改革创新出实招 扭亏增盈见成效

湖北省龙感湖农场自 1996年开始 ,经营连年发生亏损 ,1998年决算亏损高达 2 392万元 ,经济发展陷入了困境。面对这一严峻的经济形势 ,从 1999年起 ,农场以加快发展为主题 ,以改革创新为动力 ,以扭亏增盈为重点 ,经过两年的负重拼搏 ,1999年减亏 1180万元 ,2 0 0 0年实现利润 2 2 8万元 ,使经济形势出现了新的重大转机 ,被评为 2 0 0 0年度全国农垦系统扭亏增盈先进单位。推行“三田制” ,促进农业调整(一 )实行“三田制” ,完善土地承包关系由于受洪涝灾害和粮棉价格下跌的影响 ,我场农业生产出现了一些新问题 ,一是土地抛荒严重 ;二是农业…     

关于国营农场农工收入问题的探讨

1987年来,我省农垦系统兴办了家庭农场12万多个,从业人员22万人。1984年全省国营农场一改过去年年有亏的局面,实现了场场盈利,盈利达3147.3万元。到1987年,上升到8279万元,比1984增长1.6倍多。 在农场经济效益提高的同时,国营农场农工的收入也逐年增长。全省农场农工年收入从1981年的364.3元增加到1987年的1000多元;有些经营好的职工;收入还要高一些。 农工收入的大幅度增长是否合理?有人     

全国亏损最多的芳草湖农场扭亏为盈

地处新疆准葛尔盆地南缘的昌吉垦区芳草湖农场,有可耕地70万亩,5万多人口,2万名职工,是新疆农垦系统中的大场,也是全国农垦系统有名的亏损农场。芳草湖农场建场19年来,除1963、1964、1965这三年略有盈余外,其余16年都亏损,亏损总额达7,578万元,亏损最多的1974年达1,113万元,成为全国农垦系统最大的亏损单位。1977年以来,虽逐年平均减亏20％,但到1980年还亏损474万元,若按这个速度,芳草湖农场要扭亏,至少也得     

国有农场改革与发展的回顾与展望

（一）改革开放２０年来，我省国有农场按照党的十一届三中全会确定的路线、方针、政策，不断探索改革与发展的途径，经过实践总结出改革发展的指导思想、基本原则、发展目标、改革措施等一系列成功的经验，为推动我省国有农场经济发展起到决定性的作用。全省农场经营资产规模由１９７９年的１６亿元增加到１６亿元，工农业总产值增长５９５５％，累计实现利润９２９９万元、上交税金２１３６６万元，全员劳动生产率增长９２８９％，职工人均收入增加６５倍。总结２０年来改革与发展的经验：坚持解放思想，实事求是的思想路线，指导…     

实行土地长期承包经营促进特困企业经济发展

宁夏国有长山头农场是宁夏农垦系统的一个特困企业 ,建场已二十多年。农场地处宁南山区扬黄灌区 ,属五级扬黄灌溉 ,原于 1978年经自治区计委批准计划基建投资为 16 0 0万元 ,到 1987年十年间只投资 10 0 5万元 ,并由国家拨款改为企业向银行贷款 (这笔贷款到 1997年本息已达 1846万元 )。截至 1998年底 ,银行长短期贷款已达 30 48万元 ,未弥补亏损挂帐款 72 2 5万元 ,潜亏挂帐 5 33 9万元 ;资产负债率 113 2 % ;年支付利息1998年达 32 9万元 ,1999年降至 2 80万元 ;农场每年负担的职工养老统筹、医疗福利、教育经费 2 6 0万元 ,全场各项支出…     

贵州省农垦企业的工业总产值三年翻两番多

贵州省44个农垦企业的工业总产值1981年达到636万元,比1978年的89万元翻了两番多。全省农垦企业长期亏损,亏损最多的1976年为443万元,1980年下降到157万元,1981年第一次扭亏为盈。 贵州农垦企业以经营茶叶、奶牛为主,党的三中全会以来,解放思想,放开手脚,从农场的实际出发,调整了生产方向,明确了     

察北牧场靠改革跃出低谷

河北省察北牧场 1995年亏损 145 5万元 ;1996年亏损 2 60万元 ;1997年亏损 174万元 ;1998年亏损 87万元。四年累计亏损 666 5万元。 1999年 ,察北靠进一步深化改革 ,一举扭亏为盈 ,实现利润16 9万元。改革使遭灾的农业化险为夷　　 1999年 ,察北的农业遭受了极其严重的旱灾 ,4- 8月份降雨量仅有 2 33 6毫米 ,不足常年同期的一半 ,17 3万亩农作物大幅度减产 ,然而国有部分的农业却奇迹般地盈利 33万元 ,成绩的取得归功于五改。一改经营机制。总场组建了农业总公司 ,分场成立分公司。总公司总体对外 ,避免了各农业生产单位内部的无序竞…     

坚持改革 效益显著：—辽宁省农垦企业扭亏增盈的调查

辽宁省现有农垦企业156户,其中国营农牧场123户,总土地面积632万亩,耕地面积168万亩,总人口77万人,职工32万人。在党的十一届三中全会以前,特别是“文革”十年动乱期间,农垦企业经济效益很差,亏损严重,基本是小灾小亏损,大灾大亏损,连年亏损。十年间财政弥补亏损1.5亿元。亏损最多的1976年,亏损企业86户,占企业总数的62%,亏损企业亏损额4,455万元,盈利企业31户,盈利额704万元,盈亏相抵净亏损3,851万元。全省大多数农场处于经济崩溃边缘,靠财政补贴过日子。     

对基层供销社摆脱困境的思考

近几年来,由于种种原因,全省供销社系统出现较大亏损,尤其是基层社亏损更为严重。据财务报表提供,截止1996年8月底,全省供销社系统亏损金额21471万元,其中2547个基层社有760个亏损,亏损面为29.84%,亏损金额达3784万元。形成大面积亏损的原因是多方面的,但主要原因,一是思想观念陈旧,跟不上新的经济形势,经营策略赶不上瞬息万变的市场竞争,经营方式不能满足人民群众日益增长的物质文化生活的需要。二是经营管理粗放,跑冒滴漏现象严重,在一定程度上丢掉了艰苦奋斗、勤俭办社的光荣传统。三是干部职工素质较低,开拓创新意识不强。四是经营机制不适应发展社会主义市场经济的客观要求。     

多措并举扭亏解困——邯郸市供销社直属企业扭亏解困情况调查

进入1999年以来,邯郸市供销社针对直属企业经营困难,效益滑坡,亏损单位不断增多的状况,下大气力,采取多项措施,狠抓扭亏解困,已初见成效。一、严峻的现实一是企业效益整体下滑。近两年来,市直企业以每年1000多万元的亏损数额向上滚动。1998年达到1300万元,年终报表19个单位,有10个单位为零,9个单位亏损。1999年第一季度又亏损361万元。市直企业亏损金额之大、亏损单位之多,在全省系统排列第二位。二是企业不稳定因素增多。由于经济效益下滑,不少单位干部职工工资不能按时发放。下岗职工增多、生活难以保障。尤其是离退休老同志"两费"发放问题成了"难点"。一些单位已经影响到正常的工作秩序和经营业务的     

抓改革 求发展 拓经营 增效益——龙海市粮食系统面向市场扭亏增盈

连续多年获得省粮食系统先进单位和全国粮食系统精神文明乐号的龙海市粮食局，从1996年起，企业效益连年滑波，到1998年5月底，全市政策性亏损挂帐2809万元。粮食企业已处于极端的境地，市局在深化粮食流通体制改革，紧紧围绕着“三项政策，一项改革”方针，唯实求真面向市场，抓改革，拓经营，通过两年多来的努力，成绩裴然，不仅没有出现新增财务挂帐，1999年实现税利516.78万元；2000年实现税利120.08多万元，净利67.39万元。     

北京东郊农场经营发展之我见

作为北京重要的副食品生产基地，东郊农场曾有过辉煌的发展历史。进入九十年代中后期，随着市场经济的进一步发展和完善，北京东郊农场在计划经济体制下形成的生产经营管理模式并未进行相应的调整，企业缺乏市场营销观念，产品科技含量低，产业布局极不合理，生产设备落后，许多企业长期负债经营。1996年以后，市场经济体制对农场各业的冲击越来越明显，各项经济指标逐年下滑，尤其是作为主导和支柱产业的工业企业，利润已由1995年的1814．8万元，急剧下降到1996年的396．9万元，而到1998年场乡分离时，亏损额已高达947万元。     

对市场经济下加强运输管理的探索

克山农场运输公司有员工265人，资产总额210万元，是一个拥有110台东风大挂和长箱车的大型个体运输实体。1994年以来，农场通过深化经营体制改革，实行民有民营，加强企业内部管理，狠抓服务职能，1996年运输公司实现货物周转量1185万吨公里，营业收入645万元，利润18万元．各车组人均收入3万元。一、转变经营体制，实行民有民营克山农场运输公司组建于1956年，曾多次被省政府、农垦总局、分局和农场评为先进集体，但是进入90年代以来，随着市场竞争的日益激烈，运输公司原有的集体经营方式已不适应发展的需要，1993年前企业连续亏损达47万…     

转变旧观念 探索新路子──四川省大竹县粮食系统多种经营创佳绩

近年来，国有粮食企业因诸多不利因素，亏损严重，效益滑坡。面对困境，大竹县粮食局树立“立足粮食，走出粮食”的指导思想，转变旧观念，探索新路子，坚持本业为主，狠抓多种经营，找门路，拓领域，上项目，求效益，绩效显著。1993年到1996年，全县工、商、运、贸、建筑共完成产值2亿元，实现利润1765万元。1996年在极其困难的条件下，仍实现产值5187万元，实现工业和附营业务利润376万元，名列地区前茅，被推荐为全省多种经营先进县。首先，县粮局要求每个职工必须转变观念，统一认识，充分认识企业要生存、发展、壮大，只有靠企业本身的…     

牧业撑起一片天——长水河农场发展畜牧业纪实

黑龙江垦区长水河农场始建于1956年,经过勤劳、质朴的长水河人40多年来的开发与建设,现已发展成为一个农林牧渔综合经营的现代化中型国有农垦企业。从1991年开始,农场连续8年获得高产、稳产,经营利润也稳步上升(1998年尽管遭受洪涝灾害,但依然实现经营利润810万元)。令人骄傲的是:1997年农场实现经营利润1054万元,在黑龙江垦区103个农场中排名第4,在北安垦区排名第2,在全国垦区280个国内生产总值5000万元以上的农场中,利润总额排名第54位。然而,就是这样一个农场在1998年以后连续三年的自然灾害和粮价低迷的双重影响下,仅两年左右的时间,资…     

加快改革步伐推进资本营运促进企业扭亏脱困

湖北省人民大垸农场创建于1957年,拥有10万亩耕地,4万人口,15万名职工,4亿元资产。下设9个农业分场,11个专业公司,是产加销一条龙、贸工农一体化的国有农垦企业。近四年来,人民大垸农场资产负债结构问题突出,加之受到洪水和市场双重冲击,农场经济效益直线下滑,由1995年盈利1946万元下滑到1998年亏损2945万元。严峻的形势摆在我们面前:一是银行负债多,银行负债21亿元,资产负债率达808%;二是退休费用包袱大,离退休职工5484人,占职工总数的3656%,年支付养老金809万元;三是税费及社会性负担重,年税赋近1000万元,公检法、文教卫等社会性支出1700…     

浙江省国有农场扭亏增盈对策研究

一、国有农场效益下滑的现状１９９８年末，全省农场系统共有独立核算农场企业１９９个，其中农垦企业８９个，事业三场１１０个，场办工商企业３５０家，分别比上半年减少了６个、４个、２个、５０家；现有土地面积４５－０３万亩，其中耕地１４－１２万亩，茶果桑面积８－２７万亩，水面养殖面积４－６５万亩，林地面积８－１万亩；总人口７－８９万人，职工４－８０万人。从整体上看，我省国有农场经济发展增速从１９９５年开始逐步放慢，经济效益逐年下滑，事业性质的农业三场尤为明显。农业三场从１９９５年起出现连续亏损，到１９９７…     

加强财务管理为提高农场经济效益服务

加强财务管理为提高农场经济效益服务河北汉沽家场副总会计师岳盛儒汉沽农场１９５２年由农业部开荒建场，１９６０年与宁河县农场及附近村扩建而成现在的农场。１９６９年以前，汉沽农场长期处于亏损，累计亏损３３７．２万元，盈亏相抵后净亏损１０１．３万元，农场经济...     

贫困农场急需国家的扶持——关于黑龙江省贫困农场情况的调查

贫困农场状况目前,黑龙江省共有25个贫困农场,其中有生产队409个,总人口23万,职工9.4万。土地总面积2344万亩,其中耕地面积485万亩,固定资产净值2.37亿元。1979年财务包干以来累计亏损5.3亿元,劳均亏损5624元。1988年底专用基金赤字已达1.5亿元、超包干挂帐0.6亿元、银行贷款3.5亿元,其中流动资金贷款2.55亿元,专用借款0.8亿元,人均负债1898元。人均年收入只有224元,其中年收入在200元以下的特困户占48％。这部分人的温饱问题长期得不到解决。有的贫困农场从1983年到现在,近七年没有发工资,其它农场也都足欠发或长时间     

改革出速度出效益——浙江省肖山县钱江农场高速度发展经济的调查

钱江农场位于钱塘江南岸,建场于一九五九年。从一九五九年至一九七八年的二十年中,有十五年亏损。亏损总额达991万元,最高年份亏损额达138万元。一九七九年开始扭亏转盈,然而由于