论基于作业成本法的企业成本管理

成本管理是企业增加效益,实现经营目标的有效方式,当前各种类型企业生产运营模式不断变化,产品制造工艺更为复杂,传统成本管理方式将不能满足现代化企业发展要求,使得成本定价决策失误,制约企业更好发展.以作业动因为驱动的作业成本法的出现,展现出其应用优势,本文就以作业成本法为重点,进一步探讨基于作业成本法的企业成本管理,并根据...     

作业成本法应用的成本效益分析

作业成本法(ABC)通过使用动因追溯和直接追溯将资源成本分配到作业,再使用作业动因将成本分配到产品,可以为企业提供相对精确的成本信息。但作业成本法从产生至今并未得到广泛的应用,其最大的障碍就是设计一个ABC系统需要很大的实施成本,而其带来的效益却又很难有效衡量。本文试对作业成本法的应用进行成本效益分析,为企业是否应用作业成本法提供参考。     

浅谈作业成本法在油田企业的应用

作业成本法不仅是一种成本计算方法,更是一种成本控制和企业管理手段,其重要组成部分和核心理论就是成本动因理论。本文简述了作业成本法在我国油田企业的应用。     

制药企业成本动因探讨——以合成车间为例

作业成本法较之传统的成本计算方法,能够提供更准确的成本信息。但在制药企业作业成本法的应用,国内尚无研究。本文通过对制药企业合成生产车间的调研,在分析企业资源和划分作业中心的基础上,研究制药企业应该如何确定成本动因,从而为准确计算产品成本创造条件。     

作业成本法(ABC)在印染企业环境成本计算中的应用

作业成本法是环境成本计算的有效方法。在借鉴有关高污染行业应用作业成本法经验的基础上,本文探讨了印染企业应用作业成本法计算环境成本的一般框架,包括印染企业环境成本的内容,环境作业的划分,以及成本动因的确定,最后就保障作业成本法在印染企业环境成本计算中的应用提出建议。     

作业成本法下的第三方物流企业成本动因分析

作业成本法的基本观点是"产品消耗作业,作业消耗资源",核算的主要要素是资源、作业、成本动因,其中成本动因是说明成本发生的作业特性,揭示作业执行的原因和作业消耗资源程度的计量指标。因此,如何选择成本动因成为有效实施作业成本法的关键所在。本文正是以作业成本法原理为出发点,结合第三方物流企业自身经营的特点,深入地分析了成本动因的原理、影响因素和程序。并以某第三方物流公司提供流通加工产品服务为例,结合作业成本法的具体实施方法与核算程序,初步进行了作业成本法下的第三方物流企业成本动因的分析。     

浅谈作业成本法在油田企业的应用

作业成本法不仅是一种成本计算方法，更是一种成本控制和企业管理手段，其重要组成部分和核心理论就是成本动因理论。本文简迷了作业成本法在我国油田企业的应用。     

作业成本法的作业界定、成本动因及其应用探析

<正>一、作业成本法下的作业界定与成本动因分析作业成本法,就是以作业为核心,确认和计量耗用企业资源的所有作业,将耗用的资源成本准确地计入作业,然后选择成本动因,将所有作业成本分配     

新时期作业成本法给企业成本管理带来的革命性变化

处于当前的知识经济时代,作业成本法的出现既顺应了时代潮流,又是对于管理会计的创新,完善其精细化管理的手段和方式。作业成本法以作业成本动因为基础,通过对生产作业环节的成本管理与控制,从而达到成本预算控制的要求,实现企业成本管理的目标。随着我国企业生产的日益复杂与精细化,另一方面生产所耗的间接费用也随之呈现日益增长的趋势,因此利用作业成本法不仅可以达到成本精确化分配与追溯性查找的要求,而且可以全面性分析成本耗用,从而实现预算计划目标。     

作业成本法在企业成本核算中应用研究

作业成本法在企业成本核算流程中的应用主要包括以下环节:确认主要作业、划分作业中心、形成企业作业链、确定成本动因、将作业成本分配到各类产品成本中。还存在短期内效果不明显,高昂的费用和收益的不确定性,缺少相关软件系统的支撑,成本动因的确认和选择过于主观等问题。提出改进系统,采购计划与生产系统实现同步,完善财务信息系统,大力开发作业成本法应用软件系统;优化组织,推广作业成本核算的思想,制定规范的管理制度,优化供应商结构等对策建议。     

作业成本法应用的成本效益分析

作业成本法较传统的成本核算方法有明显的优点,它通过使用动因追溯和直接追溯将资源成本分配到作业,再使用作业动因将成本分配到产品,可以为企业提供"相对精确"的成本信息.本文将对作业成本法应用的成本效益进行分析探讨.     

浅谈作业成本法及其在我国中的应用

相对于传统的成本核算方法,作业成本法能够根据成本发生的作业动因对所发生的成本进行分配,从而使所核算的产品成本更加准确,从而会改进企业的相关的经营决策。文章针对作业成本法在我国实施过程中存在的一些障碍,提出了对我国企业分两种情况应用作业成本法,并提出了在应用作业成本时所应注意的一些问题。     

浅探作业成本会计基本原理与应用

本文从作业成本会计的起源出发,介绍了作业链、价值链、成本习性和成本动因等作业成本的基本原理,提出了作业成本法在应用中应该注意的问题,并为中国企业实施作业成本法针对性地提出了相应的建议.     

作业成本法在煤炭企业中的运用探究

煤炭企业可以应用作业成本法,借助作业管理在成本控制方面的优越性,对企业整个生产经营活动进行价值链分析,寻找有效和有价值的作业动因,从而能够选择成本最低的作业,减少完成某项作业所需要的时间或耗费,尽量实现作业共享,以提高企业的竞争优势和经济效益,更好地提高企业竞争力和迎接市场经济的冲击与挑战。     

基于成本控制理论的生产物流管理研究

当前,作业成本法被确认为物流费用控制方面的最为主要和先进的方法,此种方法很好的体现了物流业务的成本核算特点,有助于提高企业对于成本的控制效率,能够优化改进控制标准,提高产品竞争力。运用作业成本法的关键是分析资源动因和作业动因这两类动因。基于作业成本法对于生产物流的成本控制主要包括前馈控制、过程控制和反馈控制三阶段的控制。     

作业成本法与传统成本计算方法的联系和区别

作业成本法是以作业所产生制造费用的归集对象,是成本的一种作业方法,对资本的计量、动因及资源费用的归集作用到作业上,再经过对作业动因的准确合理的计量,对作业成本进行归集到产品的精确步骤。作业成本法对于辅助资源与分配制造费用来讲是一个有效合理的方法,对于产品、作业、服务、经营的过程等方面都提供了有效的注解与精确的分析。作业成本法的目标是为了合理地对每种产品所产生的资源价值计算并测量,再有效地对每种产品进行归集与分配。作业的本质是交易。作业贯穿于经营过程的全部,包括企业内部和企业外部。作业可以量化。作业成本法有别于传统成本法,其涉及的概念主要有:作业、成本动因、成本库、作业中心等。     

作业成本法在互联网零售业成本控制中的案例分析

作业成本法是一种更加先进的成本核算方法,拥有准确性高,范围全面等特点,是对传统成本法的改革与创新。互联网零售业的成本构成与传统企业较为不同,其非制造费用相对较多,更适合采用作业成本法。本文以加拿大某跨境茶叶销售电商的案例具体分析如何通过作业成本法准确判断成本动因,进而削减成本为企业带来更大程度的盈利。     

作业成本法与传统成本法的比较思考

作业成本法又叫作业成本计算法或作业量基准成本计算方法,是以作业为核心,确认和计量耗用企业资源的所有作业,将耗用的资源成本准确地计入作业,然后选择成本动因,将所有作业成本分配给成本计算对象(产品或服务)的一种成本计算方法这种方法把企业经营过程划分成一系列作业(各种活动),通过对于各项作业成本的计量间接计算出产品的成本。一、作业成本法与传统成本法的比较作业成本法与传统成本法不同的是,分配基础(成本动因)不仅发生了量变,而且发生了质变,它不再仅限于传统成本法所采用的单一数量分配基准,而是采用多元分配基准;它不仅局限于…     

作业成本法在企业成本管理中的应用研究

作业成本法以"作业"为载体进行成本的分配,客观地描述了资源消耗与产品成本之间的关系,使成本核算的结果更加准确.作业成本法是企业面临竞争的市场环境,强化成本管理和控制,从企业内郜提高企业竞争能力的有效手段.作业成本法将标准成本制度从为产品制定耗费标准转向为作业制定增值成本标准,差异的分析由以数量为基础转向以成本动因为基础,并以作业成本为计算基础的内部转移价格为手段,协调企业内部之间的成本管理,符合现实企业竞争激烈的经营环境,从而更好地发挥其在成本控制和提升企业竞争能力的作用.     

职业院校应用作业成本法的难题及解决策略

职业院校成本对象差异显著,间接费用比重大,运用作业成本法具有与其特点相适应的可行性;但在应用中存在着成本核算程序复杂、会计处理工作任务繁重、基础数据多、信息采集工作量大、成本和成本动因间因果关系准确性难把握等难题;本文以优化价值链为目的构建职业院校教育成本动因,从作业消耗资源的视角确定资源动因,合理设计数据采集体系等策略,来解决职业院校应用作业成本法的难题.