大数据背景下制造企业供应链成本管理的实施对策分析

在大数据时代背景下,制造企业的成本管理有了创新契机,如何深入利用大数据技术提升成本管理水平是制造企业目前的重要任务。供应链管理是制造企业经营管理的关键内容,而供应链成本管理是直接有效的成本管理手段,能够严格管控制造企业研发设计、生产、物流、营销等多个环节的成本。基于大数据背景的供应链成本管理,其管控作用较突出,制造企业的生产经营成本可以得到有效控制,但是从目前的实际情况来看,在大数据环境下,制造企业的供应链成本管理还存在问题,企业仍需继续加强供应链成本管理。文章阐述供应链成本管理的关键,分析了大数据背景下供应链成本管理问题,结合实际提出强化供应链成本管理的有效措施。     

供应链成本问题及对策研究

随着市场的持续转型升级和企业环境的日趋转变,制造业在我国社会经济发展中起着越来越重要的作用。制造业企业以实现其自身价值和利润为目标,而要想更好地实现这个目标,需要与供应链保持紧密的联系。辽宁省制造业发展相对比较发达,但是在供应链方面问题也较为突出,制约辽宁省制造业进一步发展。因而要想加强制造业总体竞争力,实现企业的高质量发展,就要进行有效的供应链成本管理。本文以此为出发点,着重对辽宁省制造业供应链成本问题进行对策研究。     

商贸流通业集聚对制造业转型升级的作用机理——基于集群供应链网络竞合的视角

在商贸流通业成为供应链核心服务主体的背景下,商贸流通业集聚带动了集群供应链网络的形成。发生在集聚服务企业间的竞争与合作,就通过商贸流通企业所处的供应链之间的竞争、合作以及供应网络之间的竞争,引发集群供应链网络的不断重构,以降低贸易成本为纽带创造新的生产性机会,为制造业转型升级提供动力,因此应在区域产业升级政策上充分重视并发挥商贸流通业集聚的积极作用。     

基于大数据的制造业与零售业融合发展:机理与路径北大核心CSSCI

基于大数据的制造业与零售业融合发展契合了互联网经济时代生产、流通、消费融合发展和协同创新的新格局,将推动产业价值链重构,培育我国经济发展的新动能,亦是我国供给侧结构性改革深入推进的新支点。零售业以对消费需求大数据的深度透析为基础来推动制造业升级转型,进而从整体上优化供给侧,而制造业的快速反应、柔性制造、成本控制等可对零售业形成支撑,二者融合发展机理贯穿于研发创新—生产加工—仓储物流—营销与销售服务等全产业链条,能有效缩短产品创新周期、满足消费者个性化需求、降低供应链成本和从源头把控产品品质。大数据是制造业与零售业深度融合发展的纽带,随着技术日益进步,制造业与零售业融合发展愿景与现实之间的距离不断缩小,未来的融合发展路径需要强化融合意识、建立大数据共享平台、推动零售业生产服务化和加速制造业柔性化,以消费为主导重构产业链,聚焦于提供更好的产品和服务以满足人民日益增长的美好生活需要。     

我国制造业供应链管理问题研究

供应链管理对我国制造业的转型升级意义重大.本文对我国制造业供应链管理目前存在的需求驱动及协同问题进行了分析,认为提高客户需求预测的准确性有助于实现需求驱动型供应链,而供应链整体协同问题可以通过多种途径来改善.     

浅析大数据在航空制造业供应链质量管理的应用与研究

随着科学技术的不断进步,智能化在各行业广泛应用,大数据时代即将到来,文章分析大数据在航空制造业供应链质量管理领域的应用,优化供应链质量管理,提高企业生产效率,实现航空制造业飞速发展。     

基于大数据环境下的电商企业供应链成本控制研究

在大数据时代,电子商务的蓬勃发展已经成为推动我国商业经济发展的重要增长点,电商企业也在充分运用大数据的技术优势来完善管理模式,并取得了显著成效.目前,电商企业面临的市场竞争有增无减,企业只有不断提高生产、物流等方面的供应链成本控制管理水平,才能有效地降低供应链成本、提高自身的竞争优势.基于此,本文结合大数据与供应链的相关理论深入分析了大数据环境下我国电商企业在供应链成本控制方面存在的问题,并据此进一步提出解决问题的对策,以期促进我国电商企业的可持续发展.     

江苏制造业供应链管理问题分析及对策研究

江苏制造业发展相对比较发达,但是在供应链管理方面问题比较突出,制约着江苏制造业的转型升级。针对目前江苏制造业供应链管理中存在的快速响应机制缺乏、协同困难、服务化和集成程度低等问题,可以通过供应链集成管理和供应链协同等方式来提升制造企业的市场应变能力和快速反应能力。     

制造业企业战略管理中大数据的应用研究

本文主要以制造业企业战略管理中大数据的应用研究为重点进行阐述,首先分析大数据应用在制造业企业战略管理中的背景,其次介绍大数据应用在制造业企业战略管理中的方向,最后从调整战略管理模式、加大利用大数据技术的力度、开展充分的设计计划、构建高质量技术队等方面,深入说明并探讨提高制造业企业战略管理中大数据应用效率的思考,继而促进制造业企业管理工作,不断挖掘大数据技术优势,给制造业企业的战略管理争取较多条件支持,为相关研究提供参考资料。     

互联网背景下制造业的人力资源创新管理分析

制造业是衡量一个国家综合实力的重要标准,也是创造社会财富的主要支撑。在工业4.0时代步伐不断加快的时代背景下,我国提出了"中国制造2025"的战略目标,互联网、大数据、智能化、云计算、虚拟化设计等高新技术相继进军制造业,对制造业人资管理提出了全新的要求。本文以制造业人力资源管理为研究视角,从互联网背景下制造业人力资源管理新要求、新趋势出发,探讨如何实现制造业人力资源的创新管理。期待为推动我国制造业健康可持续发展贡献绵薄之力。     

“互联网+”背景下传统制造业企业转型升级发展路径与机理选择

随着互联网技术的不断发展,我国简单加工、低成本的"人口红利"传统制造业优势正在逐步丧失,传统制造业企业的发展陷入了僵局,需要进行转型与升级。文章立足于"互联网+"的大背景,分析了传统制造业企业转型升级的相关问题。介绍了"互联网+"的主要内容,分析了现阶段传统制造业企业所遇到的问题,指出在"互联网+"背景下传统制造业企业转型的必要性,对如何在"互联网+"背景下实现传统制造业企业的转型升级进行探讨。     

先知先动的QAD

粗放经营的中小企业面临破产,中国的制造业正在经历严峻的寒冬,要在这样的形势下生存,企业必须进行产业升级,大力发展拥有自主知识产权的产品,但这条路需要长时间的积累。眼下,产业升级之路如何走?专注干制造业的ERP软件商QAD给出的建议是,实现企业内部精细化管理,向管理要效益。"通过提高产品质量、改善供应链管理、强化成本控制、提     

大数据对零售业采购与供应链管理的影响

随着信息技术的不断发展,企业在信息化过程中积累了大量的结构化和非结构化数据。目前,大数据正在逐渐为各行业创造价值,其所积蓄的价值将驱动经营和决策的管理变革、商业模式变革等;与此同时,大数据也对零售业的采购与供应链管理产生着重大影响,引发着深刻地变革。本文通过案例分析大数据对当前零售企业的采购与供应链管理发展变化产生的影响,得出大数据分析方法与技术的应用能够推进零售企业的采购与供应链的转型、能够优化其采购与供应链管理中的成本结构、能够有效配置供应链上有限的资源。     

数字经济赋能传统制造业供应链韧性研究

当今世界正处于百年未有之大变局,全球经济环境深刻变化,传统制造业关键技术环节、数字化转型方面在一定程度上制约着供应链韧性的发展。提升供应链韧性和安全水平是新发展格局下增强制造业产业竞争力的重要途径,是实现我国经济高质量发展的必然选择,对于加快建设现代化经济体系具有重要意义。数字经济应用数字技术,不断打破传统的制造流程,为我国制造业供应链发展注入了新的活力。应提升自主创新能力,助推供应链数字化转型升级,充分释放数字经济红利,推动供应链朝着更加稳定、完整、强大的方向发展,早日实现供应链自主安全可控。     

构建新发展格局下物流业与制造业深度融合发展研究

物流业与制造业深度融合发展是构建新发展格局的必然要求,近年来一些地方进行了积极实践,探索了多种深度融合发展模式。两业融合发展不仅有助于推动制造业的转型升级和创新业态模式的融合,而且有助于物流业与制造业的降本增效,提升经济社会整体效益。在构建新发展格局的背景下,应加强物流业与制造业深度融合发展的规划、加强物流业与制造业深度融合发展的要素保障、加快物流业与制造业供应链综合服务商的培育、注重制造业供应链体系全球化专业化水平的提升,不断推动物流业与制造业深度融合发展。     

零库存在制造型企业中的应用分析

现代信息技术,电子技术,经济全球化的发展,推动了供应链及其管理的快速发展,库存管理是供应链管理的主要内容,是实现供应链效率的关键。此外,自我国加入WTO后,经济总量和对外贸易所占世界经济的比重不断增加,我国将成为世界制造业中心和制造业基地。在供应链管理模式下,制造型企业可以应用零库存管理策略解决企业的诸多问题,积极而又理智地应对国际制造业的挑战,增强企业竞争力。     

我国汽车业供应链的升级思考

随着竞争的加剧,国际汽车产业格局不断发生动荡,全球汽车供应链正在洗牌,这为中国汽车产业造就了很多新的机会。我国汽车供应链管理经过多年来的努力已经取得了一定进展,但仍然存在着诸如物流成本过高、信息化水平低下等问题。本文就我国汽车业供应链发展现状,在巨大的机遇条件下,提出了在供应链管理的结构、产品、客户、业务、信息五个方面的升级思考。     

数字经济背景下供应链管理转型赋能经济高质量发展研究

受我国经济转型升级,全球经济发展变缓等因素的影响,我国快消品产业发展面临巨大压力,特别是以中小微企业为主导的快消品产业,其转型升级的内生动力严重不足,传统的供应链管理模式和方法已经难以匹配新时期企业发展实际需要。基于此,本文深入分析了传统供应链管理存在的短板,以及数字经济背景下快消品产业供应链管理转型趋势,进而提出了数字经济背景下快消品产业供应链管理转型路径,以供参考。     

制造业供应链物流精益化管理理论探讨

制造业不仅仅是国民经济的主要的产业,还是社会的生产以及再生产的源头。物流市场的服务主体是制造业物流也是全社会的物流基础,作为物流体系的重要部分,它的精益化管理对全社会的物流发展有极大的意义。在制造业供应链物流精益化管理在企业的应用越来越全面,我国制造业在物流供应链精益化管理的方面正在不断的加强。研究物流精益化的对于企业的发展以及物质的快速配送具有非常重要的意义。在国际化水平的不断提升,对于物流供应链的研究,可以推动物流技术的发展,对促进我国的制造业物流现代化有很大的帮助。     

浅谈现代制造业与服务业产业融合中的供应链构建

本文通过对现代制造业与服务业产业融合的背景以及现状的研究，发现产业融合对供应链的构建具有重要影响。因此，本文根据产业融合以及供应链构建的相关理论知识，指出在产业融合的大背景下，企业应从核心竞争力、价值链增值以及配合政府政策三个方面加强自身管理，提高竞争力，为提高我国供应链整体实力做出贡献。