“信得过”旗帜不倒的奥妙

“信得过”旗帜不倒的奥妙齐鲁石化公司塑料厂董黎：塑料厂线性车间运行二班于１９９３年成为厂里首批“信得过”班组之一。三年来，唯有该班不但连续保持了这一荣誉，而且创造出新经验，于今年初跨入公司级首批“信得过”班组行列。这个班“信得过”旗帜不倒的奥妙是：１...     

班组“两会”保安全

<正>班前、班后会是确保变电站及供电所当天各项工作安全顺利进行的重要措施,也是变电站、供电所防止发生人身、设备误操作事故的重要手段和方法。因此,班前、班后会在变电站、供电所安全管理工作中显得尤为重要。班前班后会的作用班前、班后会是保证变电站安全运行及供电所安全工作的强有力措施。班前会是变电站运行人员在接班前结合当班的运行方式和工作任务,是供电所在开展工作任务所做的危险     

党建“4102”管理法

随着国家电网公司“三集五大”体制机制改革的逐步推进，北京超高压公司（以下简称公司）组建了集控中心和区域运维操作班，分四个区域进行变电站的操作维护，改变了以往19站分站运行的传统模式，实现了变电运行管理的无缝对接。原有的党支部、党小组管理方式已经和当前创先争优、生产管理等的工作实际不相适应，需要有新的管理模式孕育而生。     

“减负”激活班组正能量

“以前班里面手工记录的纸质资料就有好几种，很多时候我们都是白天工作，晚上补资料。经过实行试点班减负工作后，过去很多不必要的重复工作都精简了，大大减少了班组的工作量。”这是在国网金昌供电公司。班组减负给金川运维站站长罗斌带来的感慨。     

一位班长的自述：“打铁还要自身硬”

一位班长的自述：“打铁还要自身硬”王兆安我叫王兆安，是＂秦热＂燃料分场三机班班长。我们班担负着斗轮机、翻车机、给煤机三种机型１７台设备的检修任务。１９９３年３月我到三机班任班长。全班１２人，平均年龄２５岁，除我和杨玉昆工作时间比较长外，其余都是刚刚步...     

安全运行标兵班“马电”一值五单元

安全运行标兵班“马电”一值五单元曾毅马头发电总厂运行一值五单元是一个担负着一台２０万千瓦机组安全运行的单元制生产班组。该班共有１８名职工，７名女工，平均年龄３０岁。这个班创造了班组组建以来安全生产无异常以上事故的好成绩，成为全厂安全运行的标兵班组。一...     

关于命名表彰二○○八年度武钢“文明示范岗位”、“文明岗位”的决定

2008年，各单位按照公司关于加强精神文明创建工作的总体部署．紧紧围绕公司改革发展和生产经营中心工作，按照“指标先进、用户满意、遵章守纪、环境整洁”的要求，深入开展“创文明岗位，让用户满意”活动，促进了公司三个文明建设协调发展。为了进一步推动“创让”活动深入开展，公司决定：授予钢铁股份有限公司炼钢总厂三分厂连铸车间丙班3号机组等12个岗位为2008年度武钢“文明示范岗位”，授予能源总厂供水厂冷轧水处理车间硅钢2#水站等102个岗位为2008年度武钢“文明岗位”。     

把握“四个关键点”做好班站思想工作

邯郸电业局齐村变电站，位于市区ic公里外的西北郊，于1989年6月7日安装投运，在河北南部电网中处于重要地位。为确保这座大型变电站的安全运行和邯郸市工农业生产、人民生活用电的任务，全站坚持“安全第一、思想领先”的指导思想，紧紧把I握住“四个关键点”，有针对性地开展思想政治工作，收到了事半功倍的效果，促进了安全生产的发展。截至到去年底，该站安全运行2754天无事故。把握“关键”点，增强图巴力在班、站思想政治工作过程中，他们努力把握好“四个关键点”：一是研究起因』煮。所谓起因点，就是职工思想问题产生的根源，对症…     

“专班专治”夯实基础管理能力

<正>国网山东电力郯城县供电公司创新组建“供电所综合管理提升专班”，并深入开展供电所督导、治理工作，推动供电所综合管理水平稳步提升。国网山东省电力公司郯城县供电公司（以下简称“郯城县供电公司”）通过组建“供电所综合管理提升专班”，负责专门督导供电所的基础管理和后勤保障工作，并在督导过程中发现问题、研究问题、解决问题。开展环境卫生督导工作针对供电所物品摆放杂乱、室内灰尘较多、卫生死角满是污渍等卫生管理问题，郯城县供电公司组织“供电所综合管理提升专班”认真开展供电所环境卫生督导工作，联合供电所管理人员进行深入、细致的检查，发现问题及时反馈，并要求供电所限期整改。     

强化过程控制 治服“四管”爆漏

强化过程控制治服“四管”爆漏邢台发电厂王红芹邢台发电厂锅炉“四管”爆漏占事故比例达５０％以上，严重影响发电企业安全经济生产。邢台发电厂锅炉分场防爆班强化设备运行过程控制，工作求严、求细、求实，成效突出，１９９５年获“华北同局锅炉压力容器安全监察先进单...     

“中星”10号成功发射

2011年6月21日，有着中国“大力神”火箭之称的“长征”三号乙运载火箭在西昌卫星发射中心成功将“中星”10号通信卫星送入太空。“中里”10号将接替已在轨运行13年的“中星”5B，为中国及其周边国家和地区用户提供优质的通信服务。     

两只黄鹂鸣翠柳一行白鹭上青天--贵港供电有限公司争创“巾帼建功”“巾帼文明示范岗”活动纪实

广西贵港供电有限公司全体女工这几年来积极开展争创“巾帼建功”、“巾帼文明示范岗”活动，并以开展争创活动促进全体女工素质的提高，迎来了公司女工工作的新天地，带动了该公司各项工作的顺利开展。2000年，计量科验表班、财物科荣获自治区“巾帼文明示范岗”荣誉称号，用电管理所用电收费班荣获全国“巾帼文明示范岗”荣誉称号；2001年，计量科验表班荣获广西“巾帼文明示范岗”荣誉称号，用电管理所用电收费班荣获全国“巾帼文明示范岗”荣誉称号。     

马林:人称“好小伙儿”

“务实、踏实、好学、勤奋,是个好小伙儿。”同事们眼中的“好小伙儿”马林,脸上总是洋溢着青春的朝气。他是国网文安县供电公司营销部计量一班班长,负责全县27万余户智能电表及179套变电站关口计量装置的运行维护和管理,被老师傅们称为“计量能手”。由于出色的工作成绩,他被评为2021年国家电网“优秀服务之星”。     

“品牌富农”应落在实处

为使中央一号文件得以全面贯彻落实，各地各级政府，特别是相关职能部门纷纷出台了“红盾护农”、“合同助农”、“法律援农”等举措，特别是“品牌富农”工作的开展，加速了社会主义新农村的精神、物质、文化建设。但我们也应当看到，在具体推进“品牌富农”工程的工作中，尚有些细节问题亟需正视解决。     

走好“两手抓”“一体化”的新路子

江泽民总书记在中央思想政治工作会议上指出：“我们加强和改进思想政治工作，归根到底是为社会主义经济基础服务的。”紧紧围绕经济建设做好思想政治工作，把思想政治工作融入各项经济业务工作中去解决实际问题，是新形势下加强和改进思想政治工作的有效途径，是新体制下激活企业的必由之路。集团公司重组改制后，我们锦西炼化总厂作为存续企业面对生存与发展的严峻挑战，机构精简政工不砍，保持政治优势，改变思维方式和工作方法，把思想政治工作与改革生产经营建设一起抓，抓住结合点，找准切入点，选好突破点，形成思想政治工作与经济建设工作“一体化”的运行方式，收到了十分显著的效果。 抓住结合点，　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 “一体化”的存在基础 “物质文明建设和精神文明建设要一起抓，两手抓，两手都要硬”的重要思想，为思想政治工作与经济建设工作“一体化”提供了强有力的理论根据。在企业当中，经济建设工作往往是物质的、有形的；而思想政治工作则通常是精神的、无形的。所以，只有让精神成为物质的动力，将无形融入有形之中，思想政治工作才有了生存的基础。锦西炼化总厂作为存续企业面临着资产少、冗员多、赢利少、亏损多的困难局势，如何摆脱困境呢？我们感到重...     

提升变电检修效率 确保电网运行安全

<正>“周营子变电站2号主变高压侧A相套管局部放电试验已完成，设备试验合格，可以投入运行。”4月20日，国网承德供电公司变电检修中心变电检修一班工作负责人孙磊向现场工作许可人回复完工。经过为期3天的紧张施工，承德公司顺利完成220千伏周营子变电站2号主变高压侧A相套管自主更换工作，切实保障了承德地区电网安全稳定运行。     

“责任文化”和“班组行为”

天津石化公司注重把责任文化内化到班组行为，储运一分厂运行四班就是其中的一个代表。这是一个有着13名成员的班组，承担着厂区油品储存和输送任务，2004年中专毕业的王晓刚担任了这个班的班长。也就在这一年新的一轮责任罐区调整过程中，王晓刚与班组成员讨论之后。主动向分厂领导提出了承包地面不整、条件最差、区域最大的一个罐区。并将他命名为“王晓刚罐区”。     

打强“民生牌” 念好“新”字诀

<正>“十二项举措”发布以来，国网唐山供电公司不遗余力“配合好老旧小区电力设施改造，支撑好唐山市全国首批城市更新试点建设”，致力打造高可靠性城市一流配电网，“全力保障改善民生”。“东城绿庭开闭站3.16万千瓦负荷合环转带至5号母线操作结束，线路运行正常。”3月14日12时05分，东城绿庭小区1—5号配电室合环倒切负荷工作顺利完成，标志着国网唐山供电公司首次通过配网不停电合环转带方式，实现事故处理状态下的客户不间断供电，为社会正常生产生活提供了强力保障。     

“野土”威胁成都电网

9月1日中午12时，成都电业局输电管理所运行班巡线员工赖古军接到儿子顺利报名入学的消息后，一直面带微笑，可当他和同伴巡视到成都市青龙乡新山村4组110千伏昭府线11号铁塔时，脸色立刻凝重起来。铁塔旁、线路通道下，一个个由泥土、建渣、垃圾混凝成的小山丘随处可见，一群放学的孩子们正嬉笑着从线下穿越而过。赖古军自言自语道：“一周前才巡视过这儿呀，才几天时间就堆起这么高了。”     

“王海班”：现代企业班组的“领跑者”——学习王海班暨现代班组管理研讨会侧记

引子 本刊上期曾就王海和“王海班”发表了对中石油抚顺石化公司总经理李若平的专访，在社会上引起较大反响，不少读者来信来电对王海和“王海班”事迹大加赞赏。为了更广泛地宣传王海和“王海班”，更深入地探讨王海和“王海班”产生的社会意义，准确把握王海和“王海班”的时代特征，从理论层面提升王海和“王海班”对现代企业的影响，以及王海和“王海班”对现代企业班组建设的启示等，7月29日，由辽宁省经委、辽宁省总工会主办的“学习王海班暨现代班组管理研讨会”，在抚顺石化宾馆举行。辽宁省经委副主任宋跃进，辽宁省企业联合会、企业家协会副会长、秘书长马琳以及辽宁省总工会有关部门的领导出席了研讨会并讲话。来自辽宁省各科研院所、大专院校和新闻单位部分专家学者对王海和“王海班”发表了深邃而精辟的见解。[编者按]