传统施工企业如何向国际工程公司转型

由于历史原因,我国火电施工企业在计划经济下被按照业务链切割为单一的施工环节,普遍存在着业务能力单一、积累少、力量分散等问题,难以适应市场不断发展的需求。在经济全球化的今天,实现从传统施工企业向国际工程公司的转型升级。是火电施工企业摆脱困境、科学健康发展的必由之路。     

如何做好工程项目质量管理

火电施工企业质量管理的对象是技术、资本密集型的火电建设工程。工程质量的优劣，直接关系到火电机组的能否安全满负荷发电和业主方的投资效益，乃至地区的社会效益。如何做好工程项目质量管理，是火电施工企业共同关注、必须研究、解决的问题。     

水电施工企业经济增长方式转变对策

党的十四届五中全会提出“九五”期间“要切实把经济工作的重点放在转变经济增长方式上，取得明显成效。如何实现水电施工企业经济增长方式的转变，是一个亟待解决的问题。一、水电施工企业现状的评价目前对施工企业的经济增长方式尚无统一的衡量指标。我们借助于中国水利水电工程总公司系统所属16家大型水电施工企业1995年的经营统计数据，以发达国家施工企业的同类指标为参考性标准，从质量上进行区别，从数量上做出量化比较，来评价我国水电施工企业的经济增长方式。回．总产值利润率。回6家企业总产值利润率平均为0．96％，总产值利润率…     

电力施工企业面临的问题及思考

当前电力施工企业正在更新发展思路，努力实现两个根本性转变，不断提高企业素质及管理水平。然而由于历史形成的包袱、外部条件的影响，内部管理体制还没有脱离计划体制的模式，使企业在市场经济面前陷入困境。如何正确对待眼前的困难，采取得力的措施，使施工企业走出困境，有一系列问题值得我们深思。一、全因电力施工企业当前面临的形好极为严峻全国火电施工企业66个，有职工21．6万人。送变电企业33个，有职工8．8万人。产值上升，利润下降的现象较为严重。如全国火电施工企业1995年产值的完成与1994年同期相比增长了10.6％，而产值利…     

火电施工企业路在何方

火电施工企业路在何方王玉在市场经济条件下,电力行业大部分火电施工企业面临困境,承受着市场的压力、冲击。火电施工企业如何实现自主经营、自负盈亏、自我发展,本人就此问题谈点粗浅看法。一、树立市场观念在计划经济体制下,火电施工企业施工任务主要是依靠国家计划...     

推进施工企业管理创新

从宏观政策上看，产业结构的调整和市场竞争的残酷，驱使火电施工企业必须面对和思考企业发展的出路问题。大多的火电施工企业快速反应、尽早行动，持有行业的“提前量”，用科学创新的理念引导企业自我调整，实现科学、健康的可持续发展。     

火电建设企业导入GIS的必要性

近几年，全国缺电局面已基本缓解，新上马的火电机组逐渐减少，火力发电厂建设周期 越来越短，许多施工单位竞争每年仅有的几台新开工项目，生存压力越来越大。而各电力建 设企业之间的施工能力、产品质量、成本水平差异不断缩小，企业之间的竞争已从局部的质 量竞争、安全文明施工水平竞争和价格竞争，发展到企业的整体竞争——企业形象的竞争。 然而，目前多数火电施工企业还没有真正认识到这一点。一、火电建设企业面临的困境及存在的问题首先，火电施工企业名称仍以地域名称和排列数字冠之 ,如某某省电建某公司等，保留 浓重的计划经济…     

扩大经营范围巩固火电建设市场

火电施工企业如何摆脱困境，走出一条适合自身发展的道路，是大家共同关心和研究的课题。安徽电建二公司几年来坚持自强不息，不断摸索，扩大经营范围，在市场经济大潮中闯出一条自我生存发展之路的事实，回答了这一问题。　　一、提高资质能力，扩大经营范围　　面临火电建设市场的不景气，火电施工企业不能躺在一个专业市场上消极等待，要充分利用自身的条件优势，力争打进相关专业施工领域。目前，国家对施工企业和建筑市场的管理，是采取资质、许可证管理制度，施工企业必须在取得某一专业的资质和施工资格的确认许可后，才能进入该市…     

优化火电企业全生命周期管理

燃煤火电企业全生命周期是指从项目立项到建设运营、再到机组退役的全过程,包括规划选址、可研及初步设计、施工图设计、招投标、施工、机组运行、技术改造、经营管理等过程。树立火电企业全生命周期优化管理理念,有助于提高火电企业在各个阶段的建设或经营管理水平,最终实现火电企业经济效益的增长。火电企业的全生命周期优化管理规划选址优化火电厂厂址在一定程度上决定了火电厂的"出身",是火电厂外部环境     

我们是怎样理解、支持和依靠财务管理提高经济效益的

我们河南第二火电建设公司是从事火电机组安装的施工企业。“七五”以来,在没有计划内任务的情况下,积极开拓以中、小型机组安装为对象的施工任务,实行了多种形式的经济承包责任制,加强了企业管理,特别是财务管理,使公司经济效益不断增长。三年来完成的总产值、全员劳动生产率、实现利润和人均创利均逐年增长。仅以1990年为例,完成的年总产值、劳动生产率和实现利润,分别比1989年增长12.6%、12.6%和5.6%。1990年流动资金周转次数完成3.43次比1989年加快了0.42次。     

电力施工企业转机建制的实施重点

电力基本建设体制改革的目标是建立全国统一开放、平等竞争、规范有序的电力建设市场。在崭新的电力建设市场形成过程中，电力施工企业必将面临着更为激烈的竞争和挑战。我国现有大中型火电施工企业共99家职133万人，随着改革的深入，电力施工企业深层次的矛盾日益突出。转换经营机制，实行制度创新，建立现代企业制度，是搞好国有大中型电力施工企业的必由之路。电力施工企业建立现代企业制度面临的难点从宏观上讲，首先，体现在电力施工总任务和总力量的失衡。按“九五”计划和2010年电力发展目标，全国火电施工力量将富余50％，如何抓好…     

推进施工企业管理创新

从宏观政策上看,产业结构的调整和市场竞争的残酷,驱使火电施工企业必须面对和思考企业发展的出路问题。大多的火电施工企业快速反应、尽早行动,持有行业的提前量,用科学创新的理念引导企业自我调整,实现科学、健康的可持续发展。     

煤炭企业的特殊性与增长的有效性分析

经济增长是任何经济组织共同追求的经济目标。经济增长受制于众多经济因素，其中，经济增长方式问题成为前一段理论界和企业界共同关注的焦点问题。人们普遍认为，我国企业提高经济效益的战略措施，是实现经济增长方式由粗放型向集约型的转变。无疑这是完全正确的，并且，切中我国企业经济增长的关键要害，为企业实现经济增长指明了方向。但同时，我们也应看到，我国企业存在的深层次问题，单凭转变经济增长方式是不可能解决的，并且，不同产业的企业有不同的特点，其经济增长有不同的特殊性，只有把影响企业经济增长的一般性因素与反映不同…     

火电施工企业面临发展良机

电源开发的热潮为身处困境多年的火电施工企业提供了发展的空间。如何既能实现顺利改革，又能借机发展壮大自己，火电施工企业需要制定更为详细的措施。     

2012年全国电力工业运行筒况

2012年，受经济增长放缓等因素影响，全国电力消费增长平缓，全年呈现出前三季度低速增长、第四季度趋稳回升的总体态势。5月份以来全国电力供需总体平衡，部分地区电力供应能力相对宽松。第三产业和城乡居民生活用电量持续较快增长，第四季度随着经济的趋稳回升，第二产业及其工业用电量成为带动全社会用电量增速回升的主要动力。由于电力消费增速回落及水电大发，全年火电设备利用小时比2011年明显下降。火电企业燃料成本压力减轻，加上来水较好、水电大发，发电集团整体经营状况好于2011年。     

火电建设的“春天”还有多长

2003年全国大面积缺电带动了电力建设市场投资热潮，一大批电力建设项目特别是火电项目纷纷上马。这些使经历了3年电力建设市场极度萎缩而举步维艰的火电施工企业不禁喜上眉梢，一度高呼：电力建设的春天来了，火电施工企业的春天来了。     

火电施工企业经营困境待解

火电工程项目竣工结算难,问题突出,项目预期亏损率接近50%;工程建设市场不规范、不公正、监管缺失是造成这种局面的深层次原因。 近年来,全国58家火电施工企业在复杂的电力工程施工市场环境中,信守合同承诺,顶着巨大的安全风险,屡创工程奇迹,为实现我国电力建设事业的跨越式发展,     

简讯

电力行业利润增幅达七成1月27日，国家统计局发布2012年全国工业企业年报。年报显示．目前发布2012年业绩预告的12家上市火电企业中，有9家实现了利润增长。专家表示，随着经济缓慢复苏，电力需求增速预计有所改善；在煤价平稳的假设下，火电盈利恢复将延续，     

火电企业的可持续发展之路

我国的电力结构长期显现着“以煤为主”的特征，火电在电力总装机中的比例，从建国以来一直居高不下，2007年达到了78％，超过世界平均比例一倍以上。2007年，我国原煤产量增加1．43亿吨，而发电用煤却增加了1．37亿吨，煤炭增加的产量几乎为火电企业“独享”。此外，钢铁、化工、出口对煤炭需求的也在增长，煤炭的供需形势日趋紧张。从2007年下半年一直延续至今的“煤荒”，令火电企业一筹莫展。     

火电施工企业的生存状态及生存稳定发展对策探讨

火电施工企业进入市场后面临着多种困难,难以适应日益激烈的市场竞争,作者对火电施工企业目前存在的问题及如何求得稳定发展进行了论述,提出了应采取的措施.