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世纪之交。全球范围内的物流企业开始了一系列的并购活动。这是目前大物流公司战略调整和全球物流市场整合的最主要特征。并购深刻地改变着物流行业,一批知名的物流企业在并购中消失,一批新的物流巨头如Exel、德国邮政世界网等在并购中迅速崛起。并购行为使物流企业的规模扩大,运营成本降低,业务经营范围更为广泛,更能够适应客户需求多样化的趋势。相应地,大型物流企业的市场份额显著增加,物流市场垄断性大为增强。从并购的形式上看, 相似文献
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促进我国航空快递及其物流发展的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
目前,世界一流物流企业尽管发展背景不同,但分析世界十大物流企业的业务结构,可以发现空运、快递业务在这些世界顶级物流企业中占有较大的比重.同时,在世界形形色色的各种物流公司之中,以提供航空货运和快递服务的企业发展的最快、最好.在2000-2001年的财富500强的排名表中,一共有9家物流企业入选,除有国家专营色彩的美国邮政、日本邮政之外,从事航空货运和快递服务的有四家(即UPS、FedEx、DHL、TNT),并且是盈利最好的四家. 相似文献
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<正>1分业经营起步的我国投资银行目前世界各国投资银行的运营模式主要划分为以英、美、日为代表的分业经营模式和以欧洲的德国、瑞士、奥地利、荷兰、比利时为代表的混业经营模式。 相似文献
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中邮物流公司成立两年来,充分发挥中国邮政“两网三流”的资源优势,以全国性网络、一体化运营和精益化服务为特征,全力参与物流市场的竞争,逐步成为我国物流企业的龙头之一。在中邮物流的发展过程中,物流标准化起到了积极的促进作用。物流标准化促进邮政物流实现一体化运营中邮物流根据物流服务的特点和要求,按照“统一服务品牌、统一服务理念、统一服务流程、统一全网协调、统一全网结算”的“五统一” 原则,在全国范围内采取中邮物流有限责任公司——省、区、市子公司——地、市分公司的组织模式,初步建立起一体化的邮政物流经营管理体系… 相似文献
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结合南京邮政物流的历史和现状,就发展南京邮政物流的若干路径选择提出以下想法和观点:南京邮政物流应发展精益物流、走一体化物流之路;以自建网络为主,整合社会资源和邮政大网为辅;由规模而效益;借力社会资源和自建子品牌. 相似文献
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本文以黑龙江邮政速递物流公司信息化为研究对象,构建了黑龙江邮政速递物流信息化评价指标体系,运用基于AHP的模糊综合评价方法对黑龙江邮政速递物流信息化水平进行评价,结果表明,其信息化水平处于一个较一般的程度,需要尽快提升信息化水平以提高其综合竞争力。 相似文献
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本刊讯全球领先的物流公司DHL近日启动了全新的品牌推广计划,在全球21个国家、用16种语言在250多家媒体上投放1500多条广告。基于德国邮政敦豪要成为“面向世界的物流公司”的目标,新的推广计划将以“卓越只为送达”(“Excellent,Simply Delivered.”)为主题, 相似文献
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文章在分析了物流在医药行业发展中的重要意义以及宁夏邮政涉足医药物流市场的基础上,通过对宁夏中邮物流公司药品的物流管理的分析,提出了宁夏邮政医药物流存在的问题及解决的方法。 相似文献
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提升物流企业竞争力的五大途径 总被引:2,自引:0,他引:2
物流管理是使用一体化与第三方物流并存;物流功能达到时间消灭空间;企业再造(BPR)的内容包括标杆管理,导入供应链管理和绿色管理,目的是提高物流公司的组织竞争力;整合市场营销是以消费者为中心,以整合企业内外部所有资源为手段的一致化营销,目的是提升物流公司的一致化竞争力;核心竞争力的培育将提升物流公司的全面竞争力和国际竞争力。 相似文献
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<正>1引言不断提高运营绩效是物流公司需持续应对的商业挑战。为提高生产力并更专注自身核心能力,制造企业会将物流环节外包给其他合作方,即我们熟知的物流供应商。物流公司为制造企业提供了改善顾客服务、应对竞争和降低资产投入的机会。许多物流公司已经将业务扩展到仓储、配送、货运代理以及制造等多个项目。不断延伸的服务项目加剧了物流公司之间的竞争。即便如此,学者Lieb和Bentz(2005)发现,在美国,制造商很少与他们的物流公 相似文献
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目前,我国的第三方物流企业绝大多数是中小型物流企业。无论在资金、规模、网络还是服务水平方面都与国外物流企业和国内综合性物流公司存在很大的差距,在竞争中处于劣势。中小型物流企业将面临两种选择,要么在竞争中被收购或兼;要么从货源、资金、网络的规模化入手,整合企业内外部的资源,走规模经营之路。因此我国中小型物流企业开始了对发展方向的思考。动态联盟成为中小物流企业讨论的焦点。 相似文献
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林安物流成功搭建了一个交易平台,解决了业内信息不对称、诚信缺失、价格不透明的问题,将货主、车主和第三方物流公司整合在一起,有效地提升了物流运作效率,并大大降低了成本,演绎了“不用一辆车也能干出大物流”的独特运营模式。 相似文献
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物流企业的整合有边界吗? 总被引:1,自引:0,他引:1
《中国物流与采购》2004,(9)
“整合”在各行各业中是一个非常时尚的词汇,同样,“整合”在物流行业的地位也举重若轻。物流整合的基本含义可以概括为:把物流资源由分散变为整体。物流资源可以是有形的资源——几辆车、几个客户,也可以是几个物流公司、几种物流活动等;物流资源也可以是无形的——可以是权力 相似文献