工会在企业文化建设中具有不可替代的作用

工会作为企业员工的群体性组织,是企业员工合法权益的代表者和维护者,也是企业联系职工群众的桥梁和纽带,对企业员工有极强的号召力和凝聚力。工会作为贴近企业员工,了解企业员工需求,了解企业员工的价值理念,有着联系群众的天然优势和可以利用并有待于进一步挖掘的资源优势。在企业文化建设中,职工是企业文化建设的主体,而工会作为企业的重要组织之一,     

国有商业银行员工的普适价值信仰建构研究——基于经济学普适原理的文化管理实践运用视角

文章针对国有商业银行企业文化建设中对外经营文化与对内员工管理文化不分、企业核心价值体系对员工个体的吸引力不足等问题,从经济学与哲学理念相互结合的视角,重点研究以"求员工自利之道,循人生成功之路"为基础的企业文化管理理念。提出了企业员工价值信仰的内容应该以符合人类根本利益的普遍价值为基础,通过经济学的渗透性来系统认知员工的利益性行为导向文化理念、规则性行为导向文化理念和利他性行为导向文化理念,根据员工在认识、接受和权衡实现自身利益最大化的约束条件基础上,采用经济学普适原理,构建"员工价值信仰"的基本内容,从而指出了深化国有商业银行企业文化的落地路径。     

煤矿企业文化建设探索

煤矿企业由于自身的行业特点,所以在企业文化建设中也与其他行业有明显不同,本文针对煤矿企业的特点,对企业文化建设进行了探索,提出企业文化的建立与企业员工自身的需求、认同有很大关系,在此基础上,提出了煤矿企业进行企业文化建设的一些措施,并在实际工作中进行了运用。     

企业工会组织如何配合党政做好思想政治工作

工会作为党联系员工群众的桥梁和纽带,在思想建设、员工队伍建设、文化建设等方面具有其他无法替代的重要地位和作用.企业的工会作为党的群众工作的重要组成部分,企业工会配合党政部门,进一步加强和改进基层人行的思想政治工作,是叉不客辞的职责.     

加强煤矿安全文化建设探析

煤矿安全文化建设是我国新兴的安全体系,也是煤矿企业势在必行的体系建设之一,构建一套完善的安全文化建设的措施,可以有效的避免事故发生的同时,大力发展煤矿企业的生产。目前,煤矿企业已具备一套适合自身发展的安全文化建设体系,大体上是在增加物态文化的同时加强员工的安全意识,在完善的制度下,提高员工的责任心。     

工会如何在企业思想政治工作中发挥作用

工会作为党联系员工群众、的桥梁和纽带,在思想建设、员工队伍建设、文化建设等方面具有其他无法替代的重要地位和作用。企业的工会作为党的群众工作的重要组成部分,企业工套配合党政部门,进一步加强和改进基层人行的思想政治工作,是义不容辞的职责。     

企业工会组织如何配合党政做好思想政治工作

工会作为党联系员工群众的桥梁和纽带,在思想建设、员工队伍建设、文化建设等方面具有其他无法替代的重要地位和作用。作为党的群众工作的重要组成部分,企业工会配合党政部门进一步加强和改进基层人行的思想政治工作,是义不容辞的职责。     

海洋石油对外合作企业文化建设研究

本文阐述了在中外双方员工一道合作开发海洋石油的实践中,建设一种中外文化相融,又共赢的企业文化的必要性,着重研究宣传教育法、环境改进法、情感沟通法、培育团队精神法、全方位激励法等建设海洋石油对外合作企业文化的5种方法。最后指出,建设企业文化是一项系统工程,各级经理与员工应共同努力,方能实现。     

十八大新形势下加强企业工会工作的探索与实践

企业工会是企业得以健康持续发展的重要机构，在缓解劳资矛盾、建设企业文化、丰富员工生活等方面作用巨大。十八大报告明确指出要加强社会管理的创新性，以应对信息多维、法制治理新形势。企业工会工作必须与时俱进，在理论认识上要保持与中央高度一致，在实际工作中要根据企业自身特点，对既有制度进行更新，又在保证劳方利益的前提下实现工会工作的多渠道落实。     

浅谈新形势下企业文化建设存在的问题及发展策略

企业文化是企业健康发展的灵魂,更是提高企业软实力水平的关键。优秀的企业文化不仅能为员工提供良好的工作氛围和环境,更能极大地提升员工的工作积极性和创造性,一个企业只有拥有属于自身的企业文化,它才能在这个竞争激烈的社会更长远的立足。文章通过介绍企业文化对企业生存与发展起着重要作用,并分析了企业文化建设中的现状及存在的问题,最后针对以上的问题,提出了加强企业文化建设的策略。     

如何推动榆林烟草员企业人力资源管理

人才资源是生产要素中最活跃、最具能动性的因素。推动榆林烟草员工队伍建设上水平,对烟草行业持续健康发展具有重要的战略意义。本文在认真调研的基础上,通过对榆林烟草员工队伍建设现状及成因分析,针对存在的主要问题,从企业用人机制、员工教育培训、人事部门自身建设方面进行成因分析,提出对策建议:一是强化人本管理理念,着力在提升企业文化导向上下功夫;二是建立完善激励约束机制,着力在深化人事用工分配制度改革上下功夫;三是加强员工教育培训,着力在建设"四支队伍"上下功夫;四是加强人事部门自身建设,着力在开拓知识视野,改变传统观念上下功夫。     

企业建言文化内涵、困境及创建路径

为进一步回应创新驱动背景下企业激发创新活力的现实需要，提出建言文化的初步概念，认为建言文化建设能够最大程度聚集员工智慧以改善中国企业员工沉默并促进组织可持续发展，是开放性创新组织建设实践的有力尝试。首先,对建言文化概念内涵进行界定，并依据企业文化结构理论构建建言文化三层次结构模型。其次,明确传统性和现代性交织的社会文化背景下，中国企业建设建言文化面临的文化制约以及实践基础。最后,遵循PDCA循环法则提出企业建言文化创建流程和路径构想，以期为中国企业管理者构建开放的文化，激发企业创新发展活力，充分利用员工智慧提供有效的理论指导。     

战略性的员工激励研究

建立战略性的员工激励制度,对于有效激发员工的积极性,促进员工自身的成长与发展和组织战略目标的实现,有着非常重要的意义。本文从战略性员工激励实施的必要性入手,分析了战略性员工激励的功效,提出应以组织文化创建为先导,并保持组织文化建设和制度建设的高度一致,来构建完善的战略性员工激励制度。     

浅谈煤矿企业安全文化宣传教育的途径与方法

安全生产是煤矿企业的生命线,是煤矿企业各项工作的重中之重。安全文化宣传教育则是安全工作的重要组成部分,能否把握宣传教育的科学途径与方法,则是安全文化建设成败的关键。笔者通过进行有关淮北刘东煤矿安全文化宣传教育情况的社会实践调研,在实践中总结归纳出一套较为完善的煤矿企业安全文化宣传教育的方法体系,本文即对煤炭企业安全文化宣传教育的途径、方法加以浅析。     

中国民营企业对员工社会责任的缺失及对策

民营企业是中国国民经济的重要支柱,但一些民营企业不能很好地履行对员工的社会责任,表现为不能给员工提供安全和健康的工作场所、拖欠员工工资、不给员工交养老和医疗保险、侵犯员工隐私权等责任缺失。解决的对策是,企业内部实施绩效管理制度,提高员工的工作效率,给员工提供培训和深造的机会,加速企业的经济发展,使其更好地履行对员工的社会责任;员工自身应通过工会这种群众组织维护自己的合法权益,使自身权益不受侵害;加强制度和道德舆论建设,减少民营企业的责任缺失。     

浅析工会工作中如何做好人文关怀

本文以新社会的发展为基础，提出了企业工会是企业领导与企业员工紧密联系的桥梁和纽带，户有不断加强企业文化建设同时对思想政治的改进，人文关怀的注重，才能维护职工的权益，企业的和谐。     

浅论工会基层组织在高校后勤集团企业文化建设中的作用

高校后勤集团企业文化是后勤集团广大员工共同认知和遵循的价值观念和行为规范,是学校后勤集团的灵魂和精神支柱。高校后勤集团要想实现基业常青,不断创新发展,就必须从战略的高度推进与抓好后勤集团企业文化建设。后勤集团企业文化是高校后勤集团独有的意识形态,不同的学校后勤集团拥有各具特色的后勤集团文化。后勤集团工会分会作为后勤集团的领导核心组织之一,担负着直接联系群众、宣传群众、组织群众,在党总支领导下把党的方针、政策宣传任务,落实到后勤集团各个角落的重要任务。那么工会分会究竟在后勤集团企业文化建设中居于怎样的地位,发挥着怎样的作用呢?我们认为工会分会在后勤集团企业文化建设中应居于重要地位,发挥着重要作用。     

企业文化对知识员工忠诚度的影响浅析

从知识员工的角度出发,整合已有的对文化导向及组织忠诚度的研究,针对现有研究存在的不足,提出任务导向企业文化和员工导向企业文化两种不同的文化模式对员工的忠诚度影响的一系列相关命题,并构建了不同导向企业文化对员工忠诚度影响的研究模型,以期为企业提高知识员工的组织忠诚度提供理论指导.     

海尔员工文化建设与其经济发展：社会资本视角

随着全球经济快速发展,企业要想跟上时代的步伐,必须把握员工文化这个企业竞争的核心,从而不断完善和发展壮大自己。以海尔为例,用社会资本理论,分析企业员工文化的魅力,用事实来说明和验证员工文化的作用及对企业经济发展的影响。分析海尔员工文化,学习和借鉴其精华,给其他企业在企业员工文化建设上一些启示,使其尽快地创造出最合适自己企业的员工文化,从而带动其企业发展。     

工会未来职能的探讨——工会将进入人力资源管理时代

知识经济时代,人力资本对企业的影响日趋突显,在一定程度上决定着企业的核心竞争力。尤其在经济一体化的今天,劳动力流动的增强以及产品更新换代的加速,对企业能否留住人才提出了严峻的挑战。近年来,企业逐步认识到核心员工对企业发展的重要性,通过对人力资源进行有效的开发与管理,满足员工的需求,进而调和劳资关系。但这只是劳资关系的阶段性改良,没有工会参与的劳资关系,难以实现真正意义上的和谐。新形势下,工会只有肩负起人力资源开发与管理的职能,才能更好地维护劳动力产权,使企业与劳动者站在平等的地位上进行协商合作,从而进入双赢时代。