“短暂过渡期应尽可能留给国内分销企业”——访国家经贸委贸易市场局局长黄海

<正> 根据国家经贸委近期对全国27个省会城市和计划单列市零售业发展状况的调查显示,在百货店中,外资所占的比例为6％,而在大型超市中,外资所占的比例为23％。新批准开店的外资零售企业中,很多都是国际上最强的零售企业,它们将会对国内零售市场产生怎样的冲击?零售业是否开放过快?围绕这些问题,国家经贸委贸易市场局局长黄海做了精辟的回答。     

访谈篇之一："短暂过渡期应尽可能留给国内分销企业"--访国家经贸委贸易市场局局长黄海

根据国家经贸委近期对全国27个省会城市和计划单列市零售业发展状况的调查显示,在百货店中,外资所占的比例为6%,而在大型超市中,外资所占的比例为23%.新批准开店的外资零售企业中,很多都是国际上最强的零售企业,它们将会对国内零售市场产生怎样的冲击?零售业是否开放过快?围绕这些问题,国家经贸委贸易市场局局长黄海做了精辟的回答.     

中国零售业信息化的突破口在哪里

自1992年开放零售业以来，外资在国内商业领域中注入的比例逐年增多，但随着加入WTO后中国零售对外开放政策的进一步放宽和外资零售企业在中国本土化进程的深入，未来外资零售企业的在华动向令业内人士关注。特别是全球最大的零售商业企业沃尔玛进入中国市场，将会给中国的零售业市场带来什么样的冲击?外资零售企业与零售商业在中国将会有什么样的发展?     

零售业开放之困

从1995年第一家外资零售业巨头家乐福跨入中国,到2004年年底中国取消对外商投资商业企业在地域及股权和数量方面的限制,中国零售市场的格局已发生了彻底的改变。在与国际零售巨头的正面交锋中,本土零售企业如何应对外资冲击所带来的零售业格局变化?     

外商在华零售投资:新趋势及对若干争议的新解

2008年以来,外商在我国零售业的投资在规模和空间布局等方面呈现出新的特点和动向,引发了业界关于外资迅速扩张是否会造成零售业被外资控制、外资企业是否会抢占内资零售业优势资源等争议性话题,文章分别使用省际面板数据、地区面板数据、业态面板数据,实证分析了外资扩张对内资零售企业的影响。研究表明,整体而言,外商在我国零售业投资的加速扩张,并没有挤占内资零售企业的优势资源,外资零售企业市场份额的扩大并没有对内资零售企业构成明显的就业挤出效应。内资零售企业在面对外资零售企业迅速扩张以及由此带来的竞争压力时,应着力通过跨地区并购、跨行业并购、自愿连锁、内资并购外资等方式壮大自身规模,实现优势资源的重组,发挥规模效应,同时需要反思内资零售业目前联营模式过多、自营模式过少的弊端,通过提高自采比例、培育自有品牌等方式提升核心竞争力。     

我国零售业应对外资的保障措施

随着外资进入我国零售业在企业设立形式、数量、地域、股权比例等方面限制的陆续取消．外资进入我国市场的速度加快，已落地生根的外资零售企业也加快了市场扩张的速度强势进入、这为我国零售企业的发展提供了难得机遇，也提出了严峻挑战的同时．关注我国零售企业的现状，提出相应的保障措施为我国零售行业内的相关机构提供借鉴就变得势在必行。     

过渡期后本土零售业的竞争策略

虽然与本土零售企业相比，外资零售巨头确实有许多明显的优势，但这并不意味着外资将会主导本土的零售业，并不意味着本土零售企业已没有生存空间。在竞争中发展壮大自己，是本土零售企业的必由之路。零售业开放至今，期限已失去意义，如何竞争才是关键。     

我国零售企业的服务创新研究

我国零售业经过多年发展,市场规模不断扩大,形成了一个以大型零售百货店为主体,超级市场、便利店、各类专业店为辅的零售企业新格局.相对于传统零售业而言,无论是业态分布,还是企业功能、经营方式、经营管理状况等都有较大的改善,但是按照中国入世的承诺,入世三年之内将取消外资在中国投资零售业的地域、数量限制和企业股权比例的限制,今年12月11日即将宣告中国零售业人世过渡期的结束,中国的零售市场将全面向外资开放,外资零售企业大规模进入中国的速度将加快,国内零售市场的竞争会越来越激烈,而零售企业在商品质量、价格和种类等方面都日益趋同,顾客不容易从趋同化的产品信息中感受企业的吸引力,零售企业只靠产品差异很难赢得竞争优势.因此,在新的市场环境中我国零售企业要想增强自身竞争力,就必须为顾客提供有吸引力的特色服务,零售企业的服务创新已经成为提高企业竞争力的必然选择.     

我国超市企业营销创新选择

对于所有零售企业来说，2004年12月11日是个标志性的日子．零售业全面开放的潮水将汹涌而至。根据我国加入WTO的承诺，外资零售企业在中国内地开店将没有股权比例、开店数量与开店区域的限制，而且允许设立外资独资商业企业。     

我国零售企业的服务创新研究

我国零售业经过多年发展，市场规模不断扩大，形成了一个以大型零售企业为主体，以超级市场、便利店、各类专业店为辅助的零售业新格局。相对于传统零售业而言，无论是业态分布，还是企业功能、经营方式、经营管理状况等都有较大的改善，但是按照中国加入世贸组织的承诺，三年之内将取消外资在中国投资零售业的地域、数量限制和企业股权比例的限制，今年12月11日     

外资零售业是鲇鱼还是鲨鱼

外资零售业进驻我国越来越普遍了。面对如此巨大的竞争,以及如此大的市场发展空间,跨国连锁零售企业纷纷抢滩中国。那么我国的零售企业该如何应对这么大的竞争,我国如何让外资零售企业成为激活我国零售市场的"鲇鱼",而不致使之成为吞食本土零售业的"鲨鱼";在不排斥外资合法进入的同时,扶持本土零售业的发展;在不保护落后的同时,营造公平的竞争环境,从而使国内零售业实力得到提升和发展,这是我国政府部门和企业当前必须认真思考的问题。本文就外资零售业大量的进驻中国的现状分析外资零售业对我国带来的影响以及我国政府部门和企业应变的对策。     

亚洲零售25巨头

在最新的亚洲500强企业中,零售企业所占比例不到6%,中国零售企业能够榜上有名的更是少之又少。作为世界500强第二位、全球零售业老大的沃尔玛,之所以能够在国际市场取得成功,并非偶然或乱枪打鸟,他也没有将美国经营模式原封不动塞进新的市场,而是有计划地调整、适应当地需求,完全站在顾客和环境的角度定位自己的行动,小心翼翼地种植“伟大品牌”的种子,有效提升当地对沃尔玛品牌的接受度。今天,我们的零售企业与外资零售企业已经站在了同一个市场环境和竞争条件下,我们更要认清零售业发展趋势,采取行之有效的管理措施,学习国内外先进的技术,以及丰富的经验,积极树立自己正确的企业价值观,塑造卓越品牌。     

信息化可使连锁超市远程经营

中国零售业对外资的全面开放已迫在眉睫,外资零售业将大举征伐中国市场.在外资零售巨头早已虎视眈眈的中国市场上,中国零售业是否会像巴西、阿根廷的本地零售业那样不堪一击?     

试论外资零售企业的优势及入世后中国零售业的对策

<正> 中国加入WTO,意味着中国商业的国家政策保护壁垒将逐步解除,巨大的市场空间和消费潜力犹如磁石吸引着众多国外零售企业。目前世界50强零售企业已有70％登陆中国,中国零售业面临着前所未有的挑战。 一、外资零售企业的实力分析 1.外资零售业规模大,实力强,跨国经营经验丰富 外资零售企业拥有雄厚的资本实力,经营规模大。如沃尔玛,目前已在世界10个国家和地区建立     

商业立法冲击波

WTO的洪流使中国零售业身不由己地卷入了变革的浪潮之中. 外资商业加快布阵抢点的脚步,掀起了巨大的冲击波.有数字显示,目前我国以外资为主的商业大店总投资己逼近1700亿元.内资企业在我国零售市场所占份额不断呈下降趋势,而据上海的一项调查显示,平均每家外资零售企业开业后,就有3家较大规模和30多家中小型国内零售企业关闭.     

外资零售业抢滩中国的思考

面对外资零售巨头咄咄逼人的市场攻势,在WTO的大背景下,外资零售企业的迅速扩张应引起我国零售企业足够警惕,本文采用SCP的分析范式详细分析了我国的零售业,并分析了外资的进入对我国零售业的影响,最后从政府和企业的角度提出应对策略。     

打破零售人的“潜规则”

与零售业如雨后春笋之势形成鲜明对比的是零售业专业人才的短缺已成为各大零售企业的切肤之痛,人才缺失也成为零售企业亟待解决的问题。中国零售业人才似乎遵循这样的“潜规则”：中资零售人才往外资零售跳,外资零售人才纷纷转行。     

外资零售企业进入对国内零售业的冲击与促进

外资零售企业进入中国,一方面给国内零售企业带来巨大冲击,市场份额被侵占,经营陷入困境.另一方面,促进了国内零售业从传统零售业朝现代零售业蜕变.权衡正反两方面效应,外资零售企业进入利大于弊.     

本土零售业与外资零售业的物流管理比较研究

本文首先阐明了研究本土零售业和外资零售业的重要意义,结合3S1L原则和国内物流系统评价标准,分析我国本土零售企业与外资零售企业之间差距,最后对本土零售业物流的发展提出建议。     

提升内资零售业竞争力的策略思考

白1992年开始试点至今，外资大规模进入中国零售业。2004年底，零售业的全面开放，对外资零售企业而言，在资金、技术、信息、管理等方面都具有竞争优势，而对内资零售企业来讲，其规模较小、资源分散、管理水平落后、现代化程度不高。面对外资企业的竞争，如何提升内资零售业的竞争力，有着十分重要的现实意义。