定成效。     

服务三农抓主营深化三改练内功

河北省无极县供销社广大干部职工以“三个代表”重要思想为指针,按照省社“一化三改”的工作方针,广泛深入地参与农业产业化经营,积极为“三农”服务,大力兴建龙头企业,扎扎实实发展专业合作社,满腔热情地发展各类行业协会;深入产权制度改革,进一步改造传统网络,彻底改变封闭的旧体制,使供销社的经济实力和竞争能力有了很大提高。今年上半年重点抓了以下工作:     

打开锈锁的钥匙 体制创新的法宝——对“四项改造”实践的几点思考

全国政协副主席、中华全国供销合作总社理事会主任自立忱在全国供销总社三届三次理事会上提出的“以参与农业产业化经营改造基层社、以实行产权多元化改造社有企业、以社企分开和开放办社改造联合社、以现代经营方式改造传统经营网络”（简称“四项改造”），是深入贯彻落实党中央、国务院两个5号文件精神的具体体现，是根据当时全国供销社的实际而提出的战略部署，为新时期供销社的发展指明了方向。经过几年的实践，充分证明，不仅是对我国合作经济理论的一个贡献，而且是打开锈锁的一把钥匙，体制机制创新的法宝，更是供销社发展振兴的必由之路。     

坚定信心 深化改革 努力推进供销合作事业加快发展

这次全省供销社主任会议是在云南省上下全面落实科学发展观、高度重视“三农”工作的新形势下，为认真贯彻落实省委农村工作会议和全国供销总社“四代会”精神而召开的一次重要会议。会议选择在曲靖市召开，既是对曲靖市委、市政府重视供销社工作，曲靖市供销社系统深化改革，发展综合服务社、专业合作社，探索为农服务新路子、迈出新步伐、取得新成绩的充分肯定．也是全省供销社系统抓先进、     

围绕“三农”活机制 打造服务型供销社

清苑县供销社是一个面向61万人口，下辖18个基层供销社、17个分社、12个直属企业的平原县级社。2001年以来，该县将推进供销社系统改制，搞活繁荣供销事业，作为解决“三农”问题、振兴农业的重要途径。他们围绕“三农”活机制，发挥资源优势，盘活闲置资产，吸收社会资金，改造传统网络、面向“三农”的大市场，着力打造服务型供销社，     

用“五个着力”统筹供销社改革

今年的中央一号文件提出:“深化供销社改革,发挥其带动农民进入市场的作用。”这就要求各级供销社必须坚持服务“三农”的办社方向,加快改革步伐。归纳起来可以概括为用“五个着力”统筹供销社的改革。一、推进供销社的改革,要着力发展农村新型合作经济组织。供销社是农民的合作经济组织,农民是供销社服务的主体,必须坚持任何时候都以服务“三农”为根本,通过发展     

努力加强规范管理 提升合作组织水平

从2002年开始，重庆市供销合作总社以服务“三农”为宗旨。大力发展“两社两化”（大力发展农民专业合作社、农村综合服务社，参与农业产业化，推进商品经营连锁化），既树立了供销社良好的为农服务形象，又增强了供销合作社的实力。     

全面深化改革 发展供销事业

2004年是大理市供销社的改革改制年，参加改制企业达18家。市社党委、理事会在邓小平理论和“三个代表”重要思想指导下，认真贯彻市第六次党代会、市委六届三次会议和市“两会”精神，把“切实加强基层党建工作，全面深化供销社改革，抓好党建促发展”作为工作重点。在改制过程中做了大量工作．付出了艰辛的努力。截止到2004年12月底已彻底完成改制企业3家，基本完成改制企业3家，     

供销社应实行“民有社营”

供销社作为农民的合作经济组织，应该采取何种形式？当前人们有不同的认识。一部分同志以借鉴农村承包制实行所有权与经营权分离为理论依据，主张实行“社有民营”，即主张把供销社集体所有的门店、商场、柜组全部转租或承包给职工个人和个体户经营，抑或把社有资产分掉。对这种主张，我不能赞同。相反我认为，真正把供销社办成农民合作经济组织的有效形式决不是“社有民营”，而是经营形式采取“民有社营”，所有制形式实行“全员所有制”这种新的公有制实现形式。为什么说供销社不能走“社有民营”的路子呢？理由至少有三条：第一，供销社…     

加强精神文明建设 做好“三农”服务工作

我们陆良县板桥供销社党支部、理事会始终把企业的精神文明建设列入工作重中之重来抓，在基社内扎实开展“领导当楷模、职工做表率、企业树形象”的活动。使企业的精神文明建设工作迈出新的一步。     

服务“三农”大局 发展兵团经济——访新疆兵团供销社党委书记徐瀛洲

新疆兵团供销社以兵团党委提出的“发展壮大兵团，致富职工群众”为工作目标，以服务“三农”为宗旨，积极参与农业产业化经营，努力发展合作经济组织，不断深化供销社改革，各项工作取得显著成就。至2005年，兵团供销社系统经营规模164亿元，资产总额达83．48亿元，全系统实现利润近2亿元，盈利水平一直位居全国供销社系统前列，连续四年荣获“全国供销社系统经济效益优胜单位”，为兵团经济发展做出了积极贡献。     

平邑县社：立“军令状”构筑流通网无退路

为了认真贯彻落实上级社关于尽快建立现代流通网络的战略部署，切实发挥好供销社系统服务“三农”的作用，形成覆盖城乡、网络完善的流通体系，平邑县供销社立足本地实际，向各下属单位下达了建立便民店、超市等指令性指标，并出台了一系列的保证措施，以确保各单位不折不扣地完成。     

白立忱在视察山西省供销合作社时强调 供销合作社要真正与农民结成利益共同体

(记者冯建芳)近日,全国政协副主席、中华全国供销合作总社理事会主任白立忱深入到山西省晋中、朔州、忻州等市地对供销社工作进行调研。调研期间,白立忱听取了省政府王昕副省长和省社刘向东主任的工作汇报,视察了基层供销社参与农业产业化经营、发展专业合作社的情况,并就供销社参与农业产业化经营、用现代流通方式改造传统经营网络以及如何为“三农”服务等问题进行了座谈。白立忱对山西省     

强化管理确保社有资产保值增值——宁夏彭县供销社加强社有资产管理纪实

社有资产是供销合作社生存和发展的基础，是供销社更好地为“三农”服务的实力保障。加强社有资产管理，对确保资产安全完整、保值增值具有十分重要的意义。     

37年不亏损的“四大法宝”

黑龙江省庆安县发展供销社位于距县城80华里的东北部山区,是全县最北边的一个社。有8个供销部,24名职工其中:在岗8人,双退16人。该社196年建社,37年来从未出现过亏损,而且还是全县惟一一家无内外债务、无问题商品、无历史包袱的“三无”供销社。社有资产总值达62万元。保持37年     

关于社有资产管理模式的探讨

社有资产是指供销社控制并拥有的各种形式的资产．包括对企业的各种形式的投资和投资所形成的权益，以及依法认定为供销社昕有的其他权益。如何适应建立社会主义市场经济体制的需要，健全和完善社有资产的组织管理体系，积极探索权利、义务和责任相统一，管资产和管人、管事相结合的社有资产管理体制，确保社有资产保值增值，发展和壮大社有经济，增强为“三农”服务实力。是我们面临的一个重要课题。     

振奋精神 负重拼搏 迎难而上 努力开创供销社工作新局面

1998年以来,虞城县供销社在虞城县委、县政府和商丘市供销社的领导下,在有关职能部门的大力支持下,面对虞城县供销社管理混乱、亏损严重(近4个亿)、经营形势差的严峻局面,县社党委一班人正视困难、务实创新、顽强拼搏、自加压力、团结奋进,坚持在改革中保稳定、求生存、谋发展,坚持把供销社办成农民的合作经济组织,突出“两个重点”,搞好“两项”改革,抓好“三社一场”,推进“三个转变”,着力实现“五个突破”。