以科学发展观指导企业文化建设

我国企业文化建设中普遍存在着形式化、趋同化、孤立化和去核化等问题,需要在科学发展观的指导下逐步完善。以科学发展观指导企业文化建设,要求企业坚持以人为本,牢固树立正确的价值观;强化社会责任,认真搞好思想道德建设;注重利益和谐,努力调动员工的积极性;立足文化强企,切实实现可持续的发展。     

诚信培养和企业文化建设

本文认为,建设企业文化是在企业中培养诚信意识的重要杠杆,诚信价值观应是企业文化的重要组成部分。诚信是理念、是道德、是制度、是形象。企业文化建设的核心是共同价值观的培育。企业诚信的前提也是共同价值观的确立;企业文化建设的杠杆是制度建设,企业诚信的维护要靠制度保证;企业文化建设的亮点是形象塑造,企业诚信是企业形象的最大亮点。企业文化三个层面的建设都涵盖着企业诚信的培育,建设企业文化。培育企业诚信应成为当前我国企业的重要工作。     

基于价值观的企业文化建设研究

企业价值观是企业文化的核心,企业文化的建设与变革过程就是企业价值观的形成过程,企业价值观的形成过程实质上是企业内部信息沟通过程和企业内部利益协调过程的统一,现代企业文化建设要求培育起以人为本的企业价值观。     

浅谈企业文化建设

通过列举路桥公司在企业文化建设中的做法以及个人体会,提出了路桥企业文化建设核心是企业精神和企业价值观这样的论点;得出了结论是:路桥的企业文化所包含的企业价值观和目标记录着企业在过去岁月里成功与不足的经验,因此,是企业立身于社会所必需的精神支柱,更是未来企业发展和壮大的导向。路桥的企业文化建设不仅能够解释企业内部的运行情况;更为重要的是它能向企业管理的领导者指出什么是企业最重要的问题;所以,它更是企业领导者的重要课题。     

浅析中小企业的文化建设与创新

企业文化是企业持续发展软实力的集中体现,是形成市场竞争力的精神支撑。目前,我国中小企业文化建设存在的问题,主要体现在管理者缺乏对企业文化建设正确的理解与认识;企业文化定位模糊,缺乏具有鲜明特征的核心价值观和经营理念;家族式管理模式制约了文化体系的建设等。加强中小型企业文化建设与创新,必须提升企业管理者对企业文化重要性的认识;实施企业文化育人工程＂;以人为本＂,提高员工的归属感;不断提炼和优化企业文化内容。同时,社会各界要努力营造支持中小型企业发展的政策环境、社会氛围和文化环境。     

新林区建设中的企业文化建设的思考

本文根据内蒙古森工集团提出的"建设社会主义新林区,树立生态文明新形象"发展战略,提出了企业文化建设的新要求:建设新林区企业文化要注意学习氛围的培养;新林区建设中的企业文化要与生态文化有机地结合;新林区企业文化中将更注重树立良好的企业形象;新林区建设中的企业文化更注重企业精神与企业价值观的人格化;新林区建设中的企业文化将更重视以人为本的思想.     

企业文化如何形成

<正> 企业文化既有自然形成的一面,也有人为引导和建设的一面。管理者可以主动地选择和建设适应本企业的企业文化,以保障改革的顺利进行并深化改革。 企业改革也带来了建设新企业文化的良机,当企业的内外环境发生重大变化时,原来的企业文化也面临着变革的挑战:在企业改革过程中,原来的组织结构被全然不同的新组织结构所替代;旧的企业制度被新制度所取代;领导人员和管理人员被更新;确立了新的企业运行机制。这些都使旧的企业文化存在的基础受到了动摇。在新形势下,原来的人际关系遭到了破坏,人们的行为方式、思维习惯、价值观,为适应新形势而逐渐发生了     

企业文化建设的内涵及路径探析

企业文化是企业综合实力的体现,对于形成内部凝聚力和市场竞争力至关重要。企业文化建设主要包括物质文化建设、制度文化建设和核心价值观建设三个层面。企业应该提高思想认识,培养正确的价值观,打造以主业为核心的品牌,坚持以人为本的理念,强化领导责任意识,全面推进企业文化建设。     

浅谈以创新为核心价值观的企业文化建设

只有以创新为核心的价值观的企业文化建设,才是企业文化的动力源泉。企业的价值观构成了企业文化的核心内容,只有企业文化创新与企业家精神密切联系在一起,同时强化员工的认同,得到企业内部制度保证,企业文化就会在不断创新中发展。     

茶企业质量文化建设的路径分析——以勐海茶厂为例

勐海茶厂企业质量文化建模式为:核心层建设,营造以"惜茶爱人"为核心价值观的质量文化氛围;中间层,大益企业质量文化氛围的具体表现;表面层,大益企业质量文化建设的具体路径。     

试论企业财务文化建设中的核心价值观

众所周知,企业的核心价值观是企业文化的根源,企业核心价值观的创建应当着手于四个方面,即以人为本、竞争进取、团队合作以及勇于创新。在企业核心价值观的创建过程当中,应当注意切实的立足于实践,要将极具民族特色、时代特色、企业特色的核心价值观构建起来,要将员工认同的核心价值观建立起来,从而促进企业经营管理效率及效益的提高。本文结合我国企业文化建设的现状,重点探究了企业财务文化建设中的核心价值观,希望能够对企业未来的发展产带来积极的影响。     

建设企业文化促进民营企业持续发展

当前企业文化产生的文化力对促进民营企业的持续发展具有重要作用,民营企业文化建设如何结合自身特点来进行是值得探讨的问题,本文从企业文化建设的自觉性、企业价值观、员工队伍建设,以及民营企业在文化建设中应注意的问题四个方面进行分析和研究。     

秦皇岛港集装箱公司企业文化建设及发展策略探讨

目前,我国很多大型的物流企业已逐渐形成了自己的企业文化,但在文化建设上还存在很多问题。如在企业文化建设中忽视物流的服务本质,造成顾客对企业忠诚度的下降;企业文化缺乏独特性,流于形式;企业文化建设的手段简单,途径单一等。秦皇岛港集装箱公司作为一家大型物流企业,为了能够在未来激烈的市场竞争中获得持久的核心竞争力,就必须重视制度的建设和执行,树立正确的责任、竞争和服务的核心价值观,丰富企业文化建设内涵。本文将针对秦皇岛港新港湾集装箱码头有限公司进一步研究物流企业的文化建设。     

和谐社会视觉下的企业文化建设研究

企业文化是构建和谐企业的灵魂。因此,加强企业文化建设,有利于促进企业和谐和社会和谐。 一、企业文化建设对构建和谐企业、和谐社会的重要性 企业文化体现企业的精神和价值观,它是企业物质文化、行为文化、制度文化、精神文化的总和。在构建和谐企业的过程中,企业文化的建设尤为重要：良好的企业文化能增强企业的管理效能,     

浅谈企业价值观建设的方法和途径

目前,企业管理已进入文化管理阶段,企业文化涵盖了企业和企业人一切的思想和行为,是企业人共享的一套价值观、共同愿景、使命厦思维方式,其中,价值观是企业文化的核心.它回答了企业是什么、将来是什么、应该是什么的问题,是企业赖以安身立命的根本,企业所有行为都是从价值观这个根本延伸出来.优秀的企业必须具有优秀的企业文化,必须具备科学的价值观.本文试从价值观在企业建设中的地位和作用、价值观的塑造、价值观的"落地"等角度出发,对企业价值观建设的途径与方法进行探索.     

发展企业文化 加强企业管理

企业文化是指企业在经营管理过程中所形成的独具特色的思想意识、价值观和行为方式,企业文化建设是加强企业管理的中心或灵魂,现代企业管理者越来越重视企业文化建设在企业管理中的重要作用。文章介绍了企业文化与企业制度的联系,企业文化对企业管理的推动作用,最后论述了发展企业文化、加强企业管理的途径。     

关于烟草企业文化"落地生根"的几点看法

当前,烟草行业正处于改革与发展的关键时期,烟草行业在两个至上行业共同价值观指导下,为把企业建设成为严格规范、富有效率、充满活力,各级烟草企业都把企业文化建设作为当前和今后工作的重点来抓,形成了具有企业自主特色的企业文化架构体系。企业文化落地工作就成为企业文化建设的关键,笔者认为要做好以下三个方面的工作:一是领导要重视企业文化落地工作,做好带头人;二是做好企业文化宣贯工作;三是要建立长效机制。     

基于企业文化建设在企业管理中的重要性探究

企业文化是企业治理价值的重要体现,通常以科学发展观为理论指导,在企业内部形成更加一致的道德观和价值观。本文首先分析了企业文化建设的内涵,进一步探究了企业文化建设对企业管理的重要意义。     

浅论企业文化建设

企业文化成为现代企业求生存谋发展的核心能量。企业文化的核心内容是企业的先进价值观,是与时俱进的科学发展观。企业发展的战略目标是企业先进价值观的客观体现,是激励职工充分发挥潜能为之奋斗的美好远景。大力开展企业文化建设,是当代企业谋发展的大势所趋。企业文化建设应遵循具有共性的基本原则,同时要从实际出发,选择或探索有效的途径,建设有特色的企业文化。     

企业文化的新起点：共享价值观

从核心价值观到共享价值观,就是要改变过去“企业文化就是老板文化”的观念,通过员工参与,组织的价值观更容易被“共享”我国20多年的企业文化建设证明:当企业的核心价值观符合外部环境(外化)、员工能够内化企业的价值观的时候,企业文化实践就能取得成就。在实践中,组织的核心价值观如果能够通过制度,或者一个强力型的人物推动,能够作用到员工的行为层时,换言之,核心价值观真正成为共享的价值观时,企业文化的实效就显现出来。