我国中小银行战略联盟的选择

我国中小银行是银行业的弱势群体,其生存空间狭小,加入WTO后其形势更加严峻,中小银行在业务、管理、资本等方面实施功能协议式或股权参与式战略联盟有益于其拓展生存空间。     

我国中小银行跨区域发展的战略定位问题

文章对目前我国中小银行跨区域发展的特点、问题等进行了初步分析,对中小银行如何在异地发展中有效确定目标定位、市场定位、客户定位,打造比较优势,提升核心竞争力提出了若干对策建议。     

我国中小银行发展的路径选择

随着中小企业问题升温,中小银行的发展问题也逐渐受到社会各界的重视,本文通过对中国中小银行发展的制约约束的考察,求解出中小银行发展的最优路径;摆脱行政干预,以中小企业融资为特色的多样化内生性发展道路,相应地,本文最后部分提出了关于我国中小银行发展的政策建议。     

基于战略联盟的中小银行组织变革

组织变革是企业管理的永恒课题和核心内窖。在现行条件下中小银行实施联盟战略并对组织进行变革尤其重要。它以银行的联盟战略、联盟内部的信息传递等为目标指向。根据联盟形式选择合适的联盟管理组织形式、建立联盟管理机构、并对内部组织机构进行适当调整，以提高联盟的管理效率。[编者按]     

中小银行的有限经营战略

经济的全球化是一个无法阻挡的潮流。1998年，全球商品和劳务贸易规模已达7．1万亿美元，占世界国内生产总值的24％。经济的全球化带来金融全球化，其突出表现为国际资本的大规模流动、金融机构和金融业务跨国界按同一规则运作和国际金融市场的蓬勃发展。九十年代以来，跨境银行债权增长迅速，1992年约为2000亿美元，1997     

国际银行业发展的新方向--银行战略联盟

随着自由化和全球化的发展，战略联盟这一新的金融制度安排正在金融领域悄然兴起，它既是外部环境使然，也是银行业自身战略调整的必然结果。国际银行业的战略联盟通常有三种策略：交易联盟、职能联盟和动态联盟。我国面对加入WTO后外资银行的挑战，应建立银行战略联盟，以提高我国金融业的国际竞争力。     

我国中小银行发展现状

中小银行是我国金融体系的重要组成部分,在我国金融活动中发挥着越来越重要的作用。与大型国有银行相比,中小银行具有很多比较优势,但是在外部政策环境和中小银行自身方面存在着一些问题。因此,中小银行要积极转型,以此来获得进一步的发展。     

对社区性中小银行发展的理性探讨

近几年,我国的社区建设发展很快,对金融服务提出了新的要求。组建社区性中小银行具有现实意义,社区性中小银行发展问题是我国区域金融中出现的新生事物,其金融产品与服务具有定向性、综合性、差异性、创新与智能性的特点。在我国发展一批真正意义上的社区性中小银行不仅必要,而且可行;社区性中小银行的培育和发展应纳入国家发展战略,并在国家政策导向下,通过排除各种制度、法律、政策障碍,积极稳妥地推进和发展社区性中小银行。     

论我国企业会计政策的合理选择

企业选择不同的会计政策会产生不同的会计信息,它将影响不同利益集团的分配结果,影响社会资源的配置效率.因此,我们有必要通过研究导致我国会计政策选择产生问题的原因,探究解决问题的办法,以使我国会计政策选择更加规范、合理,会计信息更加真实、可靠.     

WTO法律基本原则对我国税制的影响

WTO法律基本原则中非岐视待遇、关税保护、公平贸易及透明度原则,对我国的税收法规制度提出了严格要求,体现在统一税率、逐步降低关税、正确利用税收补贴、依法治税等诸多方面。     

论国际金融监管新规与我国商业银行发展

新巴塞尔资本协议是新的国际金融环境下各国银行进行风险管理的最新法则.其核心内容包括最低资本要求、资本充足率的监管约束、市场约束这三大支柱.世界金融实践的变革是新巴塞尔资本协议的出台动因,但其运作前景并不明朗.就我国商业银行而言,应全面把握新协议的主要精神,并充分考虑新协议的不足以及我国商业银行的不同功能定位,采取不同的应对措施,以促进其自身健康发展.     

现阶段我国农村商业银行的市场定位和发展战略

作为我国农村金融格局中的新生事物,首批成立的三家农村商业银行至今已运行两年多时间,其经营业绩、社会声誉和知名度得到了前所未有的提高.实践证明,我国农村商业银行的组建模式和方案设计为其他农信社的改革提供了借鉴.农村商业银行应与其他商业银行进行差别化定位和差别化经营,立足于支持地方经济的发展,服务三农,服务中小企业和个体民营经济,服务优质客户.作者还提出农村商业银行的分阶段发展战略,即短期要夯实基础,建设队伍,努力成为系统内最优;中期要优化机制,强化管理,向国内先进金融企业看齐;长期则要引进战略投资者,实现数字化整合,全面打造精品银行.     

我国上市银行多渠道融资效率实证分析与对策

随着我国宏观经济趋势性下行以及政府政策监管不断趋严,银行拓宽融资渠道、转变经营方式、提高融资效率迫在眉睫。有鉴于此,本文通过分析我国商业银行资本金补充机制,采用DEA模型对16家上市银行的融资效率进行分析,认为非DEA有效的商业银行应适当降低负债融资规模和内源融资规模,更加重视技术效率,并通过合理控制融资规模、借助互联网平台、做好风险防范等渠道提升融资效率。     

我国发展社区银行的路径选择

社区银行是依托社区而设立,与传统沿街而设的银行相比,这种入住居民小区的新型银行,以其“近在身边、贴身服务、自助方便”的特点,让居民感到便捷,温馨。社区银行不但化解了银行高柜台给客户带来的心理隔阂,客户也能根据自己的消费习惯选择金融服务方式,享受更为人性化的服务,近几年,我国的社区建设发展很快,对金融服务提出了新的要求,组建社区银行迫在眉睫。本文分析了我国发展社区银行的原因,在此基础上,提出了我国发展社区银行的路径选择。     

外资银行会在我国大规模扩展中间业务吗

西方银行业中间业务的兴起是社会经济发展到一定历史阶段的产物,而目前我国经济发展水平还较低既未产生对中间业务的大量需求,又缺乏中间业务的大规模供给,不具有大规模扩展中间业务的可能性。我国制度排的制约和庞大的核心存款来源也使进入国内的外资银行缺乏大规模扩展中间业务的激励。因此,外资银行不可在我国大力扩展中间业务。     

我国银行监管制度的现实选择

这样的监管体制，是基于相对稳定的金融功能所设计的监管体制．也相对更为稳定和连续，有利于金融机构形成稳定的监管预期，并将为金融创新产品的大发展创造一个宽松的环境。[编者按]     

"银行再造"的国际趋势、策略及我国的战略选择

随着金融领域的竞争日趋激烈，一种银行管理新模式-银行再造应运而生。世界银行业再造经历了一个由业务流程再造（BPR）向客户关系管理（CRM）演变的过程。其核心策略主要是：突出核心业务流程，实现业务流程多样化，形成银行与客户之间的单点接触，建立中心-辐射式组织结构等。我国国有商业银行面对加入世贸组织的挑战，必须借鉴西方银行再造的经验，实施组织结构、业务流程、信息技术、银行文化和员工行为的再造，以实现国有商业银行的可持续发展。     

提升竞争力：我国银行业的现实选择

竞争是银行业发展的动力，国内银行业与外资银行相比，还需要进一步加大改革力度，特别是要从制度创新，管理创新，业务创新三个方面进行实质性的变革，才会加快提升国内银行的竞争力。