股权激励成本会计问题探讨

股权激励是公司按照约定给予高级管理人员公司股权，使其能够以股东身份参与公司决策、分享公司利润、承担公司风险，从而更加勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。公司股权激励按照基本权利义务关系的不同，可分为现股激励、期股激励和期权激励。我国目前使用较为广泛的是期权激励。     

定价“红色企业家”

数百亿期权与股票增值权行权之潮,迫使决策层在进一步市场化改革国企高管用人制度与行政性限价间做出选择今年上半年以来,关于国有企业高级管理人员薪酬问题的争议日趋激烈;而随着近些年中国概念股的高涨,海外上市国企授予高管的股权激励计划的     

国企改革中的股票期权激励和约束机制

在国有企业改革中,如何建立和健全国有企业经营管理者的激励和约束机制,以解决国有企业经营管理者的短期行为和机会主义、企业高层管理人员经济犯罪、企业效益严重滑坡、国有资产流失等问题,一直是难点和焦点之一.     

论国有企业进行股权激励的必要性

股权激励是一种较为先进的激励机制，它通过对管理人员的激励，达到提升企业业绩的目的。一直以来，国有企业全民所有的特殊性是否也需要对其经营层进行股权激励成为学术界和理论界广为争议的话题之一。从国有企业股权激励的发展历程可以看出国有企业有必要进行股权激励，国有企业改革为股权激励提供了制度保证，只有通过股权激励才能解决国有企业固有的治理结构的缺陷，有利于经理人市场的建立和国有企业人力资源的优化。     

山东能源集团股权激励方式探析

(一)山东能源集团股权激励现状山东能源集团有限公司(简称山东能源集团)是山东省属国有独资公司,于2011年3月挂牌成立, 注册资本100亿元.为提高经营管理水平和调动经营者及核心员工的积极性,山东能源集团结合自身特点,根据有关规定,将企业经营者利益与股东利益、应承担的责任紧密结合,于2016年6月30日出台了《山东能源集团有限公司关于非上市公司实施中长期激励试点的指导意见》,对以下事项作了明确规定: 1.激励方式与对象.激励的方式按照简便易行和依法依规的原则,结合企业特点、发展阶段以及承受能力等因素,统一采用超额利润提成方式.激励来源为新增净利润.激励的对象原则上把对企业贡献较大的员工列入激励范围(相关法律、法规或规范性文件规定不能成为激励对象的人员不得纳入激励范围),主要包括签订劳动合同的以下人员:执行董事和高级管理人员(不包括监事、外部董事);核心技术骨干;中层管理人员;其他对公司整体业绩和持续发展有着直接影响的重要管理人员.     

股权激励方案设计及会计处理研究

一、股权激励方案设计(一)股权激励方案一:业绩股票在一家某综合类上市公司,管理人员计划进行内部管理机制改革,并进行产品的业务结构调整,因此在公司内部实行高级管理人员业绩股票计划。该公司的业绩发展平稳,资金充足。公司制定这一业绩股票激励计划,     

我国国有企业推行期股制存在的问题及对策

一种基于股票期权计划设计思想又适合于中国国情的创新制度"期股激励"在实践中诞生,本文根据我国国情对我国国有企业推行期股制存在的问题及对策进行分析.     

上市公司高级管理人员的长期激励模式探索

本文在分析上市公司高级管理人员长期激励机制中存在问题的基础上,结合上市公司高级管理人员的特点,对上市公司高级管理人员的长期激励模式进行了有益的探索。     

有恒产者有恒心──上市公司管理层持股制的理论与务实的探讨

如何解决管理层的长期激励问题,如何保证经理层和股东的利益相一致,促进公司的可持续发展,是理论界和实务界共同关心的话题。本文借鉴国外的成功作法,结合中国实际,对上市公司管理层持股制这一重要问题加以介绍、探讨。 一、上市公司管理层持股制的重要意义 管理层持股制是经理人激励方案（ｅｘｅｃｕｔｉｖｅ ｉｎｃｅｎｔｉｖｅ Ｐｒｏ－ｇｒａｍｓ）的一个重要组成部分。它通过给予公司高级管理人员与其他重要的雇员股份、激励性期权和股票增值权等形式,旨在使管理人员的利益与股东保持一致。它主要有以下积极意义： １．股份、股…     

股权激励影响企业绩效的机理分析

从20世纪50年代开始，随着公司股权的t3益分散和管理技术的日益复杂化，世界各国的大公司为了合理激励管理人员，纷纷推行股票期权等股权激励模式。按照激励对象享有的基本权利和承担的基本义务不同，股权激励可分为现股激励、期股激励和期权激励三种类型。不同的股权激励类型对激励对象来说，其相应的权利义务不同，对企业绩效的影响也就不同。