企业会计风险管理初探

企业的管理通常都面临不确定性,会计风险管理就是企业为应对会计管理中的不确定性而采取的管理方式.本文从会计风险管理的定义入手,分析了会计风险产生的原由,提出了防范会计风险的相关对策.     

纺织服装企业OEM策略及其发展

本文在分析2005年后配额时代中国纺织服装企业实施OEM策略的理论基础后,提出了我国纺织服装企业OEM及OBM策略选择以及发展之路,阐述了服装企业品牌创立的战略选择。     

服装商业企业业绩评价指标体系初探——基于服装制造商风险管理视角

文章以服装制造商风险管理视角,借鉴最新客户风险管理理念及业绩评价方法,分析了传统企业客户风险管理方法及其不足,结合服装行业的经营模式及服装商业企业经营特征和风险,提出了服装制造商以本企业发展战略为起点和基础,以价值管理和风险管理为导向,全面评价客户的关键风险点,建立服装商业企业股东、供应商、国家、员工、消费者贡献及管理状况的综合评价指标体系。     

中美风险管理体系对比分新及对我国企业风险管理的建议(下)

(接第3期第39页) 四、对我国企业加强风险管理工作的建议 (一)抓住关键风险,实现企业风险管理重心的转移 1.运用事项识别、风险评估、风险应对要素,做好风险应对工作 企业风险管理是一个多方向的、反复的过程,在这个过程中几乎每一个构成要素都可能影响其他构成要素.而我国很多企业在制定战略、经营计划之前缺乏必要的事项识别、风险评估,自然也就不可能提前制定风险应对预案.我国江浙、广东地区的许多企业面对此次突如其来的金融海啸袭击,措手不及、无力应对、经营恶化乃至纷纷倒闭的现象恰恰说明了风险应对预案的重要性.     

通信工程监理企业的风险管理研究

针对通信工程监理企业在实际工程项目监理中存在风险的事实与现状,本论文对风险管理展开了分析讨论,首先简单分析了通信工程监理企业的风险来源,在此基础上重点对通信监理企业的风险应对策略进行了分析,并提出了若干具体的风险防范管理建议与措施,对于通信工程企业的风险管理并提升其风险管理水平具有一定借鉴和指导意义.     

中小企业品牌建设的模式及选择

中小企业在我国的经济发展中发挥着越来越重要的作用,经过不断地艰苦创业,许多企业积累了一定的实力。中小企业大多是靠OEM发展起来的,饱受“为人作嫁衣”的滋味,一旦有了一点实力后,便急不可待的盲目的开始自创品牌,但最终由于资金、技术、理念及管理水平等方面的不足,付出了沉重的代价,甚至一蹶不振。所以中小企业持续、良性地发展,一定要客观分析,辨证对待OEM和自创品牌的关系。文章最后的论述给中小企业的发展提供一点参考的建议。     

我国企业财务风险控制及防范探析

合理有效的财务管理是企业持续经营、健康发展的基础,财务风险管理和防范是企业财务管理过程中一项非常重要的内容,企业应该将财务风险控制在自身可接受的范围内.文章以现代企业财务风险概念进行了阐述,分析了企业财务风险管理存在隐患的影响因素,进而阐述了财务危机的表现和应对原则,最后对企业防范财务风险的提出几点建议,以提高现代企业财务风险管理水平,对保持企业健康、稳定发展具有现实意义.     

国际代工关系中本土代工企业的风险及防范策略

代工模式是本土多数厂商与跨国公司合作及赖以生存的主要方式.在为跨国公司代工的过程中,本土企业要承担更高的产业风险以及合作的关系风险,而发展自主的产品品牌又会影响原代工业务的发展,陷入"代工"与"自创品牌"的两难困境.文章运用战略联盟理论对代工企业各种风险的形成进行了分析,并提出了相应的防范策略.     

企业财务风险管理及防范探讨

企业在社会经济快速发展过程中迎来了新的发展机遇。虽然企业的规模得到了拓展，但是企业的经营上却面临着较大的管理风险。如何防范管理风险需要针对财务风险进行有效管理，只有不断提升财务风险管理的要求，才能使企业在应对风险时降低发生率。首先，文章分析了财务风险管理存在的主要问题，其次，提出了企业财务风险管理的防范策略。     

风险导向型环境管理会计体系构建

引入环境管理会计是我国发展循环经济与实现企业可持续发展的客观要求,本文结合国内外相关文献,在ISO14000标准、全面风险管理体系比较融合的基础上,将环境管理会计与企业内部环境、环境信息披露、环境风险识别、环境风险管理控制、环境风险应对策略、环境风险管理绩效评价等六个要素结合起来,构建出全方位的风险导向型环境管理会计运行体系.     

煤炭企业财务风险管理的原因及防范

煤炭企业具有良好的市场前景,在企业经营效益上较高,但同时,煤炭企业财务风险也多样。煤炭企业财务风险问题需要从企业自身发展战略规划、企业财务管理、企业财务投资决策、企业收益分配政策中具体分析,引发企业财务风险的因素多样,而企业针对于财务风险也需要作出应对措施。煤炭企业以财务风险管理措施形成对企业财务风险的防范,能够起到风险预防与控制效果。这也需要煤炭企业能够对风险管理形成更高的重视,正确采取风险防范手段,提高企业财务管理科学性与整体质量。     

供应契约视角下M服装零售企业订货策略分析

随着互联网的发展,服装的在线销售对线下实体店构成了很大的威胁,传统实体店除了转型向线上发展,还能采取怎样的措施应对互联网的冲击。本文从供应链管理的角度以M企业为例,分析线下服装实体店通过加盟的形式,与品牌供货商签订供应契约达到收入共享、风险分摊的共赢局面。为服装店主和品牌供应商如何更好的合作提供了一定的参考价值。     

中美风险管理体系对比分析及对我国企业风险管理的建议(下)

<正>(接第3期第39页)四、对我国企业加强风险管理工作的建议(一)抓住关键风险,实现企业风险管理重心的转移1.运用事项识别、风险评估、风险应对要素,做好风险应对工作企业风险管理是一个多方向的、反复的过程,在这个过程中几乎每一个构成要素都可能影响其他构成要素。而我国很多企业在制定战略、经营计划之前缺乏必要的事项识别、风险评估,自然也就不可能提前制定风     

中美风险管理休系对比分新及对我国企业风险管理的建议（下）

四、对我国企业加强风险管理工作的建议 （一）抓住关键风险．实现企业风险管理重心的转移 1．运用事项识别、风险评估、风险应对要素，做好风险应对工作 企业风险管理是一个多方向的、反复的过程，在这个过程中几乎每一个构成要素都可能影响其他构成要素。而我国很多企业在制定战略、经营计划之前缺乏必要的事项识别、风险评估，自然也就不可能提前制定风险应对预案。     

浅析企业股权投资风险的控制

近年来,我国企业迅猛发展,企业超级兼并的浪潮越演越猛.在获取经营规模、品牌建立的同时,多数企业不具风险意识,而疏于股权投资风险的有效管理.但客观地说,在资本市场正常运作的情况下,企业股权般资的成功管理是必须要以风险管理为前提的.针对当前企业股权投资风险管理过程中所出现的问题,本文展开相应的分析,以真正提出有用性对策,为我国企业股权投资风险管理问题的解决做出相应的努力.     

论现代企业信用风险管理体系的构建

我国企业对合作企业信用风险防范缺失,暴露出目前企业信用风险管理体系不完善。企业信用风险管理体系是包括部门构成、目标管理、制度管理、过程管理、管理流程、信用评估、管理的差别化政策、管理的专业化队伍等内容的框架结构。为应对风险,企业应从企业经营的稳定和可持续发展出发,构建企业信用风险体系,实施事前、事中、事后管理的信用风险管理模式。     

品牌管理不单是广告传播

一般后进国家参与国际营销体系大概有三种模式：加工生产（OEM）;原创设计生产（ODM）;原创品牌生产（OBM）。中国已经有许多企业拥有自主设计和自创品牌能力,有条件参与国际品牌竞争。     

国际工程承包企业风险管理与内部控制建设研究

国际工程承包市场的激烈竞争和海外经营风险的多样复杂,给外经企业的全面风险管理和内部控制提出了更高要求。一些外经企业在国际市场竞争中,投资重大项目而遭受惨痛损失的事件暴露出当前这些企业仍存在内部控制和风险管理机制严重缺失、风险管理能力低、内部控制不到位等问题。国际工程承包企业在大力实施"走出去"战略的同时,如何加强企业的风险管理与内部控制,有效规避风险,完善企业治理结构,是国际工程承包企业面临的一个重要管理课题。本文从财务审计工作实际出发,从风险管理与内部控制的定义、外经企业主要风险点识别、目前外经企业在风险管理和内部控制方面存在的问题及应对措施等四方面对加强外经企业内控机制建设和风险管理进行了探讨。     

浅析人力资源管理中的风险管理

如果做好人力资源管理中的风险管理,是人力资源管理中应该重视的问题,管理者不能只停留在以往的管理模式中,要发现人力资源管理中存在的风险问题,做好应对措施,提高人力资源管理水平,避免人力资源管理中风险的发生,从而实现企业人力资源管理效率化,促进企业在市场中的可持续发展。现本文就主要探讨了人力资源管理中的风险管理问题。     

电网企业财务风险分析及管理研究

针对电网企业的运营特点,本论文对电网企业财务风险进行了管理论证,首先简单分析了电网企业财务风险的形成原因,在此基础上重点探讨了电网企业的财务风险管理应对措施和防范方法,详细分析了电网企业对财务风险的控制流程,并给出了构建全面全效财务风险防范体系的策略,对于进一步提高我国电网企业财务风险管理水平具有一定指导意义.