人力资源管理实践对企业绩效影响的分析

概括人力资源管理实践与企业绩效之间关系的研究理论基础和主要的研究成果,解释普遍性和权变性的方法及这两种方法的使用,并展望未来研究的方向和前景。     

环境·领导·执行力——企业获取高绩效之道

绩效管理是一个综合的管理体系,上至高层领导,下至普通员工,都在它的管理环节当中,它是人力资源管理的核心,在实现企业战略目标方面占有举足轻重的地位。正因为绩效管理涉及的关系面广,涉及的人群多,包括电力企业在内的很多企业的绩效管理实行效果普遍不佳,绩效管理的作用没有得到充分发挥。追求高绩效,提升员工的价值,提高企业的竞争力,是企业的期盼。这也就是本专题为什么要把绩效管理单独拿出几个篇幅探讨的原因。文跃然是资深的人力资源专家,他从组织环境、领导力和员工执行力三方面探讨了企业如何实现高绩效。不管是电力企业还是其他企业,许多管理之道是相通的,相信各位看者必有收获。     

企业社会责任与技术创新绩效关系研究:基于组织学习的视角

近年来,企业社会责任与自主创新已成为企业界与学术界日益关注的重要问题.然而,现有文献对企业社会责任与技术创新之间关系的研究比较缺乏.本文基于组织学习的视角探讨了企业社会责任与企业技术创新绩效的关系,并以国内民营企业为研究对象进行了实证研究.研究结果表明,对于国内民营企业而言,企业社会责任对组织学习中的学习承诺与共享愿景维度有正向影响,组织学习对企业技术创新绩效有正向影响,企业社会责任会通过学习承诺与共享愿景的中介作用正向影响技术创新绩效.本文的研究结果对于企业社会责任与技术创新实践具有一定的指导意叉.     

人力资源管理实践对企业绩效影响的框架模型研究

人力资源是企业重要的战略性资源,是企业发展最为关键的要素,这是企业界普遍认同的一个观点,但是如何采取适当的人力资源管理实践是企业进行管理的一个难题。针对这一问题,本文主要探讨人力资源管理实践是如何影响制约着企业的绩效,何种人力资源管理实践系统有助于企业绩效的提高,也就是本文所提出的承诺型人力资源管理实践系统是如何协同发挥作用的。     

基于企业效益下的人力资源开发与管理探析

从人力资源与企业效益的关系出发,分析了企业人力资源开发与管理过程中存在的问题,构建了企业人力资源开发和管理的路径。     

基于企业文化建设的绩效问题研究

现代企业文化对员工工作行为乃至整个企业经营绩效的影响作用越来越大。重新认识企业文化与企业经营绩效之间的关系对企业的管理人员来讲具有非常现实的意义。本文在着重分析企业文化的本质以及是如何影响企业经营业绩的基础上,总结出了高绩效企业文化的特点,并同时给出了建立高绩效的企业文化的途径。     

胜任力模型在人力资源管理实践中应用的研究

企业核心竞争力的持续构建来源于企业中的人力资源,来自于对员工胜任力的管理。本文提出了人力资源管理与胜任力模型的关系并介绍了胜任力的提出与发展,重点讲述了胜任力在人力资源管理实务中的具体应用并在此基础上提出了胜任力应用的发展趋势以及可待研究的方向。     

以目标为导向 推进绩效管理

近年来，以目标为导向的企业绩效管理模式受到越来越广泛的关注。嘉兴电力局自2004年开始实施以目标为导向的绩效管理，经过两年的摸索和实践，把绩效考评与目标管理相结合，把绩效考评与绩效发展相结合，把员工个人目标与企业组织目标相结合，成功构建了全面的、自上而下的绩效管理体系，有力地保证了企业总体战略的执行，促进了企业高绩效的实现。以目标为导向的绩效管理体系，在建立与实施的过程中，以下四大环节是关键。     

企业逆向物流活动内部驱动力与绩效关系研究

企业逆向物流活动的开展离不开其内部的驱动力,本文以广东省珠三角地区134家大型企业为调查对象,对开展逆向物流活动的企业内部驱动力与其运营绩效之间的关系进行了实证研究.将内部驱动力划分为高层领导者、实体资源和人力资源三个构面,将运营绩效划分为直接绩效和间接绩效,并选择企业所有制和所处行业为控制变量,进行对比研究.研究结果表明,高层领导者的参与、人力资源的支持对运营绩效有显著影响,而实体资源的投入还没有在运营绩效中显现.根据实证的结果,对如何构建企业内部促进逆向物流活动的驱动力提出了一些建议.     

人力资源能力柔性研究：基于技能和行为柔性的视角

对人力资源能力柔性的国外文献研究进行了综述,总结了人力资源能力柔性所包含的两大方面：技能柔性和行为柔性,并分析了人力资源能力柔性与企业绩效的关系。