战略人力资源管理与物流企业的组织绩效关系

战略人力资源管理对促进物流企业的组织绩效具有很重要的作用,本文主要从战略人力资源管理促进物流企业组织绩效的作用机制、扩大人力资本获取竞争优势、提高物流企业员工的个人绩效以促进组织绩效、组织人力资源管理实践四方面来阐述战略人力资源管理与物流企业的组织绩效的正相关关系。     

功效系数法在我国物流企业绩效分析中的应用

为了适应物流企业的发展和科学管理,需要对物流企业进行绩效评价分析,从而改善物流企业管理水平,提高物流企业的经营能力,增加物流企业的整体效益和竞争力。物流企业绩效分析涉及到评价指标的选择和分析方法的应用等问题,功效系数法是一种实用性很强的绩效分析方法。     

功效系数法在我国物流企业绩效分析中的应用

为了适应物流企业的发展和科学管理,需要对物流企业进行绩效评价分析,从而改善物流企业管理水平,提高物流企业的经营能力,增加物流企业的整体效益和竞争力。物流企业绩效分析涉及到评价指标的选择和分析方法的应用等问题,功效系数法是一种实用性很强的绩效分析方法。     

企业内部物流绩效提高措施探讨

目前,我国物流行业处于发展阶段,如果在建立物流系统的同时,实时进行绩效评价,对不断完善和提高物流管理水平,使其成为企业的"第三利润源泉"具有重要意义。因此,如何科学、全面地分析和评价物流管理方面的绩效,已成为企业迫切需要解决的课题。物流服务是企业产品销售绩效的简介影响因素,因此本文对物流管理中存在的物流绩效提高的影响因素进行分析的基础上又进行了相应的措施探讨。     

浅析企业物流绩效考核

企业为了提高自身的效益和竞争力,应加强物流绩效的考核。物流绩效考核管理是一个动态发展的过程,目标之一是建立学习型组织,最终目标是建立企业的绩效文化,形成具有激励作用的工作氛围,从而使企业的整体效益更好。本文介绍了物流绩效的基本概念、物流绩效考核的必要性、物流绩效管理的基本程序及其应注意的问题和解决措施。     

物流模式对零售企业物流绩效评价的影响机理研究

物流是零售企业获取竞争优势的关键,物流绩效的提高可以增强零售企业应对市场变化的能力,从而对其整体绩效产生正面影响.但是,如果不能评价就无法进行管理,更谈不上改进.本文从界定零售企业物流模式的概念框架出发,深入分析了不同物流模式对零售企业物流绩效评价体系的影响机理.以期帮助零售企业建立起与其物流运作和管理相匹配的物流绩效评价体系,使评价的结果最大限度地接近物流绩效的真实情况,从而为制定具有针对性的物流绩效改进策略提供客观而充分的参考信息.     

主成分分析法在物流绩效评价中的应用

绩效评价为企业的管理者和决策者提供重要的反馈信息,在监督绩效、提高交流和解决问题等方面发挥十分重要的作用。随着我国物流业的迅猛发展和跨国物流企业的进入,物流绩效评价对于物流企业运行质量和国际竞争力的提高具有十分重要的意义,本文在对物流绩效研究现状进行分析的基础上,提出了主成分分析方法在物流绩效评价中的应用。一、物流绩效评价的研究现状物流绩效就是物流活动过程中一定量的劳动消耗和劳动占用与所符合社会需要的劳动成果的比例。现代物流绩效的衡量实质是现代企业物流服务能力、竞争能力、发展能力的衡量。目前对于物流…     

浅析企业物流绩效考核

企业为了提高自身的效益和竞争力，应加强物流绩效的考核。物流绩效考核管理是一个动态发展的过程，目标之一是建立学习型组织，最终目标是建立企业的绩效文化，形成具有激励作用的工作氛围，从而使企业的整体效益更好。本文介绍了物流绩效的基本概念、物流绩效考核的必要性、物流绩效管理的基本程序及其应注意的问题和解决措施。     

智慧化升级的驱动因素及其对物流企业绩效的影响

从物流企业对内外部环境认知的视角,可以研究各种内外部驱动因素对企业智慧化升级和企业绩效的影响,在300家物流企业的实证调研数据基础上进行实证分析后,认为企业的内外部驱动因素对物流企业智慧化升级和企业绩效产生显著的积极作用,即物流企业内部驱动因素水平越高,或者感知外部驱动因素的强度越高,就越能够促进企业智慧化升级,提高企业绩效;物流企业智慧化升级能对企业绩效产生显著的积极作用;物流企业智慧化升级在内外部驱动因素和企业绩效之间存在部分中介效应,即物流企业可以通过智慧化升级协同整合内外部驱动因素,并将其转化为企业发展的动力,促进企业构建核心竞争力。物流企业应注重加强高管支持、组织因素和信息技术(IT)能力等内部驱动因素的建设,充分利用外部驱动因素对企业智慧化升级的引领作用,积极设计和实施智慧化升级战略,推动企业智慧化升级,提高企业绩效。政府应继续完善法律法规、监管体系、政策以及行业标准,规范和监管物流企业行为,确立物流市场准入门槛,建立公平有序的物流市场,借助市场机制来优化物流企业智慧化升级过程中的资源配置效率,充分发挥市场的供求机制、竞争机制及价格机制作用,引导和支持物流企业智慧化升级。     

物流企业绩效管理中平衡计分卡的应用研究

物流企业绩效管理是物流企业管理的重要组成部分,对物流企业的发展具有重要的影响。为了充分发挥物流企业绩效管理的作用,文章就平衡计分卡在物流企业绩效管理中的应用展开研究,从物流企业绩效管理工作存在的问题入手,对平衡计分卡相关概述及其优势进行探究。     

青岛福兴祥物流企业绩效体系重建

如何全面合理的对物流企业进行绩效管理,寻找出自身存在的优势和劣势,从而促进企业建立有效的绩效管理体系,提高企业竞争力,已成为物流企业亟待解决的问题。以相关绩效理论为基础,运用了定性和定量相结合、理论和实践相结合的研究方法,针对绩效管理体系的相关要素进行了深入分析,在此基础上,对公司、部门、员工的绩效管理体系进行了重新构建,并对福兴祥物流公司的绩效管理实施提出一些针对性的建议。为青岛福兴祥物流有限公司建立一套适用于企业相对科学合理的绩效管理体系,希望对福兴祥物流有限公司绩效管理提供理论依据,并具备一定的应用参考价值。     

物流行业上市公司资本结构与经营绩效的关系研究

很多物流企业本身早已出现资本结构的不合理现象,对经营绩效的提高有制约性。物流企业如何应对危机并实现企业的平稳发展,这都离不开我们对公司资本结构和经营绩效的研究。本文以物流行业为研究对象,结合资本结构和经营绩效的相关理论研究,以78家物流行业上市公司2010—2014年5年的数据研究样本,探究资本结构与经营绩效的相关关系。并根据研究结果为优化物流行业上市公司的资本结构,提出几点建议。     

主成分分析法在物流绩效评价中的应用

绩效评价为企业的管理者和决策者提供重要的反馈信息,在监督绩效、提高交流和解决问题等方面发挥十分重要的作用.随着我国物流业的迅猛发展和跨国物流企业的进入,物流绩效评价对于物流企业运行质量和国际竞争力的提高具有十分重要的意义,本文在对物流绩效研究现状进行分析的基础上,提出了主成分分析方法在物流绩效评价中的应用.     

基于360度的现代物流企业绩效影响因素研究

绩效考核是提高现代物流企业运行的一项行之有效的策略。360度绩效考核能够全方位的对物流企业人力资源进行评估,并能够很好地找出影响物流企业绩效的因素。本文首先介绍了360度绩效评估方法以及其对现代物流企业发展的重要意义,然后从360度绩效考核方法的角度对影响现代物流企业自身发展的因素进行分析,并提出了具有针对性的意见。     

基于数据挖掘的物流企业绩效预测研究

对于任何企业而言,绩效都是最为关注的问题,绩效是企业追求的最大目标。应用数据挖掘技术对物流企业的绩效进行预测,随后构建物流企业绩效预测指标体系,对其绩效预测进行系统规划,以期能够挖掘出潜藏在企业经营管理过程中的重要信息,为物流企业的管理和决策提供帮助,并准确对企业的绩效进行预测。     

主成分分析法在物流绩效评价中的应用

绩效评价为企业的管理者和决策者提供重要的反馈信息．在监督绩效、提高交流和解决问题等方面发挥十分重要的作用。随着我国物流业的迅猛发展和跨国物流企业的进入，物流绩效评价对于物流企业运行质量和国际竞争力的提高具有十分重要的意义，本文在对物流绩效研究现状进行分析的基础上．提出了主成分分析方法在物流绩效评价中的应用。     

市场竞争与物流企业创新绩效提升策略分析

当前,我国物流行业已经进入了快速发展阶段,在国民经济中发挥着越来越重要的作用,然而我国物流企业整体发展水平仍比较低,物流企业间的竞争也十分激烈,创新已经成为提升物流企业竞争实力的重要手段。本文从市场竞争对物流企业创新绩效的影响入手,通过分析影响我国物流企业创新绩效的因素,结合当前我国物流企业创新现状,从多方面提出提升我国物流企业创新绩效的策略。     

我国公路运输物流企业绩效评价分析

年来,我国公路运输行业发展迅猛,身处该行业内的公路运输物流企业面临着激烈的市场竞争。本文首先介绍了我国公路运输行业的整体发展现状,紧接着介绍了企业进行绩效分析的一般方式,最后再针对我国的公路运输物流企业进行绩效评价分析,该研究对提高物流企业的整体绩效水平有重要的借鉴意义。     

跨国公司嵌入对物流产业集群本土企业创新绩效的影响

本文通过对288家物流产业集群本土企业进行问卷调查,运用结构方程模型验证了跨国公司嵌入对物流产业集群本土企业创新绩效的影响以及知识共享的中介作用。研究结果表明:跨国公司关系嵌入能够促进物流产业集群本土企业创新绩效,而隐性知识共享在这个过程中起到部分中介作用;跨国公司认知嵌入并不直接影响物流集群本土企业物流创新绩效,而是通过隐性知识共享的完全中介作用实现;跨国公司结构嵌入和显性知识共享对物流产业集群本土企业创新绩效的影响并不显著。研究明确了跨国公司嵌入对物流产业集群本土企业创新绩效的影响及其机制,对于我国物流产业集群提升创新绩效提供了一定的指导。     

物流企业绩效管理系统建立与推行

在全世界经济的同步性日益加强并且强调以人为本的管理理念的现阶段,物流企业必须要快速提升管理水平,而通过构建有效的绩效管理可以不断提高企业的竞争力。本文利用各种绩效管理的理念和方法构造出一种适合于我国物流企业的综合型绩效管理系统——MBK3,进而提出如何建立这个系统。