职业高校智能报账信息化平台建设的探索与应用

文章以Ｊ职业院校会计信息化实践为例，针对高校财务报账环节存在的问题与不足，运用先进的信息化技术，通过无现金报账系统、网上预约报账系统、自助报账投递管理系统的开发与应用，研究构建高校智能报账信息化平台，以平台建设整合创新具体的服务方式与手段，从根本上解决报账难、水平低、效率差的局面。     

高校网上报销模式的实践与探索

随着高校科研资金量的不断增加和高校信息化的发展,网上报销模式已经被越来越多的高校接纳并付诸实践,相较于传统报销模式网上报销减轻了高校财务人员的工作压力,提高了财务核算效率和管理水平。但是在实践中网上报销模式还存在着一些问题有待进一步改进。     

借力信息化建设 促工商效能升级

一、软件运行顺畅、服务有力截至目前,我局共启用了包括网上案件管理系统、财务管理系统、工商注册登记审批系统、企业网上年检系统、计划生育政务专网、政务文件收发系统、流通领域食品经营许可证审批系统、网络商品交易管理系统、工商人员网上培训系统等,共计26个业务单列、31套网上业务办理系统,     

高等院校网上自助报销模式优势及现存问题分析——以XJ大学为背景

随着我国高校科研项目资金量不断增加和互联网平台的强势介入,传统财务报销模式已逐步被网络报销所取代。文章在系统介绍XJ大学网上自助报销流程及优势的基础上,重点分析网上自助报销运行过程中出现的各类问题,并提出了相应的解决方案和建议,为进一步完善网上自助报销模式、提升高校财务管理工作水平做出了有益探索。     

高校财务网上报销系统实践与探索

本文以高校财务网上报销系统实践应用的优势作为切入点,阐述加强高校财务网上报销系统的具体实践对策。     

广州市可在网上申办企业 领取正式经营许可证和营业执照

２００２年１２月３１日，广州市试运行了６个月的“工商受理、转告相关、并联审批、限时完成”的企业注册登记网上并联审批系统正式开通。企业注册登记网上并联审批是投资者在办理企业的设立、变更登记手续时，对企业经营范围涉及的依法需要进行前置审批的项目，由相关的行政审批部门在网上实行同步审批。实施企业注册登记网上并联审批是广州市政府为提高政府工作效率，改善投资软环境，促进政府职能转变的一项企业注册制度重大改革。根据市政府的通过的《关于实行企业注册登记网上并联审批的意见》和《企业注册登记并联审批网络运行制度》…     

网上审批浅析

为了提高行政审批效率,创新服务方式,大部分地方政府开展行政体制改革。使用并完善网上审批系统,借助信息技术,规范、行政审批和实现政务公开已成为共识。网上审批系统的建设已经成为当前电子政务系统建设的重要组成部分。笔者结合工作实践,就网上审批系统建设的重要意义、存在问题及解决措施等方面来谈谈如何有效地推进网上审批系统建设。     

基于B/S和C/S模式相结合的网上缴费系统在高校财务中的应用--以某大学网上缴费平台为例

本文以某大学网上缴费平台为例，将网上缴费平台原理与流程细化，并根据现运行的数据总结使用系统的成效，将出现的问题和反馈的疑惑梳理，对优化国内高校财务网上缴费模块提供了参考。     

高校财务网上报账模式存在问题及解决方法——以×高校为例

网上报账是高校财务信息化建设的基础,也是高校财务部门发展的必经之路。×高校网上报账业务模式给学校师生员工带来便利的同时,也存在一些问题。文章针对×高校现有网上报账模式存在的问题予以分析,并提出加强信息化建设民,启用电子签批流程;细化岗位设置,优化考评指标;建立培训机构,扩大对外交流,提升财务人员综合素质;使用多样化的方式宣传财务政策、普及财务知识的解决方案。     

网上不等候报账模式在高校财务中的应用

传统的报账模式已经不能满足高校日常核算工作的需要,网上不等候报账模式应用而生。通过探讨高校不等候报账模式在实际应用中遇到的主要问题,并针对这些问题提出进一步梳理各类业务挂单、退单的原因;建立有效畅通的信息宣传、沟通渠道等建议,以期优化高校财务信息化建设,提高高校财务的管理水平,更好地服务广大师生。     

人工智能对企业财务共享服务中心发展趋势的影响研究

近年来，较多企业启动财务共享服务中心的建设和运行流程，已建成大量传统型财务共享服务中心，采用集中财务人员处理单据的模式，实现资源和成本的节约。但随着人工智能等数字技术的发展，传统财务共享模式的局限性开始暴露，智能财务共享服务中心模式应运而生。文章以传统财务共享模式难以促进业财融合、赋能企业价值提升的局限性为切入点，阐述智能财务共享服务中心模式建设的必要性。并在此基础上对智能财务共享模式设计、运行、应用场景及效果进行深入分析，对需要建设智能财务共享服务中心或进行传统财务共享服务中心转型的企业具有一定理论和实践意义。     

高校智能财务模型构建：从智能核算到智能决策

人工智能开启智能时代,展现出技术创新引发的社会经济实体价值创造模式的变革,高校整体资源运行逻辑和价值创造范式发生转变,其财务管理面临智能化转型的重大机遇和挑战。文章首先厘清智能财务的内涵,界定拟构建的智能核算、智能管理和智能决策三层级的外延及功能定位,并基于技术和管理融合角度从三层级论述了高校智能财务模型的实现路径。研究表明,OCR、自然语言处理、深度学习等智能技术,可以有效匹配并推进高校财务实现核算自动化、管理精准化、决策智能化。文章最后基于文化意识双向价值传导的新管理理念,提出自动稽核、个体行为与校园文化建设耦合、关联预算及交互预算的预算改进模式等保障机制。研究对推动高校财务贯彻新发展理念,实现智能化转型,建立高效有序的智能化财务运作机制有一定借鉴作用。     

面向智能财务实践能力的会计硕士实践教学模式研究

“大智移云”时代引发的智能财务变革迫切要求高校完善现行的会计硕士实践教学模式,致力于培养会计硕士智能财务实践能力。文章系统梳理了会计硕士实践教学模式的研究成果,分析了变革现行会计硕士实践教学模式的重要意义,在此基础上,设计了面向智能财务实践能力的会计硕士实践教学模式框架,涵括“基础实践能力+专业实践能力+应用实践能力+研究实践能力”四大智能财务实践能力,并针对这四大智能财务实践能力提出了会计硕士实践教学模式变革实施策略与建议,以期为各高校完善现行会计硕士实践教学培养体系提供可借鉴的模式,确保数智时代经济发展对智能财务高端会计人才的需求得到满足。     

高校网上收费平台建设思路研究——以天津市为例

文章通过对天津市高校网上收费的现状进行调研与分析,探讨加强网上收费平台应用的可行路径,以期为进一步研究和完善高校收费控制、提高财务信息化水平和财务管理效率提供实际借鉴意义。     

"智能财务时代"高校财务报销模式的演变与探索——以W大学为例

近年来,随着我国高等教育的飞速发展,经济业务的复杂化、经费来源的多元化和新《政府会计制度》的实施,都给高校财务管理带来了巨大的冲击。文章介绍了高校财务报销模式的演变过程,并以W大学为例,分析当前高校财务报销模式的特点与不足,提出了在“智能财务时代”,通过“大智移云物区”等新技术,实现高校“业财一体化”,构建高校财务报销新模式的设想。     

基于WEB的高校网上财务预约报账系统的构建

随着高等教育的不断发展,高校规模的扩大,高校逐渐呈现出部门众多、人员密集、活动频繁等特点,这也导致财务管理人员编制少与财务工作量多之间的矛盾,使得高校"报账难"问题日显突出。高校如何创新财务报账系统,提高服务效率,提升财务管理水平,不断满足教职员工对财务报账的需求,是值得探讨的新问题。本文针对高校财务报销的缺陷,就高校网上预约财务报销体系的构建进行了探讨,并提出应注意的问题。     

高校财务报销系统智能化研究

随着信息技术高速发展,财务工作信息化、智能化已经成为必然的趋势。 高校财务管理是高校管理工作的重要环节,构建完善的高校财务管理智能化系统显得尤为必要。 而财务报销是高校开展财务管理工作中的重中之重,同时也是基础财务工作。 当前形势下,高校财务人员应当积极转变观念,改变传统财务报销模式,运用高速发展的信息技术,打造智能化财务报销系统,优化报销流程,创新报销模式,充分满足师生的报销需求。 文章首先阐述了高校财务报销现状、高校传统财务报销工作中存在的问题,然后结合实践,提出若干优化措施,以期推动报销系统智能化发展,提高财务服务质量。     

集团企业财务共享服务模式浅析——以中国电信为例

财务共享服务中心是利用信息技术将财务业务流程处理嵌入信息系统,以规范财务业务审批流程、降低财务运营成本、提高流程效率为目的,为企业内外部提供专业化财务服务的管理模式。财务共享服务模式已经有越来越多的大型企业引入到公司财务管理中来,电信作为大型集团公司,也引入了财务共享服务模式。本文对电信财务共享服务模式的目标和实施过程进行了简介,并在此基础上总结了财务共享中心模式实施过程中的经验。     

Y公司财务共享服务中心费用报销流程优化研究

随着财务共享服务中心不断发展,如何将区块链技术、大数据技术等新的信息技术应用于业务流程优化,以提高整体运行效率,逐渐成为研究的重点课题。文章以Y公司财务共享服务中心为例,对其费用报销业务流程进行优化。采用OCR光学字符识别技术提取发票中的信息,并自动填充到费用报销单据、触发预算控制,替代原人工填写报销单操作;嵌入智能催批指令,增加超时短信催批功能,对原有费用报销流程进行精简。模拟人工判断,将对费用报销单的审批控制活动嵌入系统,实现费用报销单据的智能自动审批。希望能够为正在实施财务共享服务中心的其他企业提供参考。     

浅谈“互联网+财务报销”模式在医院财务管理中的应用

财务报销审批是会计核算的基础环节,是财务内部控制的重点之一,目前医院传统的财务报销审批流程繁琐,加重了财务人员的工作量,容易让报销人在财务部门和职能部门之间多次往返,引发不必要的矛盾。推进"互联网+财务报销"模式,将信息化技术应用于财务管理报销审批,让信息代替人"走路",提高财务人员的审批效率,实现医院财务系统管理平台全流程信息化管理。