房地产企业的企业文化建设研究

中国房地产业从上世纪80年代初起步，从最初的无竞争、价格竞争，已经发展到今天的品牌竞争，通过优秀企业文化打造强势品牌将是今后房地产企业发展竞争的重要手段，建设卓越的企业文化是当前房地产企业所面临的紧迫任务。     

浅谈企业文化在现代企业发展中的作用

随着时代的发展，企业文化建设作为企业内部建设的一个重要层面，逐渐成为提高企业间竞争力核心因素，其对于企业的发展有着不可忽视的作用。本文从企业文化的内涵出发，阐述了企业文化的独特特点，并详细的探析了企业文化在现代企业发展中的具体作用。     

浅论企业文化的重要作用和意义

随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。在这种情况下,对新形势下企业文化的研究、运用和实践显得尤为重要。     

浅谈企业文化建设与企业思想政治工作的关系

加强企业的文化建设与加强企业的思想政治工作，是提高企业效益，加快企业发展步伐的客观要求。随着市场经济的发展和现代企业制度的建立，建设具有中国特色的社会主义企业文化和强化思想政治工作显得越来越重要。企业文化是企业在各种社会活动及经营活动中，努力贯彻并实际体现出来的，以文明取胜的群体竞争意识。它包括价值观、道德观、精神追求、生活习俗、思维方式等。价值观是企业文化的核心，企业文化就是在一个企业的核心价值体系的基础上形成的，     

企业文化促进企业发展浅析

党的十七届六中全会提出。“文化是一个民族的精神和灵魂．是国家发展和民族振兴的强大力量”。古今中外的历史发展已证明。无论是国家、民族、地区的竞争,还是企业之间的竞争。归根结底是文化的竞争。作为煤炭行业来说,企业文化是企业发展的灵魂．是企业增强核心竞争力的要素之一。企业文化在企业发展过程中,具有导向、辐射、规范、凝聚、     

企业形象：现代企业竞争战略

现代企业的竞争，已由物质的竞争转向非物质的竞争；由战术型的竞争转向战略的竞争。企业形象，成为现代企业新的战略资源。企业应着重从商业道德、人力资源开发运用、企业文化、ISO9000质量体系认证等精神要素入手，形成个性化、差异化的企业形象，追求竞争的最高境界。     

浅论企业文化在企业发展中的作用

现代社会企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争．企业文化对企业生存和发展的作用越来越大．已成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。构建企业文化，自然也就成为了当前热门话题．也是建立现代企业管理体制必不可少的重要因素。企业文化究竟会在企业发展中起到什么样的作用呢？     

用文化力构建企业核心竞争力

所谓企业的核心竞争力，指的是企业把物质力、经济力层面的比较优势要素，与企业经营理念、企业价值观、企业道德信任无形资产、企业哲学等精神范畴的文化力进行整合，形成一种能保障企业在竞争中获得持续性发展的“综合能力”。企业核心竞争力的内涵，包括核心产品、核心技术、核心业务、核心运营能力，以及具有深层次的社会影响及环境状况、_人文状况等。一般而言，每个企业都具有构成企业核心竞争力的基本要素，如资源，资本、技术、产品及规模等竞争优势。但是，这些未经整合的某一方面的竞争力优势，还构不成企业核心竞争力，企业核心竞争力的形成必须依靠企业文化对这些优势进行整合。     

企业文化重在管理

企业文化是现代企业市场竞争中的重要组成部分,也是企业发展战略的关键要素。一种良好的企业文化,有助于企业形成凝聚力、吸引力、成长力和竞争力。一个企业的企业文化,和企业的价值观、发展战略、竞争策略、管理风格息息相关。企业文化的确定取决于企业价值观,企业价值观取决于企业领袖个人价值观,而企业文化的形成和塑造则主要取决于管理。也就是说,管理是形成企业文化的主要手段。”     

纺织企业文化建设的探讨与实践

经济全球一体化一方面加快了各国企业的融合交流,另一方面也加剧了市场竞争。企业竞争从单纯的商品竞争提升到企业文化力的竞争,谁拥有先进企业文化优势,谁就拥有未来的竞争优势和发展优势。企业文化是企业不可替代的软实力,由精神生产力转化为生产力精神，成为增强企业核心竞争力的重要因素。     

企业竞争链的界定及其要素初探

面对激烈的竞争环境，企业怎样才能保持持续竞争力?本文针对这一问题提出企业竞争链理论，即企业竞争链是一种由企业内外部竞争要素组成的全面且系统化的企业竞争模式。它将企业内部的竞争要素——文化、制定、技术与企业外部的竞争要素——产品、市场、产业有机地结合起来，形成相互关联的链状结构，通过要素间的信息传递、链状互动，来及时准确地掌握市场信息，全面有效地调整企业经营策略，从而抵御激励的市场竞争，持续保持竞争优势。     

企业资本要素整合的竞争优势

竞争优势是一个企业长期维持良好经营业绩的基础，是企业做大、做强、做持久的根本。企业不仅希望获得一时的竞争优势，而且希望能够获得持久的竞争优势。如何获取竞争优势？持久的竞争优势从何而来？对此，中外学者从不同角度进行过探讨。那么，影响企业竞争优势获取的资本要素有哪些？这些资本要素是如何相互耦合并发挥其效能，进而产生基于竞争力之上的竞争优势？对此问题研究不仅具有理论价值，而且具有实际意义。     

家族制企业文化的缺陷及其补救

人才在现代企业竞争中是最具决定性的因素，但比人才更重要的是企业文化。优秀的企业文化能营造企业内部良好的用人、留人环境，能凝聚企业员工的归属感，提升员工的积极性，激发员工的创造性。但是我国家族制企业文化至今仍存在着许多缺陷，这些缺陷在很大程度上制约着企业的创新发展。因此，我国家族制企业必须尽快修补企业文化的缺陷，从而为企业的发展提供一个良好的文化环境。     

供电企业更需建立企业文化

企业文化所发挥的作用，随着市场经济的发展显得越来越重要。它体现着企业的生产力的竞争力。因为深厚的企业文化有助于企业实施新的经营战略，亦有助于企业达到卓越水平。一个真正有效的企业战略，加上一个深厚的企业文化，可以大大提高企业的成效。浦东供电系统急需建设企业文化，其理由如下。     

论企业员工自主创新力提升的有效途径

当今经济社会,企业的竞争关键在于人才的竞争和创新力的竞争,企业员工的自主创新力是企业持续创新和发展的保障。为提高企业的核心竞争力,企业如何提升员工的自主创新力显得甚为重要。本文针对影响员工自主创新力的培养与提升的因素,从企业文化、激励机制、培训、轮岗、团队和管理体制等方面探究提升员工的自主创新力的有效途径。     

高科技企业培训模式

现代企业的竞争，归根到底是企业人才的竞争；重视企业人力资源管理，实现企业持续发展，已经成为企业备受推崇的经营理念。作为现代企业人力资源管理中的有机组成部分，员工培训在日益激烈的竞争中的显得尤为紧迫和重要，成为企业赢得竞争优势．获得成功的关键因素之一，从某种意义上来说，一个企业是否重视员工培训决定着它的未来竞争实力。对于高科技企业来说，由于其企业性质和产品的特殊性，     

加强企业的质量文化建设

企业质量文化是企业文化的核心部分。相对于发达国家来说，我国的企业质量文化建设还处于起步阶段，因此，创造出符合实际的开拓型企业质量文化显得非常迫切。卓越的质量文化是企业和社会发展的关键，走质量效益型道路是企业生存和发展的必然选择。要促进企业可持续发展，就必须在实践中不断探索和创新，努力塑造良好的企业质量文化，从而使企业保持竞争的优势，不断发展壮大。     

企业CI设计的实用流程

企业形象是公众和内部职工对企业经营管理理念、行为、状况、成果及发展的看法、评价和认定，是企业素质整体性、综合性、系统性的集中表现。在市场竞争已由单项竞争进入整体竞争的时代，塑造企业形象就成为企业参与市场竞争的重要竞争手段。如何树立个性化的企业形象已成为现代企业营销管理的重要课题。企业形象设计和导入的误区由于企业形象的树立关系到公司的未来发展和企业竞争力，所以作为企业形象战略的第一步，CI的设计和导入就显得尤为重要。只有基于企业的实际，融合本企业文化的CI才能够真正适合企业，给企业带来实惠。而在企业…     

企业文化构建过程中的特色彰显研究

企业文化的作用在竞争日趋激烈的今天越发显得重要。本文对如何构建适合企业自身特点、彰显企业特色的企业文化问题进行了研究,得出了一些行之有效的方法。     

浅析企业文化在现代企业管理中的重要作用

当今的市场已经从过去的产品竞争、技术竞争开始向文化、品牌竞争方面发展。因此,企业的文化实力会对企业未来的发展产生决定性的影响。作为企业核心实力之一,企业文化是支持企业可持续发展的动力源泉。本文从企业文化的内涵和作用出发,讨论了企业要如何建立具有自己特色的企业文化,分析了企业文化在现实经营中怎么起作用。