唐山建龙打造人才自主培养的快速通道

唐山建龙实业有限公司的前身是国有遵化市钢铁厂.2000年3月改制为民营股份制钢铁企业后,经过8年的发展,唐山建龙由一个年产量不到10万吨的小钢厂一跃成为综合型钢铁联合企业,并形成了铁、钢、材200万吨/年配套的生产能力.     

"强国梦里说遵化"--唐山港陆钢铁有限公司

唐山港陆钢铁有限公司始建于2001年4月,注册资本2409.4万美元,是由遵化市恒威钢铁有限责任公司、香港朝俊有限公司、上海阳晨投资股份有限公司合资成立的民营钢铁联合企业,现有资产总额28.9亿元.公司董事长杜振增被遵化市政府命名为"优秀企业家".港陆公司被授予遵化市"纳税大户"、"最佳诚信企业"、"优秀民营企业"称号,获得"投资遵化特别奖".     

推行全面经济核算促进企业效益提高

唐山建龙实业有限公司是唐山地区最大的民营企业，其前身是县级地方国有钢铁企业。由于当时企业资金严重短缺，管理手段落后，导致经济效益低下，连年亏损，频临破产倒闭的境地。为了挽救该企业，现任公司董事长张志祥先生于1998年12月将其进行租赁，并于2000年3月一次性买断。自1998年企业转制以来，一手抓内部管理，一手抓技术改造，在短短的两年多时间里，发生了天翻地覆的变化，由过去的亏损大户变为盈利大户。1999年实现利润2079万元，2000年实现利润18888万元，2001年1～6月份实现利润12992万元。企业在内部管理上取得的效益主要得益…     

山西建龙钢铁有限公司 只争第一,点滴做起

<正>山西建龙钢铁有限公司是由建龙集团对原海鑫集团实施重组后赋予新产业、新内涵、新面貌的全新公司。建龙集团是一家集资源、钢铁、船运、机电等产业于一体的大型企业集团。钢铁板块拥有七家子公司,2400万吨产能。位列2016年全球前50大钢铁企业第17位、全国钢铁行业第6位、全国民营钢铁企业第2位,2016中国企业500强第203位、2016中国制造业企业500强第96位、2016中国民营企业500强第37位、2016中国民营企业制造业500强第21位。山西建龙具备年产560万吨铁、600万吨钢、260万吨精品建材、300万吨热轧卷板的综合生产能力,主     

山西建龙钢铁有限公司 只争第一,点滴做起

正山西建龙钢铁有限公司是由建龙集团对原海鑫集团实施重组后赋予新产业、新内涵、新面貌的全新公司。建龙集团是一家集资源、钢铁、船运、机电等产业子一体的大型企业集团。钢铁板块拥有七家子公司,2400万吨产能。位列2016年全球前50大钢铁企业第17位、全国钢铁行业第6位、全国民营钢铁企业第2位,2016中国企业500强第203位、2016中国制造业企业500强第96位、2016中国民营企业500强第37位、2016中国民营企业制造业500强第21位。     

五大优势铸造"松汀钢铁"--唐山松汀钢铁有限公司

唐山松汀钢铁有限公司始建于1969年,于2001年7月对原唐山市钢铁厂整体买断而组建为民营企业.传承30年丰厚的人文底蕴,融合全新的管理机制,经过4年多投资8亿元的技术改造,公司现已发展成集烧结、制氧、炼铁、炼钢、连铸为一体,具有120万吨生产能力的河北省地方重点钢铁骨干企业.     

五大优势铸造“松汀钢铁”——唐山松汀钢铁有限公司

唐山松汀钢铁有限公司始建于1969年，于2001年7月对原唐山市钢铁厂整体买断而组建为民营企业。传承30年丰厚的人文底蕴，融合全新的管理机制，经过4年多投资8亿元的技术改造，公司现已发展成集烧结、制氧、炼铁、炼钢、连铸为一体，具有120万吨生产能力的河北省地方重点钢铁骨干企业。     

加快企业结构调整步伐发展农业产业化龙头企业--关于旭瑞实业公司的调查与思考

河北旭瑞实业有限公司创建于1998年,下属3个分公司:市钢铁实业公司、农业开发公司、奶业公司,资产达5860万元,年营业额超亿元,二000年实现利润500万元,上缴税金123万元.钢铁实业公司拥有选矿厂6家、轧钢厂1家,年产铁精粉50万吨以上,钢材2万吨;"农业开发公司"主要从事万亩农业园区的开发;"奶业公司"拥有奶牛养殖厂1家、乳品加工厂1家.公司年产值超亿元,是沙河市由资源型企业调整为农业产业化龙头企业的成功典范.     

酒泉钢铁公司：积极建设优秀企业文化

地处戈壁大漠的酒泉钢铁(集团)公司是西北地区规模最大的钢铁联合企业,经过40多年的建设,现已拥有年产铁矿石500多万吨、生铁200万吨、钢200万吨、材180万吨的生产能力,固定资产原值93.34亿元,净值68.36亿元,资产总额101.48亿元,所有者权益39.56亿元.近年来,酒钢围绕"造一流产品、创一流效益、育一流职工、建一流企业"的目标,坚持不懈地建设具有酒钢特色的企业文化,有力地促进了企业的改革与发展.     

广东建银金服投资有限公司 服务典范 追求卓越

<正>杨胜书广东建银金服投资有限公司董事长兼总经理,广东省物业管理行业协会副会长,广州市物业管理行业协会监事长。经营理念安全、质量、效益企业精神团结进取,文明服务广东建银金服投资有限公司成立于1997年,是中国建投麾下-建银实业投资发展有限责任公司独资持股的国有企业,广东省物业管理行业协会副会     

企业要发展 科技要创新

上海实业振泰化工有限公司是上海国际投资有限公司与上海振泰化工总厂合资经营的有限公司。特种氧化镁系列产品这一蕴含着科技创新的高新技术产品使振泰公司在经济效益上连年创造着新的纪录，保持持续发展的良好势头。2003年，公司销售7594万元，利润1103．64万元，人均创利达到6万元。振泰公司迅速发展，成为国内最大的特种氧化镁生产基地，在国际上与美国MSM公司、日本“特它浩”公司形成了三足鼎立的局面。     

钢铁业整合的第一块金字招牌复星集团

复星无疑是一匹将崛起于钢铁业整顿中 的“黑马”。2003年4月复星集团要约收购南钢,与江苏南钢集团开展合作,控股设立南钢联合有限公司,拟控南钢股份。当时质疑者甚众,不过尽管众说纷纭,复星通过南钢搭建钢铁业运作平台的意向却非常坚决。早在2001年7月,复星就斥资3.5亿元投资唐山建龙实业,虽然当时钢铁业处于低潮,复星却在两年内就收回了投资。除了整合钢铁企业,复星在浙江宁波投资的600万吨规模的钢铁工厂也正在热火朝天的建设中。复星二号领袖梁信君充满信心地说:未来几年,复星集团旗下的钢铁企业总产量有望在中国名列前茅。南钢作为复…     

技改扩张 津西驶入发展的快车道

<正> 津西钢铁集团公司,是由原唐山市津西铁厂于1997年改制而成,始建于1986年,属国有中型企业,现有员工3800人,拥有固定资产5亿元,7个分厂,下辖唐山市正金水泥有限公司、迁西县燕山五金工具有限公司、迁西县津西经贸公司、唐山市迁西县阀门厂和唐山市迁奥发电有限公司,具有年产生铁60万吨、钢60万吨、五金工具1000万件、阀门1000吨、水泥10万吨、电3600万度的综合生产能力。几年来,我们坚持"科技、规模、效益"发展之路,立足当地矿产资源丰富的优势,搞区域特色钢铁经济,发展自身的优势产品,使企业在市场竞争中立于不败之地。企业累计实现利税达4亿元,相当于初期投资的7倍多,企业的抗风险能力和竞争能力明显增强。曾荣获省冶金系统优秀企业,省最佳形象企业,省百强工业企业,省     

苏州工业园区建屋物业发展有限公司

<正>企业简介苏州工业园区建屋物业发展有限公司(以下简称"建屋物业")是苏州工业园区建屋发展集团有限公司旗下的全资子公司,也是园区第一家专业物业服务公司。公司主要以物业服务为主营业务,服务业态涵盖多层住宅、高层住宅、独立式住宅(别墅)、写字楼、工业厂房、大型商业广场、银行、产业园等多种类型,管理面积近600万平方米。2006年公司实现了"走出苏州,覆盖江苏"的目标,在丹阳和昆山成立了建屋物业发展有限公司丹阳分公司、建屋物业发展有限公司昆山分公司,     

唐山工行新举措为小企业排忧解难

5月30日,唐山宇天合实业有限公司成功从工商银行唐山分行办理商品融资1000万元.更令企业惊喜的是,这笔业务从提出申请到拿到资金仅仅用了10天时间.今年来,在贷款规模日趋收紧的形势下,工行唐山分行将扶持中小企业发展作为工作重点,不仅在贷款规模上给予重点倾斜,还出台新举措对小企业予以优先支持,为小企业发展助力解忧.     

宣水启示录——关于宣恩县水泥厂经济效益审计的调查

为了配合宣恩县同级财政审计,受县长委托,县审计局于去年11月中旬对宣恩县水泥厂(宣恩县元亨实业总公司)近年来经济效益进行了专题审计调查。宣恩县水泥厂1994年实现利税201万元,上交税收109万元,名列全县企业第一、全州同行企业第二,企业经济效益综合指数在全省水泥企业排名仅次于全国闻名华新水泥股份有限公司,被列于湖北省跳跃式发展工业百强企业行列。效益动力管理法"宣水"现象的本质来源于效益动力管理,就是在法律允许的范围内,一切经济活动都根据效益为目的进行运作。一、向全体职工要效益。县水泥厂对全体职工进行全面管理,以人为本行使"六到位"的管理模式,即:一是组织到位,建立一支坚强精明能干的领导班子。对职工实行全员合同制,实行"双向选择,合理组合",做到人人有事做,事事有人     

“进步”文化引领龙钢发展

陕西龙门钢铁(集团)有限责任公司(以下简称"龙钢"),是一个集采矿、烧结、炼铁、炼钢、轧钢为一体的大型钢铁企业集团。自2002年改制之后,为了让龙钢走上发展的快车道,提出了"资本股份化、融资社会化、产业规模化、效益最佳化"的"四化"发展模式,并根据龙钢的现状与实际,确立了以"每一年,每一天,我们都要进步"为企业精神的"进步"文化体系。至此,龙钢人团结进取、奋发向上,在短短的几年时间,企业产能就从30万吨发展到700万吨。可以说,龙钢的发展不仅得力于龙钢的领导班子科学大胆     

不积小流,无以成江海--唐钢金恒企业发展总公司

唐山钢铁集团金恒企业发展总公司的前身是唐钢附属企业总公司,是一家以安置主办厂职工子女就业为主要任务的冶金集体企业.为适应市场经济发展需要,2001年3月22日,将点多面广规模小竞争力不强的47个小单位重组为具备一定实力和规模的8个分公司(总厂),更名成立了金恒企业发展总公司.2004年,被河北省政府命名为百强民营企业.2004年完成工商收入4.6亿元,实现利润698.8万元,上缴国税544万元,上缴地税110万元.     

我来中国寻找合作伙伴——访津巴布韦钢铁制造有限公司全球总裁 Alexander Johnson

祖籍印度的AlexanderJohnson已经年过花甲,他是一个非洲迷。曾经在肯尼亚经营钢铁厂达45年,后来又到津巴布韦做起了钢铁生意。目前,他是津巴布韦钢铁制造有限公司全球总裁,掌管着1500多人,每年生产50万吨左右的钢铁。Johnson正准备把津巴布韦另一家即将停厂的国营钢铁厂兼并或承包过来,到时年产量将超过130万吨,并由第二大钢铁企业跃升到第一的位置。带着到中国寻找合作伙伴的想法,Johnson第一次踏上了中国的土地。在Johnson即将飞回津巴布韦前一天,《当代经理人》采访了他。民营钢铁企业的非洲机会《当代经理人》:你想寻找怎样的中国钢铁…     

走好五步棋 实现扭亏为盈

沈阳轧钢总厂始建于1933年,是冶金部地方钢铁骨干企业.1992年以来,我厂由亏损1.18亿元,跃为盈利5305万元,走了企业改革、改造、调整、管理、稳定的自我求生存,自我求发展的五步棋,使企业在困境中走上了良性循环的发展道路.一、深化改革建立职责效益挂钩的用人机制,实现干部主动管事工人主动干活.我们从1992年下半年开始,建立了严格的干部管理制度和利益制度,以岗位(职务)工资为动力,以业绩贡献为标准,形成了职责和利益挂钩的动力机