浙企布局德国的得与失

从耳熟能详的2010年吉利收购沃尔沃,到2019年海亮收购德国企业KME旗下业务,在布局海外的浙企中,选择与德国企业联姻的有属于自己的故事. “德国制造的今天,将是浙江制造的明天.”这句话的广为流传,让作为世界制造业创新标杆和质量标杆的德国制造业成为了浙江企业学习的榜样,也引发了为数众多的浙企将海外并购的目的地设为德国,借此实现“弯道超车”.     

投资德国五大建议

德国是浙江省经贸交流的重要合作伙伴.截至2019年,浙江省对外投资前五位的国家和地区是:中国香港、美国、印度尼西亚、瑞典和德国,德国排第五位.其中,中美因为贸易摩擦,基本上已经关上了并购大门,因为美国总统特朗普提出要让“制造业回归”,当然绿地投资他们还是欢迎的.所以从2019年开始,浙江企业去日本和欧洲并购慢慢变多了,其中德国就是一个重要选项.去年浙江企业并购了9个德国项目.     

中资企业并购德国中小企业的内在成因及存在问题分析

近年来,尤其是2016年,中资企业对德国企业特别是中小企业并购的项目个数和标的总金额屡创新高,预计随着两国经贸往来日趋紧密,这一增长势头还将继续保持。文章旨在通过分析德国中小企业成功的原因以及中资企业赴德并购热潮的内在成因,探讨中资企业并购德国中小企业的合理性与必要性,并通过梳理作者在工作实践中发现的存量并购项目存在的问题,为中资企业赴德开展新的并购投资提出建议。     

德国潜艇螺旋桨的设计与制造

在德国,潜艇螺旋桨的设计与制造有着悠久的传统。这类螺旋桨样品的设计方法与经验、计算与模型试验以及制造与质量是至关重要的,并且其产生的深远影响是其他任何一类螺旋桨比不上的。     

双城国际·风尚之夜 分享德国智慧

11月12日晚，“分享德国智慧，品鉴德国制造”——双城国际·风尚之夜在紫萱度假酒店盛大举行。世界电梯产业三大巨头之一的蒂森克虏们近年在中国持续扩张，此番为双城国际量身定制了26部新款机型；浙江星杭也在活动现场发布了奔驰S系列新款车型。     

中国成为德国最大的境外投资国

6月13日,咨询机构安永公司(Ernst&Young)在法兰克福公布的一份调查报告显示,德国已成为中国企业最具吸引力的三大投资热地之一。有意投资德国的企业中,9%明确表示想直接并购德国企业,56%表示乐意成立合资企业。     

“德国制造”何以畅行全球？

进入2008年,当一些人在议论中国出口总额将超过德国成为世界第一时,“德国制造”在世界市场上“质量和信誉”的代名词并没有因此而改变。最近,德国机械及设备制造协会宣布,德国机械制造业出口继续占据世界第一的位置。德国制造之所以称霸全球,在于德国人能把普通的金属敲打成震惊世界的科技奇迹。德国靠化工、电器、光学等新工业产品赢得了市场,其工业基础就是“制造科技”,是“传统＋科技”助“德国制造”畅行全球。     

宽中有严的制约--德国外资并购法规与基本流程

跨国并购是20世纪90年代中期以来全球最重要的外国直接投资方式。由于德国众多中小企业自有资本占有率低,又面临着对外资金需求增加和企业后继无人的双重压力,而德国银行又普遍收缩对企业的信贷,因此近年来德国日益成为世界重要的并购场所。据     

德国霍曼集团

<正>德国霍曼集团是一家始建于1935年的家族式门类制造企业,经过70余年的不懈努力,霍曼已经发展成为一家国际化企业集团,并且牢固地占据着欧洲门类制造业的领先地位。今天的霍曼集团依然保持着全资家族式企业的形式,在公司第四代领导人马丁霍曼的领导下,霍曼集团日益壮大并迅速地向国际化方向发展;随着不断地新建及并购其它高品质门类生产企业,霍曼集团已经成为世界门类生产领域的佼佼者。霍曼集团产品种类齐全,囊括了     

跨国并购中的知识转移——沈阳机床并购德国希斯的案例研究

在现有的以知识转移为目的跨国并购的研究中,关注的焦点多为发达国家企业的并购以及大企业并购小企业的案例,而针对发展中国家企业并购发达国家企业的研究较少。本文研究了沈阳机床如何并购德国希斯,通过知识转移,成功获取了先进的中大型机床制造技术,成为一个产品覆盖小中大型机床的在规模和技术都领先世界的机床制造企业。基于对案例的分析提出中国企业在进行以学习和知识转移为目的的海外并购时的三阶段的3S模型。     

科达制造收购意大利Welko财务绩效分析

随着中国经济的不断飞速发展,越来越多的中国企业开始踏出国门,在海外市场上占据一席之地。在走向世界的过程中,跨国并购是国内企业开展海外业务的重要方式,通过与外国企业的“联姻”来弥补自身技术或竞争力方面的不足。现以佛山上市企业科达制造并购意大利Welko为例进行研究,以并购前和并购后公司的财务表现为切入点,通过对科达制造并购前后的偿债能力、盈利能力、营运能力和成长能力做以探究,旨在为国内企业进行跨国并购提供参照。     

“德国制造”留给中国的启示

或许你已经知道，2012年是“德国制造”这个名词诞生的第125个年头。如果再能够看到一些德文媒体最近的相关报道，你就更能够切身地体会到，德国人对“德国制造”这个词多么自豪。     

德国制造的现实掣肘、未来方向与基本启示

2022年爆发的俄乌战争导致了欧洲能源价格的急剧飙升，尤其是对俄罗斯天然气等能源产品存在着严重依赖的德国所遭受的冲击最大，德国企业为此不仅需要支付更高的能源使用成本，而且能源价格高涨还引起了“工资-价格”螺旋，在劳动力本已供给不足的背景下，德国制造面临的工资成本压力与日俱升，众多的德国企业正在考虑压缩生产规模甚至准备外迁，德国面临着有史以来规模最大的实体资本出逃的严峻考验。不过，由于德国人对制造业的挚爱与忠诚，外加德国制造强大的技术创新能力以及众多“隐形冠军”有力支撑的综合作用，德国制造在短暂蛰伏后可能还会起跳。     

浅析中国制造企业跨国并购区位选择的合理性——基于微笑曲线视角

随着中国经济的不断发展,越来越多的中国制造企业踏上了跨国并购之路,其并购数量占据进行跨国并购企业的半壁江山.本文通过对2001～2009年中国制造企业跨国并购案例的总结梳理,得出了其并购区位分布的特点,并利用"微笑曲线"理论来分析中国制造企业跨国并购动机,探讨其区位选择上是否具有合理性,最后提出相关对策建议.     

德国制造：除了机械还有什么？

中国企业在德国情有独钟的行业分为两个走向：一是经典传统的德国工业强项,如机械与设备制造;另一个则为新兴的高科技产业,如信息通信技术与可再生能源领域     

“德国工业4.0”和《中国制造2025》的比较研究

2013年4月,德国提出了"工业4.0"战略。2015年3月,中国政府发布《中国制造2025》,这是中国第一次从国家战略层面描绘了建设制造强国的宏伟蓝图。比较德国"工业4.0"和《中国制造2025》两部战略,二者既有相似点也存在一定差异。文章对二者异同进行比较分析,以期为相关研究提供参考借鉴。     

问道德国制造

"新常态"下的中国制造究竟该何去何从?或许,"德国制造"的发展经验会给我们带来一些启示北京APEC会议成果丰硕。习近平主席宣布启动亚太自由贸易区进程和"一带一路"战略,将出资400亿美元成立丝路基金,捐款1000万美元支持亚太经合组织机制和能力建设,推进亚太经合组织一体化平台建设。这无疑是对中国制造扩大出口、成为亚太价值链中心的重大利好。而且,在此次亚太经合组织工商领导人峰会上,习近平主席首次对"新常态"进行了系统阐述:一是从高速增长转为中     

我国通信设备制造企业跨国并购中存在的问题与对策

随着我国经济的快速发展和综合国力的显著提高。在科学技术取得很大进步的同时,我国信息技术也取得了较大的发展,我国通信设备制造企业与世界越来越紧密的融合在一起,相应的我国通信设备制造企业走上了快速发展的国际化之路。尤其是中国加入世界贸易组织以来,中国的通信设备制造企业的跨国并购迅速发展。通过跨国并购,中国的通信设备制造业企业可以获取发达国家企业的战略性资源、开阔的国际市场和先进的核心技术等,从整体上提升中国通信设备制造企业的国际竞争力,改变中国信息技术的整体格局。然而,伴随着经济全球化的发展,我国通信设备制造企业的跨国并购遇到了很多问题,本篇论文描述了自改革开放以来我国通信设备制造企业跨国并购发展的具体问题,根据我国的实际国情和具体的跨国并购的问题提出在应对经济全球化中我国通信设备制造企业跨国并购应当采取的对策,使我国的通信设备制造企业并购事业做得更强,带动我国科学技术的进步,从而促进我国经济的快速发展。     

新常态下德国在华直接投资的分析

德国是欧洲最强、世界第四大经济体。自改革开放以来,中德贸易关系发展迅速,德国在华直接投资不断加大。随着中国的经济发展进入新常态阶段,德国企业在华投资面临着哪些新的发展机遇和挑战?本文以德国商会2014—2015年的统计数据为参考,探讨德国企业在华直接投资的发展历程、现阶段的特点、面临的挑战及未来的发展趋势。     

浙江企业为什么热衷收购德国企业？

舟山弘生集团有限公司斥资6500万元人民币全资收购德国GROSSE纺织机械有限公司；杭州机床集团以600万欧元收购了德国aba z＆b磨床有限公司60％的股权；杭州富通集团拟收购德国阿门多夫工厂，设立轨道车辆制造有限公司……最近发生的这些跨国并购事件让人惊叹——[编者按]