开拓直管公房经营管理新路子

该文从公房入股,参与企业经营;加快转型,实行优质物业管理;改造旧房,促进存量直管公房增值;一业为主,多种经营等四个方面,提出开拓直管公房管理的新路子。     

浅析直管公房管理难题及对策

自管公房是指所有权在国家,并由房地产主管部门对其进行直接管理的过程.现今为了提升公房管理能力,进一步实现国有资产的增值保值,对目前直管公房管理存在的难题进行分析,预测出直管公房未来的发展趋势,并提出相应的应对策略,为直管公房的管理尽绵薄之力.     

探讨加强国有公房非住宅租金管理

公房是我国特殊历史体制下的产物,随着市场经济深入发展,传统国有公房的管理模式已不适应现代社会发展,在公房管理上存有一些问题,尤其是非住宅租金管理方面,其管理合理有效性,直接关系着国有公房管理的发展,对和谐社会发展也具有重要影响,针对国有公房中的非住宅租金管理问题,探讨有效的解决策略,可促进国有公房管理的科学合理性.     

直管公房管理存在的漏洞和对策

市县直管公房面大、量广、布局分散,有居住公房与经营性公房之分,管理比较复杂。近几年来城市化发展速度较快．重大市政建设项目和老街改造项目等常需要拆除大量的直管公房．因此强化直管公房管理其显得十分迫切。     

直管公房经营管理体制的思考

一、直管公房管理现状和问题 （一）公房产业经营管理体制问题市区房地局授权区房地集团管理直管公房，负责直管公房的资产管理、物业管理、小区整治改造等。各区房地集团改制后直管公房产权管理划转区国有资产经营公司或其他单位，行政管理归区房地局，物业管理委托已改制的物业管理公司，这种管理体制形式上体现了”各司其职、     

沅陵县加强直管公房管理力度

为了进一步理顺直管公房管理体制，沅陵县房地产公司于近日出台了《沅陵县直管公房清理整顿实施方案》，并分别对所有公房座落、结构、面积、常住人口异动情况等逐一进行为期3个月的拉网式摸底清查工作，为该县公房管理步入科学化、规范化的管理模式奠定了良好的基础。     

房管局转制为集团公司后对直管公房资产的管理

该文就各区房管局转制为集团公司后,如何管理经营好直管公房资产,将其盘活、保值、增值等问题做了论述     

直管公房管理经营的现状及建议

1 直管公房管理经营现状分析 1.1 直管公房管理经营面临的问题 市级房地产局对下一级房地集团有直属授权的权力,并对区级房地集团的管理划定管辖范围,具体包括直管公房的小区建设及改造、小区治安整顿、小区物业的管理、小区资产的管理等.房地产局改制后,直管公房的管理产权和行政权分离,房产权划归国有企业和非国有企业两部分,而行政管理权则归属于区级的房地产局,物业权实现社会化,通过招标的方式委托改制的物业公司全权管理.由于这种管理体制的原则是"各司其职,各尽其责",在实际操作的过程中出现许多弊端.     

对公用公房管理中有关问题的探讨

城市房屋按所有制分类，可以分为全民所有制房产、集体所有制房产和私产，这里所谈的公用公房是指国家机关、团体、事业等单位办公、营业、生产使用的非住宅房产的总称。这些房产既是社会生产资料又是公共消费资料，是社会主义房地产经济的组成部分，但是，随着市场经济的发展，公用公房管理中的一些问题逐渐显示出来。     

行政合同一签就灵

如何让直管公房袱变为资产，由闲置变为利用，从静止的流失变为动态的开发，扭转直管公房管理中长期存在的被动局面，请看邵阳市房地局。     

直管公房拆迁中存在的问题与建议

一、直管公房拆迁中存在的问题第一、拆迁人名不符实，房管部门身份复杂。在城市房屋拆迁中，特别是在闹市区旧城改造时，不可避免地会遇到直管公房的拆迁问题。作为房屋拆迁管理部门，房管局是发放拆迁许可证的行政主体，作为直管公房的产权代表或管理者，房管局属于被拆迁人；而在拆迁实施过程中，房管局又履行或部分履行着拆迁人的职责，替代拆迁人，具体实施直管公房的拆迁。房管局集拆迁行政管理方、被拆迁人、实施拆迁当事人这三种身份于一身，显然不利于直管公房拆迁中方方面面问题的处理。第二、拆迁补偿中“产权调换”的差价从何而…     

高校公房管理现状浅析

高校的房地产资源是学校开展教学科研活动的基础。高校应该克服目前公房管理中存在的缺陷,采用信息技术,加强管理,提高效率,为领导决策提供及时有力的依据,为学校的发展铺平道路。     

情为民系 事为民谋 记澧县国有公房管理所党支部

澧县房地产管理局国有公房管理所是负责全县国有公房管理的专门机构。近年来，该所党支部坚持情为民所系，事为民所谋，积极探索新形势国有公房管理新路子，取得了较大的成绩，连续3年被评为全局先进单位，今年7月又被评为全县先进党支部。[第一段]     

尽快调整售后公房收费标准的若干思考

上海售后公房物业收费过低、物业公司收不抵支的矛盾十分突出。而过低的物业管理收费,直接影响了管理维修人员为民服务的积极性,造成人才流失现象严重,制约了售后公房管理水平的提升,令售后公房物业管理难以让住户满意。为此,应尽快调整售后公房物业管理收费标准。一、现状分析     

慈溪市制订直管公房可持续发展方案

慈溪房管中心通过深入调研,制订了直管公房可持续发展的初步方案：一是保障直管公房住用安全。建立健全直管公房安全管理制度,进一步明确与委托管理单位的职责、分工;加强监管,切实做好年度普查、维修和日常巡检等工作。二是理清直管公房权属。该中心管理的国家公房大部分为解放初期没收所得,由于历史原因,约有110余户尚未申领土地使用证、房屋所有权证或“两证”证载内容不统一,     

直管公房经营运作问题

城镇直管公房是一种特别的房产，也是国有资产，他保障着一部分城镇低收入群体住房。仅北碚区直管公房（含破产企业移交管理公房）有35万平方米，其中住宅31万平方米，非住宅4万平方米，涉及7000余户，座落在18个镇街。据调查，直管公房经营管理存在以下问题。     

对直管公房市场化规范化管理的思考

<正>直管公房是指本市、区(县)人民政府直接管理的公有房屋,执行统一的租赁、租金、维修、分配等房管政策。直管公房规范化管理包括:产权产籍管理、经租管理和维修管理三个方面。做好直管公房市场化、规范化管理工作,不仅是解决当前直管公房管理中的各种矛盾和问题之所需,更是党的十八大"注重民生,服务百姓"的要求在城市直管公房住户管理工作中的具体体现。因此在我国市场经济不断深化的今天,加强对直管公     

余姚市全面开展公房普查工作

为健全公房长效管理机制和住房保障体系,余姚市房管中心对全市2142户直管公房开展一次清理普查工作。公房普查的重点是摸清直管公房的基本情况、公房住房家庭人口情况及其私有产权等情况。清查的主要内容是直管公房座落、面积、结构等房屋完损情况和租赁使用情况、租金缴纳情况以及公房住户私有产权情况等。普查工作计划在7月底前完成。通过普查,市房管中心一方面掌握直管公房的总量、房屋质量和使用情况,为房屋基础档案及时更新提供准确依据,同时,对部分失管、漏管公房恢复正常管理,     

直管公房物业管理成本和物业收费关联研究

直管公房是指由政府接管、国家经租、收购、新建、扩建的房产（房屋所有权已正式划拨给单位的除外），大多数由政府房地产管理部门直接管理、出租、维修，少部分免租拨借给单位使用。包含三类房屋：一是政府投建分配后政府管理的房屋；二是企业投建分配后转交给政府管理的房屋；三是个人或企业所有产权房屋由政府代理经租。从物业服务的标的上划分，又可分为售后公房和未售公房（以下统称直管公房）。     

己购公房出售的最佳时点分析

现今的二手房住宅交易市场，如果按照物业属性对其进行分类，那么占主要份额的就是两类物业——商品住宅和已购公房（即俗称的“房改房”）。这两类物业总体要占到北京市全部二手住宅交易的98％以上。据分析人士对两者的成交比例进行统计发现，两者的成交量比例为3：2，即成交3套商品住宅就成交2套公房。由于从1998年启动房改，取消福利分房，且1999年10月北京开放二手房市场到今天还不到10年，因此北京仍有大量的公房存量，据估算北京公房的存量约250万套，可上市的大约为210万220万，以现在每年成交3万套的速度，需要70年才口了完成全部置换，考虑到一些拆迁、危改等因素以及二手房市场日益活跃成交量有所上升的情况，全部交易至少也要40年，