论中小企业内部控制制度的建立和完善

中小企业内部控制制度缺陷或不健全等问题,严重制约了中小企业的持续发展。一个企业内控制度是否有效,直接关系着企业的兴衰成败。因此,建立健全内部控制制度,已成为中小企业经营管理中不可缺少的一部分,同时对促进中小企业规范性发展、有效防范企业经营风险、保证会计信息的真实性和准确性以及维护财产和资源的安全完整等,都具有非常重要的意义,同时更有利于实现企业的经营方针和经营目标。本文结合当前中小企业发展状况,对中小企业内部控制的特点进行分析与阐述,并提出了我国中小企业建立和完善内部控制制度的有效途径。     

中小企业内部控制的现状与对策分析

内部控制作为现代企业管理制度的重要组成部分,对提高企业管理效益有着十分重要的作用。中小企业加强内控制度能够有效的降低人为因素风险、提高企业生产经营效率、提升企业信息化管理水平及企业良好的外在形象。目前,中小企业内控制度方面还存在着观念不科学、制度不健全、措施不到位等问题。因而,加强中小企业内部控制制度建设,提升其内部控制质量水平,对中小企业长期健康的发展将具有重要的现实意义。     

浅谈国有中小企业内部控制

内部控制对保障企业经营活动的效率和效果、资产的安全等具有重要意义,一个企业要想形成良好的发展态势,需要科学有效的内部控制来进行保障。国有中小企业在国民经济中都占据着很重要的主导位置,内部控制在国有中小企业的发展过程中起了至关重要的作用,目前我国国有中小企业内部控制存在着很多问题。国有中小企业有义务完善自身内部控制制度,加强企业内部控制。文章通过分析国有中小企业内部控制的意义,根据实践指出国有中小企业内部控制目前存在的问题,提出了加强国有中小企业内部控制的方法和建议。     

浅析中小企业内部控制问题

内部控制制度是企业生产经营活动自我调节和自我约束的内在机制,在企业管理制度体系中具有举足轻重的作用．内部控制制度的建立健全及有效实施。是企业生产经营成败的关键。大企业的内部控制已慢慢规范,但中小企业内部控制还存在很多问题,“如何解决”是中小企业控制制度设计的讨论热点．也是决定中小企业可否长期稳定发展的关键。     

中小企业财务内控建设的探讨

近年来在竞争日益激烈、特别是中美贸易战的市场环境条件下,很多企业都面临着严峻的经营困难,企业负担重、资金回笼难、融资难、生存发展极度困难,面对种种困境,企业必须采取积极有效的措施,结合自身实际情况并合理完善中小企业的内部控制制度,提高中小企业内部控制的有效性,如此才能为中小企业的规范经营、稳定发展创造有利条件。本文首先对中小企业的内部控制制度作出了简单的概述;其次分析了当前中小企业内部控制体系存在的问题,并针对这些问题,根据企业的实际情况,针对性地提出了部分探讨性建议,以期更贴近实战。     

如何制定符合中小企业特点的内部控制制度

中小型企业的发展与我国经济的提升息息相关,但由于我国中小型企业在内部控制制度中存在着些许不足之处,导致企业在经营过程中存在的一定的风险。对于此现象,我国中小型企业应针对内部控制制度存在的问题采取相应的措施。本文从中小企业内部控制制度中所存在的问题入手,进而详细的阐述了中小企业内部控制制度问题的成因,并描述了解决内部控制制度问题的有效措施,为我国中小企业的发展提供了有利的参考文献。     

中小企业上市前的内部控制制度建立

资本市场创业板的推出对我国中小企业具有十分重要的意义,企业想要成功上市,内控制度不容或缺,因此,构建一套完善、健全的内部控制制度对中小企业来说就显得尤为重要。本文即围绕此问题展开讨论,首先阐述了我国中小企业健全内部控制制度的必要性与作用,其次针对中小企业的管理经营特点,分析了中小企业内部控制制度的要求,并在此基础上,完善了对中小企业内部控制制度的建立,以期实现企业的稳定、健康、持久发展。     

新时期我国中小企业内部会计控制研究

当前我国中小企业数量众多,发展速度飞快,然而大多数企业经营管理存在缺陷,缺乏科学有效的内部会计控制制度,无疑给企业未来的持续健康发展造成一定的阻碍。本文从阐释内部会计控制对中小企业经营发展的必要性入手,结合我国中小企业内部控制的现状分析,对如何优化我国中小企业内部会计控制提出了一些建议及措施。     

我国中小企业内部控制存在问题研究

时代的进步也加快了企业经营理念的更新,对于企业内部控制问题,制度完善的大型企业所存在的问题较少,而中小企业由于规模小制度约束力弱,企业内部控制问题更为严峻。为了提高中小企业的经营水平,就要对中小企业的内部控制进行全面整改,使企业内部稳定,更好的完成企业的规划目标,提高中小企业的生命力。本文就我国中小企业在内部控制方面的现状、存在的问题及相应的对策进行阐述分析。     

加强中小企业内部会计控制的对策建议

近年来我国中小企业快速发展的同时在内部控制问题上依然存在许多问题.中小企业对内部控制认识不全面,轻视甚至忽视内部控制的情况普遍存在,在内部控制的制度建设、自我监督和完善等方面存在许多亟待解决的地方,完善中小企业内部控制,对于提高中小企业管理水平,保证企业资产安全和提高企业资产使用效率具有重要意义.     

探讨中小企业内部控制的若干问题

企业内部控制是现代企业管理的重要内容,也是维护企业安全的重要系统。不断的完善企业的内部控制制度,可以提高企业的核心能力和抗风险能力。中小企业内部控制制度被广泛的运用于现代企业的管理中,它是一种有效的管理机制。本文通过分析中小企业内部控制制度中存在的问题,并针对内部控制制度存在的问题提出提出有效的解决方法,以完善中小企业的内部控制,促进企业的发展。     

谈我国中小企业的内部控制问题

内部控制制度作为企业经营管理的重要手段,越来越受到企业的重视。内部控制制度要求企业所有人员都要严格按照内部控制制度执行。但从当前实际看,我国中小企业内部控制问题非常突出,导致内部控制失效,进而影响中小企业的经济效益,阻碍我国经济社会的发展,本文我国中小企业内部控制失效的表现、成因、治理对策几个方面进行论述,探讨加强企业内部控制的具体措施,以期推动中小企业内部控制的有效实施。     

中小企业管理有效运用内部控制的理性思考

企业建立内部控制制度是为了企业的生产经营管理,是现代企业管理的重要组成部分。本文通过对中小企业内部控制的现状进行分析,结合管理的需要和企业发展的要求,对如何在中小企业中建立一套有效的内部控制制度提出一些自己的看法和认识。     

浅谈中小企业建立内部控制的必要性

随着2010年4月《企业内部控制配套指引》的发布,为我国企业建立和完善内部控制提供了基本框架和指导。内部控制在确保会计信息真实可靠、资产安全完整、业务活动有效进行和防止舞弊欺诈行为、实现经营管理目标等方面具有重要作用,中小企业应根据适应性原则,充分考虑企业的经营规模、业务范围、竞争状况、风险水平等,同时借鉴大企业的经验,建立中小企业内部控制制度,并采取切实措施,确保其有效执行,从而提高内部管理水平,发挥出内部控制应有的管理成效。     

互联网时代的企业内部控制建设研究

内部控制是企业正常经营的基本保证,内部控制的好坏直接关系到一个企业的经营成败。电算化的快速发展在给企业带来巨大效益的同时,也给企业内部控制制度带来新的变化,提出新的要求,对企业内部控制制度造成了极大的冲击。尤其是近年来互联网的迅猛发展和普及应用,给计算机会计信息系统的内部控制带来了更多新的问题和挑战。因此,如何建立有效的计算机会计信息系统内部控制制度来避免网络环境下计算机套计信息系统新的风险显得十分必要。     

中小企业成本控制现状及对策——以宁波为例

本文通过调研分析了宁波中小企业面临的经营困难以及成本控制现状,提出企业可以通过设计科学的预算体系、制定有效的存货内部控制制度、合理划分责任中心、实行全员成本管理、制定合理的业绩考核评价制度来有效控制企业成本,促进企业持续发展。     

中小企业的内部审计与内部控制

企业内部控制制度是企业内部管理制度的一个重要组成部分,内部控制制度的有效与否,直接关系着一个企业的兴裹成败,其中决定内部控制的关键因素是企业的内部审计.当前我国中小企业中的内部审计普遍存在这样或那样的问题,不仅严重影响了会计信息的真实性,也影响了企业的生存和发展.笔者针对中小企业内部审计的现状,提出了加强内部审计的一些举措.     

基于风险管理的中小企业内部控制问题与策略分析

随着改革开放的不断深入,我国中小型企业的发展步伐也日益加快,并一跃成为了国民经济中的重要组成部分。据相关调查显示,我国中小企业占企业总数的90%以上,已经占据了我国企业的半壁江山,是国家经济增长的重要力量,并在一定程度上缓解了就业压力。中小企业在我国市场经济中的发展可谓是如日中天,而内部控制作为中小企业管理的重要措施之一,在有效防范企业风险的同时,也极大程度上减少了企业在管理工作中不必要的损失。然而实际上,我国中小企业的内部控制存在着诸多的问题,而中小企业要想实现更好的发展,必须建立完善的内部控制制度,着力解决这些问题,促进我国经济的快速发展。本文首先阐述了中小企业内部控制的现状,包括中小企业的内部管理机制、中小企业的内部管理环境以及中小企业的监督机制;其次深入地分析了中小企业内部控制存在的问题,包括风险管理机制有待完善、中小企业的内部管理环境比较混乱以及缺乏有效的监督机制等;最后针对上述问题提出发展的策略,囊括了完善中小企业的风险管理机制、加强中小企业内部管理环境的建设以及建立风险评估系统。     

我国中小企业内部控制存在的问题及对策探析

随着我国市场经济体制的逐步建立和完善,内部控制在中小企业的发展中起重要作用。然而由于其自身体制的问题,大多数企业缺乏有效的内部控制制度,严重制约了企业的生存与发展。本文对我国中小企业在进行内部控制过程中存在的问题展开研究,从而提出相应的建议和对策。     

试论如何完善企业内部控制制度

完善企业内部控制制度,是现代企业加强经济管理,提高经营效益,保护财产安全,实现经营方针和目标的有效的工具和手段。本文首先阐述了完善企业内部控制制度的必要性,其次,从企业董事会全面负责企业内部控制制度的制定、实施和完善;企业的内部控制活动应涵盖企业所有经营环节;企业应加强资金的内部控制,实行募集资金与其他资金集中统一管理;既要有切实可行的控制措施,又要不断加强思想政治教育;要进行成本效益分析,提高企业内部控制制度的效益;强化培训,提高技能;业内部控制制度应遵循全面性、制衡性、合理性、重要性、独立性等原则等几个方面对如何完善企业内部控制制度提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。