提高基层管理者素养探讨

基层管理者是一个特殊人群,他们处在管理网络的末端,多数没有"官位",却负有一定的管理责任。他们有某个"头衔",又跟普通人一样承担具体的工作或劳动任务,无论在身份上还是待遇上,他们都是最接近普通人的一群管理者。因此,在工作中就需要他们在各方面不断地提高和完善自己的业务水平和管理能力,才能成为组织优秀的管理人才。     

浅谈酒店基层管理者的职责和素质

作为酒店的基层管理者,处于酒店管理的最低层,是沟通领导和属下员工的桥梁。只有掌握一定的管理方法、注重自身素质的提高才能做好领导的助手、员工的代言人。     

制造型企业基层管理者管理素质与一线员工流失率的研究

近些年,我国制造业企业面临最大的问题就是一线员工流失率高,以往学者都致力于研究公司层面的措施来降低一线员工的流失率,本文认为基层管理者是与一线员工接触最多的管理层,所以我们可以对基层管理者素质加以研究,以期能够降低一线员工的流失率。     

基层管理者如何做好角色定位

往往在一个企业中,基层管理者起着至关重要的作用,甚至比中高层主要管理者还要承担更多的义务和工作——他们不仅要兼顾和领导下属的工作,带动员工团结一致,要时常了解员工的工作情况,还要调节好与上司之间的关系,做好传达与沟通的工作。针对这样一个举足轻重的职位,他们应该从不同角度和方面来认识自身定位并充分提升自身所需各项工作能力水平。     

基层管理者如何把握好谈心的诀窍

俗话说：“话不投机半句多。”因此，谈心需要掌握一定的技巧来增强效果。现就此问题与饭店同仁探讨交流。     

秦皇岛市中小企业基层人力资源管理者素质模型研究

本文主要阐述了人力资源管理者素质模型的构建流程和方法,对产生高绩效的素质要素进行提取和分析,使我国中小型企业基层人力资源管理者的招聘、培训、素质提升有可靠的依据,以促进企业人力资源管理工作的良好的发展。     

论管理者素质

管理者的素质决定了企业的素质,关系着企业的前景和员工的命运。作为一名管理者,他必须在身体素质、心理素质、管理品质、管理道德和知识结构这些方面具备较高的素质。     

论管理者素质

管理者的素质决定了企业的素质,关系着企业的前景和员工的命运。作为一名管理者,他必须在身体素质、心理素质、管理品质、管理道德和知识结构这些方面具备较高的素质。     

浅析酒店高校实习生与基层管理者和谐关系的构建

高校实习生与酒店基层管理者的交流是实习的第一窗口,频繁的交流使两者之间关系的矛盾性日益凸显,影响学校、酒店、学生三方共赢。本文浅析影响高校实习生与酒店基层管理者和谐关系的因素并提出构建和谐的高校实习生与基层管理者关系的对策。     

管理者必备优异素养探究

一个管理者首先具备的特质就是学习力,要通过持续不断的学习,来建立自己丰富的知识体系,为管理去储备知识,进而转化为能力,通过能力转化为价值,最终成为卓有成效的管理者,带领团队创造更大价值。德鲁克先生认为,一个管理者,首先是知识工作者,但是仅仅有知识还不够,需要把知识通过工作而转化成价值。在这个过程中可以形成效率,并且能使价值更加有效地最大化,才是管理者做到了卓有成效。我们每一个管理者,通过学习使自己变得优秀,通过工作转化价值,通过愿景和价值观的确立使自己更加卓越,从而创造一个具有价值的人生。     

管理者的素质和能力

要想成为一名成功的管理者,须具备以下素质和能力:了解环境、人性良知、经验及富有远见。除此之外,还应具备制定战略规划的能力。     

在物流的发展中管理者应提高的素养

结合当今物流发展的特点,在原有知识的基础上不断提高自身的管理能力,从管理者的指导作用来看,在一个企业中,如果管理者失败了,那么公司也将失败,如果管理者表现出色,公司也会蒸蒸日上。     

如何做好基层管理者

基层管理在企业管理中占据着非常重要的地位,是企业管理的重要组成部分。基层管理做好了,对于企业高素质员工队伍的建设、生产经营管理的运营、良好文化氛围的营造、企业形象的树立以及实现企业的长远可持续发展都有着非常重要的作用。既然基层管理的意义如此之重大,那么如何才能做好一个优秀的基层管理者呢?本文主要根据个人日常学习的理论知识并与实际相结合浅谈自己的几点认识。     

人力资源管理者素质提升研究

企业对人力资源管理者管理活动开展的要求不断提升,提升人力资源管理者的素质成了公司战略发展中的重要任务。但就目前来看,我国企业中很多人力资源管理者整体的素质能力尚不能满足企业现实发展的需要,人力资源管理者素质提升上还有待加强,将从企业人力资源管理者素质的现状、需要提升的素质以及有效提升企业人力资源管理者素质的途径等方面来进行探讨。     

市场经济体制下管理者素质

市场经济实质上是管理经济,管理者在经济活动中占有重要地拉.市场经济管理者的素质与能力,直接影响经济效益.本文论述了市场经济管理者的素质特征及其能力问题,以达到市场经济管理者提高管理水平、增强管理效益的目的.     

公共管理者素质的培养机制

新时代对公共管理者的素质考核要全面、科学,将工作实绩纳入考核指标,公共管理者的素质结构和评价标准是公共管理者素质管理的基础,构成了公共管理者素质制度的核心部分。因此,公共管理者素质结构和评价标准在我国公共管理者素质管理和制度建设上有着不可忽视的作用,公共管理者的素质考核不可或缺,意义重大。随着社会的发展,我国公共管理者的素质结构和评价标准有了较大的进步,但也有些令人担心的地方,当前的公共管理者素质还存在提升的空间,本文就如何完善公共管理者素质的培养机制提出相关建议。     

提高基层会计工作效率的思考

本文在分析基层会计工作现状的基础上,深入剖析了导致基层会计工作效率不高的原因,并针对这些原因,提出了提高基层会计工作效率的具体措施.     

科教领域优秀管理者的卓越素质剖析

科教领域的优秀管理者是对科教管理事业充满挚爱;善于从实际出发,制定科技和教育发展的战略;能够根据国家发展战略要求和国际科技发展趋势把握全局及未来,提出科教创新的举措;真抓实干,集科技、教育与管理为一体的复合型专家型人才。     

连接缺口理论——管理者须知

经理们几乎每天都要面对那些怎样成为有效领导者的复杂和相互矛盾的意见。现代经理不仅要领导他的工作单位完