中小企业创新战略的路径选择

面对经济全球化的机遇和挑战,我国中小企业要生存与发展,就必须进行创新,这不仅是中小企业自身发展的客观要求,也是国家经济发展的要求。本文阐述了中小企业创新战略的内容,主要包括:技术创新战略、产品创新战略、管理创新战略及制度创新战略四个方面,探讨了中小企业在生命周期各阶段创新战略的路径选择。     

本土企业自有品牌战略的分析

自有品牌(PB)是现代零售业发展的一个重要趋势。零售业发展到一定阶段,研究自有品牌便成了发挥品牌效应,增强核心竞争力及增强获利能为的必要手段。针对中国市场的现实情况,本文提出了实施自有品牌的战略及对策。     

浅析基于平衡记分卡的企业战略执行管理

随着经济的全球化,企业的竞争更加激烈.在当今战略制胜的环境下,企业的成功最终取决于战略的有效制定与执行.然而,有效实施战略的企业为数不多.平衡记分卡(BSC)正是顺应这个要求发展和完善出来的战略执行工具,可以强有力地支持企业实现战略目标,本文对此进行了探讨.     

改革开放以来我国外贸战略的演变及展望北大核心CSSCI

改革开放40年来,与我国不同时期经济发展形势和目标相适应,我国外贸战略的演进大致经过四个阶段:一是提高出口换汇能力,推动经济现代化阶段(1978—1991年);二是加快出口扩张速度,带动经济高增长阶段(1992—2000年);三是优化出口商品结构,促进国内产业升级阶段(2001—2011年);四是加快贸易强国建设,实现经济创新发展阶段(2012年至今)。新时期我国经济体制的变革、经济发展动力的转换、产业技术发展条件的变化,决定了我国外贸战略未来走向,即以强化原始创新为目标,以市场机制为手段,以国内市场发展为依托,外贸政策也要做出相应的调整,以更好地发挥对外贸易促进国内就业和消费增长及中间品研发生产的作用。     

现代软件产业集群发展模式探析

"十三五"时期,以云计算、大数据、互联网等为代表的软件和信息服务业对推进落实"中国制造2025"和"互联网+"国家战略,具有非常重要的意义。为响应国家"大众创业、万众创新"的号召,建设发展软件产业集群的重要性不言而喻。当前,软件产业集群建设正在成为当前中国经济结构调整和传统产业转型升级、经济和社会可持续性发展的重要途径。本文主要对我国软件产业集群发展进行了较为系统的研究,重点以中国(南京)软件谷为重点个案,结合美国硅谷、北京中关村两个国内外典型先进软件产业集群发展的情况分析,采用现场考察法、理论研究法、文献研究法等方法,系统研究软件产业集群的本质属性,大力营造创新创业生态环境等方面探寻现代软件产业集群的发展之道。     

湖南生态经济发展战略的对策思考

实施生态经济发展战略是湖南在新世纪的必然选择,湖南的经济在向生态经济转变过程中具有很强的优势:优越的地理环境、良好的生态和物种多样性、蓬勃发展的旅游业、雄厚的科研实力和人才储备以及发展的良好趋势。同时也存在一些劣势:人口压力大、资源不足、生态环境恶化和环境治理保护方面的不足。所以必须在此基础上从整体规划、培养生态意识、优化经济结构、发展环保产业以及建设生态文明等方面制定出湖南生态经济发展战略的对策。     

苏州工业企业创新发展现状及提升对策研究

"创新是引领发展的第一动力,是建设现代化经济体系的战略支撑"。苏州工业企业创新发展存在高校院所、产业创新主体、科技服务资源、创新人才等方面的问题。应聚焦科技创新体系建设;深化创新对外开放机制;推进新型研发机构建设;提升政府服务精度效能;大力引培创新创业人才;深化科研管理机制改革。     

商业高校科研战略的选择问题

<正> 党的十一届三中全会以后,我国的商业高校从“文革”的摧残中复苏,获得了生机。可以说,这一时期是我国商业高校蓬勃发展的起始阶段。处在这一阶段的我国商业高校不可能具有完备的发展条件和社会环境。在科学研究方面,则面临着经费不多、人员不足、资料不全,信息不灵等一系列困难。在这种情况下,正确选择科研战略就显得更为重要。当然,商业高校涉及的学科很多,本文所要探讨的是它的经济学科的科研战略的选择问题。     

中国光伏可持续发展战略研究

中国光伏产业在历经二年多的"双反"争端后,逐渐走出寒冬时期,步入新的发展时期。在新的阶段,中国光伏产业要在融资难、自身缺乏核心技术、市场供过于求、国际贸易保护主义起等困境中实现可持续发展,核心战略包括:实行融资渠道多元化,行业加快兼并重组步伐,企业制定科研创新战略,开拓多元化海外市场,创新生产差异化产品,抓住国内消费市场,开展直接对外投资等。     

青海省区域经济协调发展战略研究

区域经济协调发展战略是对区域内地区经济、社会发展等各方面关系的统一战略部署,是对各阶段所要完成的重点目标和建设所进行的总体发展对策的筹划和部署。本文基于青海省的区域发展现状,分析其战略实施过程中存在的问题,并提出了进一步实施的办法,以促进青海省区域经济的更好发展。     

区域战略新兴产业创新动力机制研究——以海南为例

到目前为止,我国战略性新兴产业尚不成熟,仍处于初级发展阶段,亟待构建其发展的动机机制。本文在提出四种区域战略新兴产业发展的动力机制理论模型基础上,以海南省为例进行实证分析。结果发现大中型企业创新活力不足,创新层次低,而对于小企业创新活跃,但效益较低;在科技基础建设方面,科研资金不足,发展贡献率低,其综合水平长期处于全国的下游水平;在创新环境方面,制度化的政策性供给不足,但有所改观,影响逐步增大;在区域间与区域内互动上,发现各主体排斥性强,融合度低,各自优势发挥受阻,缺乏对资源的有效整合。     

中远与浙江省签署战略合作协议

近日，中远集团与浙江省人民政府签署战略合作协议。 根据协议，双方将在航运、码头、物流、修造船等方面开展合作。协议的签订不仅有利于浙江省实施“创业富民、创新强省”战略，建设经济强省的目标，同时也符合中远集团的发展战略，对促进中远集团主业的发展起到积极作用。     

舟山江海联运服务中心的建设策略与战略考量

舟山江海联运服务中心的提出到建成是一个漫长的过程,目前的建设仍旧处于起步阶段,这就说明我们目前仍有必要对舟山江海联运服务中心建设的策略与战略进行考量。在服务中心建设的策略上做到准确把握战略定位、努力做好区域协作、立足服务促进发展就显得尤为重要。政策的创新、标准的制定和贸易网络的构建等方面则是舟山江海联运服务中心建设发展的突破口所在。     

五粮液SWOT分析

宜宾五粮液股份有限公司近十年的发展备受瞩目,笔者采用SWOT战略分析方法,对五粮液股份有限公司的发展战略进行了分析,挖掘其在品牌、规模等方面的竞争优势,并提出应进一步完善其合并战略来应对企业面临的竞争挑战。     

美国生物经济发展战略的新动向、影响及我国对策

近年来,生命科学已成为前沿科研的关键领域,生物技术也逐渐深度融入医药、农业、能源、材料、化工等行业形成新兴的生物经济产业。为抢占生物经济发展制高点,美国拜登政府采用“全政府”运行机制,聚焦生物技术、生物制造和生物安全三大板块,兼顾“自强性”“专门性”“弱他性”三类政策工具,并辅之以“意识形态”和“价值观”手段,实施生物经济发展战略。在中美战略竞争和生物经济发展全球化的背景下,美国生物经济发展战略将对我国生物经济相关企业以及产业的发展造成风险挑战,一定程度上阻碍我国融入全球生物经济网络的步伐。对此,我国可以从优化政策规划、培育壮大企业、创新发展产业、探索中美合作路径以及布局全球“朋友圈”五个方面加以应对,实现自身生物经济高质量发展。     

浅谈战略管理会计

社会经济环境变化和管理科学的发展,是影响管理会计发展的两个主要因素。二十一世纪新的经济和管理环境,迫使管理会计必须加以创新和发展。为此,笔者从战略管理会计的内涵、特征、内容、应用四个方面谈了自己粗浅的看法。     

股份制商业银行战略转型策略

为了能更好地适应当前不断发展的经济建设,股份制商业要推行战略转型,以战略转型为契机,在经营管理理念、业务流程、风险管理、产品服务创新等方面不同程度的进行改造,以形成较强的市场竞争能力。走出属于自身的新发展路线,商业银行进行战略转型必定有自身的动因,本文就根据股份制商业银行来分析其战略转型动因以及策略,以供参考。     

股份制商业银行战略转型策略

为了能更好地适应当前不断发展的经济建设,股份制商业要推行战略转型．以战略转型为契机,在经营管理理念、业务流程、风险管理、产品服务创新等方面不同程度的进行改造．以形成较强的市场竞争能力。走出属于自身的新发展路线,商业银行进行战略转型必定有自身的动因,本文就根据股份制商业银行来分析其战略转型动因以及策略．以供参考。     

东盟华商网络与中国—东盟自由贸易区

华商网络是以海外华商群体组成的以共同经济利益为核心的综合性关系网。其中,占海外华商比重最大的是东南亚华商,他们不仅在世界经济中起着中介作用,而且是建设中国—东盟自由贸易区(CAFTA)的重要推动者。在经济全球化和区域化的背景下,东盟华商应该结合实际,在CAFTA的构建中作出正确的角色定位与战略选择。     

俄罗斯创新战略的目标和效果

能源原材料部门一直是俄罗斯经济的重要支柱,这种结构缺陷深刻地影响着俄罗斯国际竞争力的提高和经济的可持续发展。近年来,俄罗斯提出并完善创新规划和构想,国家创新战略逐步形成。俄罗斯创新战略是全面现代化的综合战略,建立在赶超战略、交互式发展战略以及平衡经济和更公平的社会政策基础土,立足点是科技创新和人才培养。本文重点介绍俄罗斯创新战略最新、最重要的政策文件《2020年前俄罗斯联邦创新发展战略》的主要内容,包括战略目标、实施阶段和具体措施等,同时,对2005~2010年落实创新政策的各项重要指标进行分析,指出创新战略的实施情况不佳、多项指标不仅未能达到预期目标且落后于惯性动态目标的事实,并得出资金缺乏、资金使用缺乏有效性和制度不完善是使俄罗斯创新战略实施遇到阻碍的基本结论。