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达瓦拉 《当代经理人(中旬刊)》2009,(12):21-21
近日,国内炊具巨头苏泊尔在浙江绍兴的生产基地正式投产,这个基地耗资达到了惊人的12亿元。正当外界对苏泊尔的大手笔啧啧称赞的时候,人们却突然发现,已经有近7年时间的苏泊尔东莞基地已经人去楼空。早在9月份,苏泊尔已经把东莞基地的厂房全部清空。到底是什么原因让苏泊尔毅然离开东莞、离开珠三角? 相似文献
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“苏泊尔,安全到家”。这不仅仅是一句广告词,更是“苏泊尔”人对消费者坚定的质量承诺。如今,“苏泊尔”已成为一种名牌深入人心。苏泊尔公司的前身是玉环压力锅配件厂。1988年,配件厂筹集资金建成压力锅生产线,与沈阳双喜压力锅制造总公司联营借牌生产双喜牌压... 相似文献
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SEB并购苏泊尔是我国资本市场第一个国外资本并购我国上市公司的案例,SEB并购苏泊尔经历了一个曲折的过程。本文深入探究了SEB并购苏泊尔的动机、风险与对策,并分析了这起令人瞩目的跨国并购案的经济后果,以期为今后的企业跨国并购提供有益的借鉴。 相似文献
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2007年,法国SEB收购苏泊尔,占股61%,近年来,随着苏氏家族股份不断减持,目前,苏氏家族持有的苏泊尔锅业股份已不足20%,套现有70多亿。 相似文献
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本文基于苏泊尔的四次股权激励方案,通过与行业平均值进行对比,从偿债能力、营运能力、盈利能力及发展能力四个维度分析了苏泊尔股权激励方案的实施效果,并针对性地提出了上市公司股权激励的优化策略。 相似文献
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钟琮 《中国乡镇企业会计》2008,(7):44-46
一、案例回顾
2007年12月20日,SEB国际股份有限公司(以下简称“SEB”)完成对苏泊尔股票部分要约收购。由于要约收购完成后,社会公众持有的股份只占苏泊尔总股本的11.20%,不符合《深圳证券交易所股票上市规则》相关上市条件规定,苏泊尔股票自2008年1月18日起停牌,2008年3月20日股东大会审议通过了以资本公积转增股本的方案,并于2008年3月24日公布了关于资本公积转增股本的实施公告,本次转增股本后新增可流通股份上市日为2008年3月28日。至此,这场耗时一年零七个月的外资并购案,终于圆满落幕。 相似文献
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自今年初以来,国内多家媒体十分关注浙江苏泊尔公司状告沈阳双喜公司职工刘建军、现任总经理姜天恩以及沈阳双喜公司,在1996年1月6日,由姜天恩指使刘建军在大连人为引爆一口苏泊尔新标准压力锅,从而构成企业侵权一案。此案已经大连市中级人民法院三次开庭审理:第一次开庭于1997年底,法庭审理了被告人刘建军诋毁原告声誉、构 相似文献
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《福建质量技术监督》2012,(4):57
一边是央视报道坚定认为,苏泊尔炊具锰含量超标,称即使按新标准也不合格,有的甚至高出国家标准近4倍。一边是苏泊尔坚持声称,其炊具产品经过检测符合国家相关标准,否认对人体有害。针尖对上麦芒,双方如此振振有词的背后,恐怕不仅仅足一个产品质量问题,也不仅仅是涉及在实际中所依据的国家标准问题,更可能涉及到的是一些"模糊地带",以致可以打一打"擦边球"。双方不同的标准依 相似文献
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近年来,股权激励的动机和效果研究成为公司治理研究中的热门话题。鉴于大样本研究难以克服内生性问题的弊端,本文选择经历了家族企业和外资企业产权性质变化的苏泊尔为研究对象,通过研究苏泊尔先后实施的三套股权激励计划,发现在不同的产权性质下,股权激励的动机和效果呈现出不同的特点。家族企业背景下的股权激励制度表现出较强的管理层自利行为,激励效果较差;外资企业背景下的股权激励制度则符合最优契约论的观点,表现出更强的激励性。 相似文献