降低物流成本的有效途径的研究

物流成本的国际比较 1.物流成本的构成 目前,对物流的权威定义来自于美国物流管理协会。该协会认为,物流是为满足消费者需要而进行的原材料、中间过程库存、最终产品和相关信息从起点到终点之间有效流动和存储的计划、实施和控制管理的过程。本文把物流成本定位于实现物流需求所必须的全部开支,并采用1997年日本《物流成本计算统一标准》中的按功能划分方式来划分物流成本,分为仓储作业成本,包     

基于作业成本法的企业物流成本控制

在传统的成本核算方法下,我国企业的物流成本管理存在诸多问题。本文通过分析作业成本法的基本原理,系统地阐述了运用作业成本法进行企业物流成本计算与控制的具体思路。     

基于作业成本法的企业物流成本控制

在传统的成本核算方法下,我国企业的物流成本管理存在诸多问题.本文通过分析作业成本法的基本原理,系统地阐述了运用作业成本法进行企业物流成本计算与控制的具体思路.     

物流成本控制存在的问题及改进措施

随着经济的不断发展,企业的市场竞争环境日益激烈,企业竞争的优势已经从节约资源以及提高劳动生产率转向实施有效的物流成本控制体系上来。通过对现代企业物流成本控制在成本计算、供需链成本、物流管理结构与机制以及具体成本费用控制方面存在问题的分析,有针对性的提出相应的解决措施。     

作业成本法视角下M公司物流成本控制研究

以M公司为例,分析了M公司物流成本控制现状及存在的问题,将作业成本法运用到M公司的物流成本控制中,并与传统成本计算方法进行对比,得出作业成本法的科学性。     

作业成本法在物流成本管理中的应用研究

物流成本管理是降低物流总成本，增强企业竞争优势的有效途径。本文介绍了物流成本管理和作业成本法，在与传统方法比较的基础上，分析了作业成本法在物流成本管理当中的适用性；通过对物流作业模型的分析，提出了物流成本计算的方法。     

基于作业成本法的物流企业成本管理策略研究

物流因其贯穿了生产和流通的全过程,合理、高效的物流能够对企业的整个生产和流通结构进行协调与完善,从而实现成本降低,物流效率提高。实践证明,成本信息是企业最重要的信息之一,由于物流企业成本核算的复杂性和关联性,传统的成本核算已不能满足物流企业成本管理的需要。因此,要从根本上解决这一问题,作业成本法正好顺应了这一要求,为物流企业成本管理提供了新的思路。基于这样的背景,本文主要探讨了基于作业成本法视角下的物流企业成本管理的对策。作业成本法具有成本核算更直接,成本信息更准确,成本管理更科学的特点。作业成本法根据"产品消耗作业、作业消耗资源"的指导思想对成本计算方法做了根本性变革。它重点着眼点于作业     

求解物流成本

中国高昂的物流成本不仅影响企业经营,也制约了社会经济的发展。追根究底,物流成本的高昂主要源自于社会制度成本的高昂。为降低物流成本,企业需要不懈地努力,政府更责无旁贷。去年以来,天价过路费、境外疯狂采购团、豆你玩、蒜你狠等令人诧异的事件频频见诸报端。英国《金融时报》记者在调查中发现,从中国内地运货到美国的运费,竟然比从广州运到北京还便宜,前者价格只有后者的一半。看似不甚关联的事情在社会相关专家的分析下,竟一致将矛头指向了中国的物流成本甚至是物流企业,舆论也将物流成本归结为当前物价上涨的重要原因之一。     

物流成本压力

美国第17份物流状况年度报告指出．价格和利率上升将导致物流成本占国内生产总值的比例继续增大．可能突破10％。物流成本压力已经存在一段时间了．据相关研究表明作为国内生产总值（GDP）组成部分的物流支出．在连续七年下降之后．将首次增加。     

物流成本控制策略

简要阐述了物流成本的属性,分析了物流成本控制原则,总结了目前物流成本控制存在的问题,并在此基础上提出了详细的物流成本控制对策,希望可以为企业有效进行物流成本管理提供理论和实际上的指导.     

作业成本法在企业物流成本计算中的应用研究

首先对现代企业物流管理以及成本计算的概念以及特点进行简单介绍,然后详细阐述了作业成本的方法论,采用定性与定量的方式对企业物流成本计算中作业成本的具体应用进行研究。     

作业成本法在企业物流成本计算中的应用研究

首先对现代企业物流管理以及成本计算的概念以及特点进行简单介绍,然后详细阐述了作业成本的方法论,采用定性与定量的方式对企业物流成本计算中作业成本的具体应用进行研究.     

作业成本法在物流成本管理中的应用分析

作业成本法是适应现代企业而产生的一种成本计算方法。它促使人们对传统成本管理的企业观和成本观进行重新思索,形成了新的企业观和成本观。作业成本法在我国的物流企业成本管理中有重要的应用意义,它是改进企业内部管理的理想选择。     

如何降低物流成本

<正> 现代物流被称为继劳动力、自然资源之后的"第三利润源泉",而保证这一利润源泉实现的关键是降低企业物流成本。物流成本的组成美国将物流成本划分为库存费用、运输成本和物流管理费用。库存费用是指花费在保存货物上的费用,除包括仓储、残损、人力费用及     

物流成本管理—安吉集团物流成本管理分析

随着经济的发展,物流服务成本在物流总成本越来越重要的比重。物流服务成本的高低反映了一个国家或地区的总体物流服务发展水平。良好的管理和社会化分工是降低物流服务成本的关键,而明确定义和合理地核算物流成本是物流服务成本管理的基础。本文即是以物流成本基本概念入手,结合安吉集团物流管理成本实例,浅谈物流成本管理措施利弊及改进方法,从而明确物流成本管理在物流活动的重要性。     

物流中心成本控制

物流成本是物流系统为实现商品在空间时间上的转移而发生的各种耗费的货币表现，物流成本占商品销售额的比例从10％到40％不等，由于物流活动是随产品特点、行业特点而发生变化．其成本表现形式也千差万别。国际上没有一套标准的物流成本计算方法．各国根据各自特点     

基础作业成本在快递物流中的应用探讨

要通过快递物流企业的个案分析．探讨基本作业成本法(ABC法)在物流成本核算中的可行性。通过对快递作业的详细的成本计算和作业分析．说明应用ABC分析可以找出影响物流成本的主要因素和相应的解决方法．从而在作业链上消灭不增值的部分．为企业的供应链管理提供依据。     

ABC成本法在企业物流成本核算和管理中的应用

介绍了先进ABC作业成本分析法，阐述了它的成本计算思想和计算方法，并结合我国目前物流成本计算的实际，给出可行的实施方案。     

美国物流成本受重压

美国供应链管理专业协会一直严密监测可能影响物流成本涨跌的各种经济力量，时间长达17年。长期在该协会主持工作的美国经济学家罗萨林-威尔逊日前表示，美国物流成本压力剧增。     

物流成本占GDP的比例分析

从2001年美国物流总成本占GDP的比例突然下降入手,采用标杆管理法,引用美国的物流成本占GDP的比例,对比评价我国总体的物流发展水平,从而探寻物流成本占GDP比重的合适比例。