清收路上的女英杰——记太和县农行资产经营部专职清收人员赵文芝

她，身为女性，但给人印象是果敢、干练和雷厉风行，炯炯有神的眼睛里透着一份沉着、自信和睿智。她在支行清收工作这一平凡的岗位上任劳任怨，攻坚克难，巾帼不让须眉，为全行创收增益贡献着自己的力量，曾连续三年被太和县支行评为不良资产清收先进个人，她就是被全行上下交口称赞的清收路上的女英杰——赵芝。     

对清收盘活工作尝试资产运作方式方法的探讨

不良贷款清收盘尖工作日益受到社会各阶层，尤其是中央决策层的重视，最近国务院朱总理批示“如果有商业银行不良资产比例继续上升，又无合理解释，将改组领导班子，撤换主要领导人”，人总行戴相龙行长也明确提出将资产质量状况作为人行近几年对商业银行监督的重要目标。据统计农行湖北省分行营业部本、外、专不良贷款，在去年剥离和清收不良资产44亿元的基础上仍高达56亿元，不良占比高达36％，在武汉地区同业中名列倒数第二位。而且营业部系统内有近一半支行不良占比超过50％，个别支行几近100％，不良贷款清收盘活工作不容乐观。清收盘活工作若要在效果上突破瓶颈，必须首先在工作方法上有一个质的飞跃。根据多年的工作实践，我们总结出一套名为“资产运作式”的工作方法，可供同行参考。     

农业银行不良资产清收盘活的难点与出路探讨

不良贷款占比高一直是困扰农行发展的难点问题 ,也是各级农行一直在努力探索着力解决的焦点问题。近几年 ,随着清收盘活工作的不断深入 ,清收盘活力度逐年加大与清收盘活战果逐年缩小的矛盾日愈凸现 ,基层行普遍感到清收盘活工作的难度与压力越来越大。不良资产清收盘活工作到底难在哪里 ,出路到底在哪里 ?本文就此作一探讨。一、清收盘活不良资产的难点难点一 :不良资产缺损 ,清收盘活的空间越来越小。不良资产清收盘活的过程 ,实质上就是不良资产缺损的渐进过程。从实践过程分析 ,农业银行不良资产缺损形成的原因主要有四种 :一是空账损失…     

浅谈仲裁在银行清收不良资产中的运用

当前银行在清收不良资产中通常采用两种方式,即与债务人进行协商的协议清收方式以及在协商不成时向法院起诉的诉讼清收方式,这两种方式在银行清收不良资产中发挥了重要作用。但是,随着市场经济的发展和入世进程的加快,有必要借鉴和使用国际通行的解决市场经济争议的最佳方式——仲裁来解决银行与债务人之间关于不良资产清收的问题,以此拓宽银行清收不良资产的思路和渠道。下面结合从事不良资产清收工作的实际,淡淡如何运用仲裁来清收银行不良资产。一、有关仲裁的基本问题1、仲裁的概念。仲裁是指仲裁机构依据双方当事人在争议发生前或争议发生后所达成的仲裁条款和当事人的申请依法对双方之间的争议进行调解或裁决的一种活动,它既区别于诉讼,     

试论股份制商业银行不良资产的经营与管理

随着我国加入WTO，转变股份制商业银行原有的不良信贷资产的清收化解模式，积极解决不良资产问题已刻不容缓。按照承认历史、锁定风险、落实责任、建立激励机制的基本原则，面对现实，承认存量不良资产 的历史损失，严格控制增量不良的资产，有步骤地消化不良资产，探索经营与管理不良资产的新模式。     

来安县支行 多策并举 注重实效 抓降控升

在过去的一年，来安县农行正视不良贷款占比高，板结度大的现状，把清收盘活工作当成一项战略性任务，狠抓不良资产的抓降控升工作。全年共清收不良资产769万元，其中清收不良贷款本金517万元，利息151万元，非信贷类不良资产101万元。     

国有独资商业银行加入WTO后的发展思路

一、降低不良资产比例，努力在“降”字上下功夫。银行是高风险行业，管理、控制、处置信贷风险是外资银行与中资银行经营过程中都会碰到的现实问题，所不同的是四家银行不良信贷资产占比偏高。怎样实现“降”的目标，基本的途径有三条：一是想方设法清收、处置现有的不良资产，在降低余额上下功夫。除继续采取已经证明行之有效的办法外，四家银行还应注意抓住入世契机盘活不良资产。     

向不良贷款亮剑——太和县农行清收不良贷款纪实

今年以来，太和县农行以“狭路相逢勇胜”的亮剑精神，进一步转变思想观念，努力向存量不良资产要效益，创新清收手段，完善激励机制，在不良资产清收攻坚战中舞出了一个个漂亮的剑花，取得了一场场辉煌的胜利。截止9月底，该行不良资产净下降483万元，完成市分行下达的年度计划的111％；清收不良贷款583万元，完成年度计划的99％，其中本金清收483万元，完成计划的111％。     

不良资产清收盘活的难点与出路

不良贷款占比高一直是困扰农行发展的难点问题,也是各级农行一直在努力探索着力解决的焦点问题。近几年,随着清收盘活工作的不断深入,清收盘活力度逐年加大与清收盘活战果逐年缩小的矛盾日愈凸现,基层行普遍感到清收盘活工作的难度与压力越来越大。不良资产清收盘活工作到底难在哪里,出路到底在哪里?本文就此作一探讨。一、清收盘活不良资产的难点难点一:不良资产缺损,清收盘活的空间越来越小。不良资产清收盘活的过程,实质上就是不良资产缺损的渐进     

不良资产经营管理新模式

为有效解决不良资产经营管理问题以适应对同业竞争和入世挑战,在不良资产经营管理上寻求完善和创新之道,最近,笔者对农业银行广西钦州分行不良资产经营管理模式进行了专题调查研究,从钦州分行的实践中得到了一些有益的启示。实行不良资产经营管理模式改革的背景实行不良资产经营管理模式改革前,钦州市分行管辖着3个城区支行、灵山支行和浦北支行2个县支行,对不良资产经营管理实行的是分层(分级)责任清收模式,由各支行、各网点负责清收盘活本级的不良资产。随着不良资产清收工作的深入,这种模式的弊病凸显。多年来,不良贷款中容易清收盘活的…     

打包处置不良资产：商业银行的新选择

当前，在商业银行改革与发展的过程中，最大的问题无疑是不良资产问题，这已成为商业银行各项业务经营中“最短的那块板”。与此同时，不良资产处置面临边际成本不断上升、边际收益不断下降的局面。商业银行如何运用创新手段与方式处置不良资产，成为新一轮处置不良资产工作中亟待解决的问题。在以往的不良资产处置工作中，商业银行多采用账户扣收、协议清收、依法清收、破产清收、债务重组、以物抵债、资产租赁、拍卖、招标、协议转让、破产清算、呆账核销等。     

对不良资产清收化解工作的思考与分析

清收化解不良资产是商业银行授信资产管理的重要环节,必须多措并举、不断探索清收化解工作的新思路、新方法,才能解决不良资产清收化解工作中的疑难问题,取得实效性成果。本文详细分析了当前商业银行不良资产形成的内、外部原因,不良资产处置过程中存在的难点问题,进而有针对性地提出不良资产处置化解的创新方式。     

不良资产清收的成本控制

财力成本是指：在清收不良资产过程中投入的费用。我们在清收不良资产的过程中有些是需要投入一部分费用后才能达到一定效果的。一个企业能否还款取决两个方面的因素：一是还款能力；二是还款意愿。在我国目前法律制度尚不健全和信用意识淡薄的环境下，还款意愿也很大程度上影响着还款的可能性。诉讼费用是清收不良资产过程中占     

清收路山重水复 聚全力柳暗花明——宁夏回族自治区分行清收一笔996万美元外汇不良贷款纪实

金秋九月是收获的季节，宁夏回族自治区分行也迎一了不良资产清收工作的一个大收获：债权悬空长达九年之久的宁夏化工厂第二套化肥设备项目（以下简称“大化肥”）外汇贷款996万美元本金全部收回，这是该行单笔清收数额量大的不良贷款，仅此一笔清收就使该行外汇不良资产占比下降8.4个百分点。尽管这笔不良贷款本金996万美元的全额收回仅是宁夏中行清收工作的一个阶段性成果，但在当前各行反降低不良资产作为各项工作的重中之重的关键时刻，能够取得突破性的进展，这次清收的意义就显得尤为重要。     

清收“女状元”——记“全国金融‘五一劳动奖章’”获得者天津市分行资产保全处处长王仁秀

熟悉银行业务的人都知道，清收不良资产是银行较为艰难的一项任务。然而，年近52岁的王仁秀，怀着对中国银行事业无限的热爱，带领全处人员知难而进，出色地完成了清收不良资产任务，截止到2002年12月底，全年共清收不良资产21．48亿元，其中现金清收8．98亿元，重组6．2亿元，抵债7270万元，核销呆帐5．64亿元。     

庐江县农行制定两个考核办法加大对不良资产清收

日前，庐江县农行为规范不良资产清收管理，加大清收力度，充分调动全体清收人员积极性，制定了《庐江农行2006年不良资产清收管理考核办法》和《庐江农行资产经营部2006年不良资产清收管理考核办法》。两个《办法》分别从清收职责、考核范围目的、考核指标、考核方式、奖惩兑现等多个方面进行了详细规定。一方面在加大对处所整体考核的同时，将营业所主任全年绩效工资的一定比例与清收任务挂钩，另一方面在对资产经营部内外勤、专职清收负责人明确不同的职责和考核方式的同时，     

创新机制结硕果——宣州支行2005年清收盘活工作成效显著

2005年，农行宣州支行面对不良资产板结程度高，清收空间狭小的严峻形势，牢固树立向不良资产要效益的思想，坚持创新，对不良资产实施专业化清收、集约化经营和市场化运作，当年在没有借新还旧、收回再贷的情况下，累计清收不良贷款本金885万元，清收不良贷款利息716万元，其中清收利息占全市农行不良贷款利息收入的39．08％。     

创新机制 以市场化手段降低银行不良资产

一、盘活存量——创新不良资产处置机制．提高不良资产处置率 （一）建立银行不良资产一级批发市场，提高透明度，扩宽处置渠道。长期以来，我国银行业不良贷款主要是靠自己清收，后来罔家成立了金融资产管理公司。随着银行改革的不断深入．国家注资剥离不良资产的可能性已不存在。在银行自己清收成本大、效率低的情况下，创新处置机制，建立统一规范的银行不良资产一级批发市场就成为一种理想的选择。银行将不良资产的债权、     

突出重点 提前谋划——巢湖分行精心部署清收工作

为切实做好股改前不良资产清收处置工作，不断提高清收盘活工作对全行的财务贡献率，自年初以来，巢湖分行以开展小额不良贷款春季专项清收和不良资产清收处置“百日竞赛”两项活动为抓手，调动全员力量参与清收，确保一季度清收工作有条不紊地开展。     

对清收工作的思考与建议

我是一名从事多年清收工作的基层员工，由于农业银行不良贷款形成的原因错综复杂，使不良资产清收处置在实际工作中也面临许多困难和问题。