对工程建设造价管理与控制措施的探讨

工程造价的控制与管理是一个动态的过程,建设单位在对工程造价的管理上始终应贯穿于项目的垒过程。现从标底预算编制、评标定标、材料管理、工程设计变更、竣工决算审计等关键环节,就加强工程造价管理的方法进行探讨。     

浅谈工程建设造价控制与管理

工程造价控制是工程建设管理工作的重要组成部分,工程造价控制贯穿于项目建设全过程,即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理.     

浅谈工程施工阶段的造价管理

项目施工阶段工程造价的控制是通过控制的行为来实现相应的控制且标。本文从五个方面论述了成本控制的方法,最有效的控制方法应当是通过施工承发包及相关合同约定,对合同价款及合同价款之外的责任行为进行有效地控制,通过对承发包主体行为的控制,最有效、最方便地实现工程造价控制的目标。同时,本文还针对造价管理的相关内容阐述了自己的观点。     

浅谈工程施工阶段的造价管理

项目施工阶段工程造价的控制是通过控制的行为来实现相应的控制目标。本文从五个方面论述了成本控制的方法，最有效的控制方法应当是通过施工承发包及相关合同约定，对合同价款及合同价款之外的责任行为进行有效地控制，通过对承发包主体行为的控制，最有效、最方便地实现工程造价控制的目标。同时，本文还针对造价管理的相关内容阐述了自己的观点。     

浅谈工程施工阶段的造价管理

项目施工阶段工程造价的控制是通过控制的行为来实现相应的控制目标.本文从五个方面论述了成本控制的方法,最有效的控制方法应当是通过施工承发包及相关合同约定,对合同价款及合同价款之外的责任行为进行有效地控制,通过对承发包主体行为的控制,最有效、最方便地实现工程造价控制的目标.同时,本文还针对造价管理的相关内容阐述了自己的观点.     

谈建筑工程造价中问题与有效控制措施

建筑工程造价在我国长久存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的现象,严重困扰着建筑工程投资效益管理。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。现对建筑工程各个阶段造价中存的问题与控制措施做一下总结。     

工程建设造价管理与控制方法

本文着重从标底预算编制、评标定标、甲供设备材料管理、工程设计变更、竣工决算审计等关键环节，就加强工程造价管理的方法进行探讨。     

浅谈电力工程的造价管理与控制措施

电力工程的造价管理是电力企业在投资过程中的所必须要考虑的部分,它是构成电价的重要因素。本研究简单介绍了加强电力工程造价管理的重要性,阐述了影响电力工程造价的主要因素,并就电力工程造价管理过程中存在的一些问题提出了相应对策。     

谈谈建设工程造价的有效控制措施

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得较为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

论建设项目全过程造价管理与控制

建设工程造价控制贯穿于建设程序的各个阶段,文章通过对项目建设的前期阶段、施工阶段和竣工结算阶段工程造价管理工作的分析,重点阐述了各阶段工程造价控制的方法,针对可能出现的造价失控问题可以采取的预防措施。     

论建筑工程造价的动态管理及有效控制措施

建筑工程造价的动态管理是工程造价管理的重点,对建筑企业发展有着重要影响。而工程造价的影响因素很多,传统的管理办法已经不能满足现代企业发展的要求,新型的建筑工程造价动态管理是必然的发展趋势,研究制定有效的控制措施十分必要。因此,文章阐述了建筑工程造价动态管理并对有效控制措施进行了论述,以期对建筑工程造价的控制有所帮助。     

论建筑工程造价的动态管理与控制

在我国建筑工程领域中,现有的工程造价管理模式主要分为动态管理和静态管理两种形式。动态管理作为造价管理的重点,受到人们普遍重视。本文分析了当前工程造价管理现状,提出了动态管理的各项具体措施。     

加强合同管理 控制工程造价

工程造价管理在工程建设中越来越重要,规范合同中各方的权利、责任、义务及关系,规范合同各项工作处理程序。结合实际情况,就目前施工合同管理存在的问题,施工合同管理采取的措施及如何实现成本控制进行了分析,对控制工程造价具有一定借鉴作用。     

加强合同管理 控制工程造价

工程造价管理在工程建设中越来越重要,规范合同中各方的权利、责任、义务及关系,规范合同各项工作处理程序。结合实际情况,就目前施工合同管理存在的问题,施工合同管理采取的措施及如何实现成本控制进行了分析,对控制工程造价具有一定借鉴作用。     

试分析如何加强建筑工程施工阶段的造价管理

在造价管理的内涵阐述上,深入剖析造价内涵,从而发现管理问题。同时施工管理的主要内容需要进一步明确,将规划、组织、控制和协调做到位,并对施工阶段的造价管理提出相应的加强对策。     

论建筑工程造价控制与管理

本文根据建筑单位的经验,从施工的角度出发,对建筑工程造价的控制与管理做以简单的研究和探讨,根据建筑工程相关的理论和经验,建筑工程造价控制与管理应该做好投资决策时期、工程设计和准备时期、工程实施时期等三个主要阶段的相关工作,为做好建筑工程造价控制与管理进行了方向上和技巧上的思考,以便实现对整个行业实现建设工程造价控与管理的促进和提高。同时也探讨了工程造价电算化的作用和意义。     

浅谈项目建设工程造价管理

现代房地产行业必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。本文针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制,发表一点拙见,同时对国家宏观调控也谈点心得体会,起到抛砖引玉的作用,供广大同行商榷。     

论工程造价成本管理路径、方法及控制举措

工程造价成本管理是建设项目中的重要课题,对工程造价和成本的有效管理和控制,是确保项目质量和工期的重要手段,也是实现企业经济效益、建设高质量建筑的有力保证。本文从工程造价成本管理的途径和方法入手,结合建设工程项目的设计、招投标、施工、竣工四个阶段对工程造价成本控制进行分析,提出有效的控制举措。     

浅谈工程项目造价控制与管理

从工程项目的决策阶段到工程竣工阶段,阐述工程项目造价全过程控制与管理。