百事中国一改百年坚持：时大鲲 敢为中国红

并不是谁都敢于让蓝色的百年百事披上老对手的红色。“我为什么要来，我来能体现什么价值？”在跨国公司辗转30载，历任不同角色，时大鲲每到一个地方就任，都会先问一下自己这个问题。在正式成为百事中国董事长之后，时大鲲似乎很快就找到了答案。     

挛托罗拉如何走出困境

自摩托罗拉发明世界上第一部移动电话的很长一段时间，摩托罗拉一直都是移动电话领域当之无愧的霸主。但最近几年摩托罗拉却是流年不利，像没落贵族一样左支右绌，入不敷出。在摩托罗拉发布的财务报告中指出，摩托罗拉将继续亏损下去，何时能够实现赢利至今没有明确时间表。失望的市场表现让美国投资者对其再三地失望。     

工程师文化毁掉了摩托罗拉？

今年第一季度摩托罗拉的市场占有率加速下滑，被后来居上的三星夺走了亚军宝座：根据摩托罗拉最新发布的2008年第二季度财报显示，摩托罗拉第二季度扭亏为盈，净利润为400万美元，超过了分析师预期，仍位居第三。某资深手机分析师认为，即使是季军的位置，摩托罗拉坐得并不那么稳当，     

“鲲龙”AG600：能“上天入海”的中国大飞机

<正>“鲲龙”水陆两栖飞机“鲲之大,不知其几千里也。化而为鸟,其名为鹏。鹏之背,不知其几千里也。”我国首款自主研发的大型水陆两栖飞机“鲲龙”AG600,取义“上天如鲲鹏,入海如蛟龙”,是一艘会“飞”的船,也是一架会“游泳”的飞机。以“鲲龙”之名,寓意着飞行与航行的双重能力,传递出勇往直前、探索未知的精神。     

摩托罗拉重焕活力

一年前，美国《财富》杂志的一篇《埋葬摩托罗拉》的文章可以说代表了包括华尔街在内的相当多的人对这家老企业的看法。然而一年过去了，在摩托罗拉的努力下，这家老企业又在重新焕发出活力。今年９月份的《财富》杂志已经把对摩托罗拉的报道的标题换作《摩托罗拉充满生机》。 一年来，到底发生了些什么，使得人们对摩托罗拉的看法发生了如此大的转变？这一点，从占公司总收入４０％左右的手机销售的业务上不难见出端倪，这就是，摩托罗拉正在从“工程师主导的企业文化”向“消费者主导的企业文化”转变。 曾几何时，摩托罗拉的产品如手机和…     

摩托罗拉“密集拳”出击

摩托罗拉一改近年来的低调和沉默，正以无与伦比的王者姿态强势归来。2010年，被称为摩托罗拉Android手机元年，在短短一年时间内，摩托罗拉针对不同细分市场的Android手机，迅速铺开市场布局。     

摩托罗拉的新企业移动战略

今年1月，摩托罗拉宣布，基本完成了对企业移动解决方案领域领先供应商美国讯宝科技公司（Symbol Technologies Inc．）的收购工作，讯宝已并入摩托罗拉网络及企业通讯事业部。将成为其企业移动业务的核心，进一步增强摩托罗拉在该领域的技术实力，推进摩托罗拉倡导的无缝移动愿景的实现。实际上，早在2006年9月，这一总额高达39亿美元的近5年来摩托罗拉最大手笔的收购案刚一浮出水面，就引起业界的高度关注。     

第一款“指书”手机A668

摩托罗拉V3是迄今为止摩托罗拉家族中最薄的手机，其厚度仅为3.9毫米,V3不仅拥有薄如刀片的独特造型设计，而且含有渊博的科技以及设计创新，摩托罗拉在V3的选材上锐意创新，大胆使用了从未应用于移动电话制造的多种特殊材质，高级金属取代了传统塑料材质，成就了摩托罗拉V3的经久耐用和超薄设计。     

请投资汽车设计

上汽设计总监马征鲲通过《汽车商业评论》呼吁，国内要将设计作为一个投资少、见效快的捷径来发展，而不是不投资或害怕人员流失     

门店直送，节本增效的物流新模式

日前，摩托罗拉电子（中国）有限公司和五星电器联合启动了“门店直送”项目（DSD）。这意味着“五星”成为摩托罗拉在全球的第一家DSD项目合作客户，而对消费者来说，意味着将能在第一时间买到最新款的摩托罗拉手机。[第一段]     

关于六西格玛的五大真相——专访普罗维智咨询公司总裁戈泽宁博士

六西格玛由摩托罗拉而诞生，因通用电气而走红。但是，如果指望做上几天六西格玛，就能变成摩托罗拉或通用电气，那就大错特错了。     

动向

时大鲲执掌百事中国10月1日,前摩托罗拉公司副总裁兼中国公司总裁时大鲲加入百事公司,出任百事中国区饮料候任总裁,并将于2007年二季度完成与朱华煦的工作交接,全面接管中国区饮料事务;届时,朱华煦将出任亚洲区非执行董事长。     

摩托罗拉“肯定个人尊严”

尊重个人，肯定个人尊严，构成了摩托罗拉企业文化的最主要内容，摩托罗拉将“尊重个人”理解为：以礼待人，忠贞不渝，提倡人人有权参与，重视集体协作，鼓励创新。     

摩托罗拉“转型”警示录

摩托罗拉日前公布2009年第二季度财报，摩托罗拉在第二季度的销售额为55（L美元，净利润为2600万美元，在连续3个月亏损后首度扭亏为盈。     

摩托罗拉：宽容与尊重

摩托罗拉不会对任何一位辞职的员工有任何成见，反而会仔细调查清楚他们辞职的原因，尊重他们的意见与决定。摩托罗拉的员工若要辞职，需要填写辞职表格并且进行辞职面试。通过辞职面试，摩托罗拉可以了解到员工离职的原因，并且进行具体分析，总结员工辞职的原因、员工的去向。如果是摩托罗拉公司内部有问题，一定会认真检讨，以此为戒。     

摩托罗拉企业移动业务召开大中华区2008合作伙伴大会

3月6-9日，摩托罗拉企业移动业务大中华区2008合作伙伴大会在桂林举行。此次大会以“共赢未来”为主题，显示了摩托罗拉企业移动业务植根中国市场与合作伙伴同发展、共成功的决心。会上，来自全国各地的200多位合作伙伴与摩托罗拉团队一起回顾了过去一年的骄人业绩，并探讨了2008年的业务重点及渠道战略。     

摩托罗拉携手西藏移动率先发布全藏语手机

摩托罗拉携手中国移动通信集团西藏有限公司，为藏语地区的手机用户特别推出一款全面支持藏语文字输入及菜单显示的手机MOTO W510。集摩托罗拉专利CrystalTalkTM丽音技术、标志性纤薄设计及领先影音娱乐功能等诸多创新科技于一身，全藏语版W510将帮助广大藏语用户更加方便地享受摩托罗拉带来的人性化全新移动体验。     

公司资讯

Motorola Solutions正式启用中文名 8月26日，Motorola Solutions宣布正式启用其中文名“摩托罗拉系统（中国）有限公司”。摩托罗拉系统中国区团队也首次面对媒体亮相。中文名的启用成为摩托罗拉系统在中国发展的重要里程碑，更清晰地向中国市场表明其专注于政府、公共安全和企业业务的战略重心，以及为中国客户提供整合解决方案的承诺。     

摩托罗拉大学的特色培训

在国外，企业大学已经成为企业对员工实施教育与培训的重要组织形式，著名的摩托罗拉大学就是比较成功的典型之一。作为摩托罗拉公司的企业大学，总部在伊利诺伊州，全球有14个分校。每年教育经费约在1．2亿美元以上，这不亚于国内名牌大学全年的教育经费投入。美国政府曾提出，企业用于教育的资金占工资总额的比例不应低于1．5％，摩托罗拉的比例却高达3．6％。摩托罗拉在中国的大学成立于1993年，这所大学分两部分，一部分是在天津生产基地的培训中心，另一部分是在摩托罗拉北亚总部北京的一所写字楼里。     

摩托罗拉荣膺最环保Wi—Fi设备供应商称号

近日摩托罗拉宣布，在ABIResearch发布的最新报告《绿色Wi—Fi、数据中心和网络交换机》中，摩托罗拉荣膺最环保Wi—Fi设备供应商称号。在发展无线网络产品方面，摩托罗拉一贯坚持以制造环保Wi—Fi设备为准则，并始终秉承设计环保型产品的企业理念。其产品优势包括广泛采用再生材料、较长的产品使用周期、采用环保供电模式等，