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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 609 毫秒
1.
正班组建设管理提升的重要意义(一)顺应"三集五大"体系全面建设的迫切要求"三集五大"体系全面建设过程中,国家电网公司系统资源深入整合、流程深化再造、格局深刻调整,集约化、扁平化、专业化程度越来越高,班组业务范围、运行方式、人员构成和角色定位等都发生了很大变化,班组建设相对滞后,在管理模式、员工思想观念、素质结构、工作方式和行为习惯等方面存在很多不适应,对"三集五大"体系支撑不足,亟须按  相似文献   

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国家电网公司于“十二五”期间,提出了全面推进“三集五大”体系建设的战略部署,这给电网企业的改革指明了方向。随着“三集五大”改革工作的深入推进,面对出现的新情况、新问题,变电运维班组的管理和建设,必须做出相应的变化和调整,以适应新形势下的电网建设要求。解决技能人才不足的问题目前,在变电运维班组管理工作中,普遍存在技能人才跟进不足的问题,造成班组中能干活、会干活的人短缺,这直接影响了班组工作的开展,必  相似文献   

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2013年5月5日,冀北电力检修分公司接到喜讯:输电检修中心运检一班荣获中华全国总工会授予的"全国工人先锋号"称号。这是属于输电检修中心运检一班的集体荣誉,更是对检修分公司加强班组建设的认可和嘉奖。一串长长的荣誉清单让人目不暇接,全国工人先锋号、国家电网公司工人先锋号、全国电力行业优秀质量管理小组、"三集五大"体系建设先进集体……各种荣誉无不清晰记载了冀北电力检修分公司输电检  相似文献   

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推进人财物集约化管理和“大规划、大建设、大运行、大检修、大营销”体系建设(以下简称“三集五大”体系建设),是国家电网公司深入贯彻落实科学发展观,转变公司发展方式的核心内容。2011年,国家电网江苏省电力公司和重庆市电力公司“五大”体系建设试点成功。在此基础上。国家电网公司系统“三集五大”体系建设今年全面推进。建设“三集五大”体系是一次管理方式的大变革,是一场前所未有的攻坚战。采取何种有效措施,方能确保“五大”顺利推进?本期《调查》栏目选取了重庆江津供电局的案例,希望通过这样一扇窗口.以小见大,为今年正在开展“五大”体系建设的国家电网公司系统各单位提供学习借鉴。  相似文献   

5.
随着国家电网公司"三集五大"体系建设的不断深入,国网山东省电力公司在集约化、扁平化、专业化程度显著提升的同时,班组业务范围、运行方式、人员构成和角色定位等发生很大变化,但管理模式、思想观念、素质结构、工作方式和行为习惯等存在很多不适应,对"三集五大"体系支撑不足,班组建设面临新的挑战。随着电网规模不断扩大,客户数量不断增多,基层班组管理的问题愈发突出,迫切需要  相似文献   

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9月26日,检修分公司顺利通过冀北公司"三集五大"体系建设验收。检修分公司从5月18日成立以来,短短4个多月,完成"三集五大"机构调整,建立3个检修分部,完成冀北五市属地化运作,抵抗北京特大暴雨灾害……一路走来,检修分公司的变革之路从模糊  相似文献   

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<正>随着国家电网公司"三集五大"体系建设的不断深化和深入,国网冀北电力有限公司要求所属支撑单位设立运营监测协同职能。基于冀北公司的工作要求,管培中心于2014年初正式将运营监测作为一项全新的工作,纳入管理体系和管理工作中。实施运营监测管理,不仅是全面对接冀北公司运营监测工作,保障冀北公司"三集五大"体系高效运转的需要,更是管培中心进一步转变工作方式,加快  相似文献   

8.
萧山供电局二次检修一班是集继电保护、远动通信、直流系统维护等多专业于一体的综合性班组。班组在深入推进"创建先进班组,争当工人先锋号"活动中,创新班组工作方法,优化班组管理方式,推行"两本手册、一套体系"的班组管理模式。"两本手册"之—《工作手册》二次检修一班成员有句口头禅叫:"工作手册在手,安全生产无忧"。《工作手册》明确了生产过程中各个环节的具  相似文献   

9.
正实施背景(一"三集五大"体系优化提升的迫切需要随着"三集五大"体系建设的全面落地,市对县公司人力资源管理由条块分割向协同统一、由分散粗放向集约精益逐步转变,县公司人力资源效率效益显著提升。但与"三集五大"体系建设要求相比,在体制机制、专业管理等方面,仍然存在一些突出问题,如人力资源基础还不牢固,运营机制还不完善,专业管理要求还没有彻底贯穿市县公司,横向协同"梗阻"、纵向贯通"不畅"等问题严重制约管理提升。  相似文献   

10.
“三集五大”体系建设是转变公司发展方式,强化管理体制的必然要求。其中“大检修”建设,重点是加强业务整合,优化配置公司检修、运行维护资源,按照专业化方向,推进设备巡检、维护、操作等一体化管理,积极探索利用社会资源、提高检修维护效率的新模式。璧山供电局原检修公司为“一部两工区”管理模式:设备运检管理部负责资产、  相似文献   

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秦皇岛公司“三集五大”我们准备好了   总被引:1,自引:0,他引:1  
“听了动员会上尹积军总经理的重要讲话和党组书记赵鹏的总结讲话,我们进一步认清了‘三集五大’的精神实质与内涵,对加快推进‘三集五大’体系建设的重大意义有了更深的理解.请领导放心,我们一定积极支持改革、主动参与改革、努力促进改革.”这是2012年3月3日,秦皇岛电力公司变电检修部一名普通员工在学习讨论冀北电力有限公司“三集五大”体系建设动员会精神时的肺腑之言.  相似文献   

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侯婷 《中国电业》2014,(4):16-17
“三集五大”体系建立的过程中,国网山东电力主业班组由3395个变为2972个,班组名称、业务、人员构成等都发生了变化。随着电网规模不断扩大,客户数量的不断增多,基层班组任务多、负担重、人员结构不合理等问题浮上水面。  相似文献   

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主题词改革 “三集五大” 设只争朝夕 这个月,公司领导深入到系统内外,广泛调研、论证、修订,“三集五大”体系建设方案日臻完善,体系建设工作正式启动. 3月2日,冀北公司召开“三集五大”体系建设动员大会.这表明,公司“三集五大”体系建设开始踏上征程.这一天,是公司领导班子到位后的第20天.  相似文献   

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邹国强 《中国电业》2014,(10):28-29
当前,“三集五大”体系建设成效评估工作已经进入总结收尾阶段,国家电网公司系统各单位的“三集五大”体系建设均已取得重要阶段性成果。然而,路漫漫其修远,“三集五大”体系建设是转变公司发展方式的核心,是适应生产力发展的客观需要,这项工作只有起点。没有终点。马鞍山供电公司在“三集五大”体系建设中,坚持精益求精,高标准、严要求,不断巩固、完善和提升,科学设计、创新建立“四维”管理模式,力求“三集五大”体系更为科学高效、更加符合实际,不断提高公司的经营效率效益、安全生产水平、优质服务水平,为建成“一强三优”现代公司的目标奠定基础。  相似文献   

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张娜 《中国电业》2013,(11):82-83
标准化是现代工业文明的重要特征,是衡量企业管理水平的重要标志。是基础管理的重要内容,也是提升企业素质的最佳途径。国家电网公司进入发展新阶段,高大电网驾驭能力,加强专业化、精益化管理提出了更高要求。当前,国家电网公司提出“三集五大”体系建设以及标准体系建设方案,推进人财物集约化管理(三集)和“大规划、大建设、大运行、大检修、大营销”体系建设(五大)。因此,建设满足“五大”体系建设和运行需要的公司标准体系,创新管理模式,建立科学的管理体系,是实现企业愿景的必由之路。  相似文献   

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县公司乡村电管部在三集五大改革初期并入了客户服务中心,由于各专业未能将专业化管理有效延伸至供电所,造成供电所管理在一定程度上出现了倒退,供电所资料未能做到有效延续,所容所貌也不如以前整洁,更有甚者安全管理出现滑坡,安全隐患数量较以往增多。在2014年三集五大体系完善提升阶段,国网公司为改变上述现状,加强供电所管理,在县公司重新设置供电所管理机构,并更名为“乡镇供电所管理部”,其职能定位为管理部室。  相似文献   

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"三控"体系主要围绕"人"这个主体,其根本目的是为减少和消除人为失误,规范人的行为,从而避免事故的发生。 在国家电网"三集五大"体系建设框架下,构建有力有效的安全生产长效管理体系和管控机制可谓重中之重。浙江省绍兴电力局按照国家电网公司“两个转变”工作部署,在推进融入大运行和大生产体系建设中,一手抓管理提升,  相似文献   

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班组小档案:班组名称:华电能源牡丹江第二发电厂发电分厂集控二车间三班班组长:白国钢班组人数:12人班组职能:负责两台300MW热电联产机组的安全经济稳定运行班组纪录:从班组组建至今近四年时间全员实现"零违章、零事故"班组理念:你不行,我也行;你行,我更行班组荣誉:全国工人先锋号  相似文献   

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9月27日,廊坊供电公司配网状态检修顺利通过冀北公司验收。验收组组长阎春雨肯定地说:"廊坊配网管理基础夯实,状态检修工作的前期、举措和成效显著,是一个可以持续高标运营的体系!"这是廊坊公司在"三集五大"新的平台上取得的新成果!  相似文献   

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4月24日,陕西送变电工程公司750千伏西安南、330千伏旬阳输变电工程等重点项目建设工地一派繁忙。该公司分布于全省10个地区的10个330千伏保线站,以及±800千伏天中、±660千伏银东跨区直流保线站的200余名职工起早贪黑、爬山涉水,对所辖线路进行春季检修。这是“三集五大”体系建设给该公司业务拓展带来的新变化。也是国家电网公司验收陕西省电力公司“三集五大”体系建设的亮点之一。  相似文献   

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