商业模式创新价值研究

近年来,有关商业模式的研究受到理论界和学术界的广泛关注,人们积极从不同的视角来分析商业模式的内涵和本质,商业模式创新尤其得到极大重视。深入挖掘商业模式及创新的价值,分析商业模式创新的基本路径和关键策略,对于指导企业通过商业模式创新为客户及自身创造价值具有重要的意义。     

商业模式创新对企业价值的影响——基于创新类型的研究

商业模式创新通过创新产品、网络及市场等给企业创造了新的价值,成为企业改善经营并提升竞争力的重要方式。本文选取60家创业板上市企业为样本,对商业模式创新类型及创新程度对企业价值的影响进行了研究。实证结果表明,只有价值主张型商业模式创新和综合型商业模式创新对企业价值具有显著的正向影响。这表明虽然商业模式创新对企业影响较大,但并非所有类型的商业模式创新对企业价值的影响都是正向且显著的,企业只有选择合适的商业模式创新方式,才能真正地提高企业价值。     

“互联网+”环境下物流园区商业模式创新研究——以玖隆钢铁物流园区为例

基于商业模式创新理论及点线面体模式理论,是从互联网+环境的视角出发提出的一种新的商业模式创新模型,结合物流企业的发展特点,将其定义为"物流点线面体商业模式"。此模型由新理念即价值主张、服务内容、价值网络、价值生态构成。物流点线面体商业模式实现动态环境下物流企业商业模式创新及生态优势的构建,丰富了商业模式创新的理论。本文以玖隆钢铁物流园区为例进行分析探讨,从创新点、创新线、创新面、创新体等四个层面,构建物流企业完整的商业模式创新途径。     

市场结构与商业模式创新路径选择

商业模式竞争的核心是商业模式创新,而不同市场环境下,企业进行商业模式创新的路径选择也应有所不同。本文在对商业模式创新路径进行分析的基础上,提出了商业模式创新的节约成本路径和新价值创造路径,进而分析了市场结构与企业商业模式创新之间的内在机理。     

商业模式创新——基于价值网络视角

商业模式的不断更新和发展,给现代经济发展提供了重要基础,从价值网络的视角开展分析工作,全面细致研究商业模式的创新情况,可以起到良好效果。本文主要是从基于价值网络视角研究商业模式创新的可行性分析入手,构建起科学完善的分析框架模型,积极开展创新分析工作,为推进商业模式的良好发展提供良好借鉴和参考。     

基于共享经济视角下智能制造共享商业模式创新研究——以沈阳机床为例

智能制造是制造业转型的主攻方向,智能制造共享商业模式的创新有助于推进智能制造的发展,本文以沈阳机床为案例,采取单案例研究方法,从价值创造视角出发,提出了商业模式的新含义,通过构建共享商业模式的表达模型,分析其价值创造的过程与智能制造共享价值优势,探究商业模式创新路径。研究发现:智能制造共享商业模式的创新要以客户价值主张满足为前提,平台搭建是关键,通过开发关键资源能力、重构价值网络、关系治理促进商业模式创新,为制造业商业模式创新提供参考。     

资源环境约束下“浙商”企业商业模式创新——CESS价值创造模型及典型案例

为了克服资源环境约束,“浙商”企业商业模式创新应该通过价值创造展开。本文构建了CESS价值创造模型,分析基于价值创造的企业商业模式创新过程。并运用这个模型,结合“浙商”企业典型案例分析,从中提炼“浙商”企业商业模式创新的共同动力要素,为正在寻求企业商业模式突破的“浙商”提供理论启发和现实指导。     

基于商业模式创新的企业能力发展研究

企业能力是企业获得和维持竞争优势的重要条件,其价值是通过商业模式体现出来的。商业模式创新需要企业能力的支持,同时也为企业能力的发展指明了方向。在企业能力与商业模式关系分析的基础上,分析了基于商业模式创新的企业能力发展方向决定机理,以及商业模式创新的不同类型对价值界定、流程管理和资源整合三种基本能力的不同要求。     

客户价值视域下的商业模式创新

商业模式的创新是企业持续高效价值创造能力的核心.商业模式的创新是个系统工程,从营销学中的客户价值角度分析商业模式创新,要求重塑客户观、质量观,有利于寻找外向型,开放的商业创新途径.     

环境企业商业模式的创新策略

文章提出商业模式结构的分析框架,定义商业模式的价值空间,分析商业模式的生命周期,并由此探索了环境企业商业模式创新的三大策略。     

战略新兴产业商业模式创新研究

战略性新兴产业的本质特性决定了其发展与商业模式创新密不可分。文章基于对我国战略新兴产业商业模式分布类型和创新必要性的分析,分别提出了企业边界划分视角下的合作导向型商业模式创新、要素组合视角下的价值主张导向型商业模式创新和核心要素构建视角下的资源导向型商业模式创新,针对不同类型的战略性新兴产业商业模式的创新方向进行研究,构建适应其发展的商业模式创新机制,促进我国战略性新兴产业能够更好地发展。     

商业模式创新的路径研究——基于16个案例的定性比较分析(QCA)

商业模式创新是企业赢得竞争优势的关键。商业模式画布模型对商业模式创新研究的贡献得到越来越多学者的认可。本文阐述了商业模式画布模型的基本内容，选取16个电子商务企业商业模式创新案例，采取定性比较分析(QCA)方法，得出三条商业模式创新的路径和6个核心要素。该研究对企业，尤其对电子商务企业实施商业模式创新具有一定的借鉴价值。     

服装企业商业模式创新路径研究

互联网的兴起带动了基于互联网平台的企业迅速发展。在服装业,具有新型商业模式的服装企业正在不断蚕食传统商业模式服装企业的市场。服装企业的竞争越来越激烈,寻找一种优秀的商业模式成为企业发展的关键。本文以服装企业商业模式成功案例为切入点,分析商业模式的内涵、商业模式创新的重要性和迫切性。然后通过服装企业的实践经历,分析与研究服装企业商业模式创新路径和类型,同时也对商业模式的价值进行实例研究。     

产业链视角下陕西物联网产业可持续发展研究

物联网已经列入国家重点发展的战略性新兴产业,应用前景广阔,然而物联网产业链培育和商业模式创新面临的困难较大。本文主要从物联网产业链视角分析,阐述物联网产业链结构属性及价值属性,实证分析了陕西物联网产业链培育发展现状,提出打造物联网核心产业链、加大商业模式创新的对策措施。     

奈飞公司（Netflix）的商业模式研究——创新价值创造策略的启示

商业模式是对企业价值创造逻辑的勾画,成功的商业模式有助于企业的高成长。通过对奈飞（Netflix）公司商业模式核心要素（价值主张、价值网络、战略资源以及竞争策略）的分析,指出其价值创造逻辑的创新性以及相应的风险。基于Netflix公司创新商业模式的案例分析研究,提出几点管理启示。     

再探旅游电子商务的商业模式

本文从旅游电子商务产品和服务的特性分析出发,阐述了旅游电子商务产生的内在动因。重点从交易形式、价值体现、盈利模式、市场机会等方面评析了旅游电子商务的典型商业模式及其创新,为旅游及其他传统行业的电子商务商业模式创新提供了可借鉴的思路。     

实体零售全渠道商业模式创新对经营绩效的影响——基于双重差分法的研究

文章运用实体零售的上市公司数据，对全渠道商业模式创新如何影响实体零售经营绩效进行理论分析，运用实体零售开展全渠道商业模式创新时间的差异构建双重差分模型，实证分析实体零售全渠道商业模式创新对经营绩效的影响。研究结果表明，全渠道商业模式创新显著促进实体零售经营绩效的提升。进一步的微观作用机制分析表明，全渠道商业模式创新对实体零售的市场价值、盈利能力和运营效率均产生显著的影响。     

谈企业商业模式的构建与创新

在成功企业的示范作用下,商业模式创新已成为中国经济界普遍关注的焦点,商业模式被视为统领技术、品牌、资本等内部资源、推动企业发展的核心,大量企业试图谋求商业模式创新以提供差异化的产品和服务,为客户创造更多价值,尤其是在高技术产业领域,商业模式创新被赋予了比技术创新更重要的地位。本篇文章主要就商业模式的构建与创新进行分析。     

企业商业模式的内涵及创新途径

商业模式是一个企业的根本,已成为讨论的热点并且吸引了学术界和实业界的大量评论和不同观点。本文借鉴相关文献深入探讨企业商业模式的内涵,并提出企业商业模式创新的途径包括重新定义产品/服务推动商业模式创新、企业构建新的收入方式推动商业模式创新和挑选合适的价值活动执行者推动商业模式创新,从而有助于企业家更好地理解和创新商业模式。     

时尚产业商业模式创新路径

本文在界定时尚产业的基础上．研究了时尚产业的商业模式及其创新路径。依据商业模式架构,分别从定位、业务系统、关键资源能力、现金流结构、盈利模式和企业价值等六个方面分析了时尚产业商业模式创新的路径。