数字媒体

微软雅虎宣布达成搜索广告交易 7月29日,微软与雅虎宣布签订为期10年的搜索合作协议,微软将为雅虎提供搜索技术服务,雅虎将负责两家公司的大客户搜索广告监务,     

网络

威胁：微软CEO“徉称”要取消收购雅虎计划;“克隆”：谷歌推出手机图像广告,模式源于网络;重组：福克斯互动传媒内部有变;“吃醋”：雅虎牵手谷歌,微软不满;监守自盗？雅虎再遭起诉……     

新媒体冲击下海外传统媒体的生存示范

在广告份额不断被谷歌、雅虎、微软这样的互联网公司蚕食之下，较之国内传媒要成熟、发达许多的海外传统媒体也感受到了前所未有的生存压力。但姜还是老的辣，面对新媒体冲击波，海外传统媒体的应对之道还是有着强烈的示范意义。本文即以BBC、《纽约时报》、探索频道、法国时尚频道等诸多传媒标竿为例，粗浅介绍，以为借鉴。     

谷歌分手 雅虎犯傻

2008年11月5日，谷歌宣布，鉴于监管部门和消费者的反对，决定放弃与雅虎的搜索广告合作计划，以免陷入旷日持久的司法大战。 雅虎高层今年6月拒绝微软收购后，与谷歌签署了这份搜索广告合作协议。根据协议，雅虎可在其主站及美国和加拿大合作网站的搜索栏中投放谷歌广告，并有权决定谷歌广告的投放位置和方式。     

互联网与传统媒体广告之战

网络视频广告与传统媒体广告的征战已然拉开序幕，也许，对于互联网将取代传统媒体的预言还为时尚早，但在两者的博弈中，互联网广告新形式、新模式的层出不穷显然是传统媒体所无法比拟的。     

企业

联想发布奥运战略，微软推出网络广告销售系统，长虹正式入主美菱，肯德基应对禽流感将拍广告，雅虎中国首页全新改版，百事VS可口 争抢广告明星，华硕将推自有品牌液晶电视……     

3G手机广告形式探究

手机广告作为未来广告的主流,不仅面对传统媒体广告的抵御,还要与网络媒体全面合作,并瓜分广告市场份额。因此,手机广告怎样才能在如此竞争激烈的环境中脱颖而出,已不是技术上的问题,而是要如何去经营．怎样创意出更好的广告形式的问题。     

杨致远黯然下课

如今的雅虎已经不是9个月前强硬拒绝微软收购的雅虎了。自担任雅虎CEO以来,杨致远并没有帮助这家状况不佳的公司走出困境,而是陷入更深泥潭,在杨致远身上曾经被寄予的厚望和如今普遍的置疑,很像那句著名的台词我猜到了开头,却没猜到结尾。     

微软:从软件霸主到互联网帮主的变脸

当Google和雅虎的财季收入与利润翻番、广告量快速增长的同时,早已瞄准搜索广告的微软,也加快了向互联网转型的行动速度。微软公司全球副总裁张亚勤向《商务周刊》指出:“微软的转型不是突发的奇想,是经过了长时间准备,是迟早会看到的结果。”微软首席软件架构师瑞·奥兹已经表示出了这家软件巨无霸向互联网转型的信心。他说:“微软目前推出的网络产品表明,我们进入互联网服务世界已经具有巨大     

雅虎将发布新广告系统AMP

经历了长达数月的微软合并案之后，稚虎公司想在2008年第三季度借新广告系统AMP的发布来挽救其广告业务。这是个新的图片广告交易平台，免去了不必要的一些过程，力争实现网络广告的一站式交易，它将与谷歌的DoubleClick竞争，不过，雅虎的这个体系是全免费的。雅虎公司的执行层都很看好这个新系统，因为它不仅能帮助雅虎达到增长的预期目标，还能维持公司的独立性。     

微软放弃雅虎，转换商业模式受阻

最近几个月，一个新名词成为IT界和资本圈的热门话题，叫“微虎”（Microhoo）。2008年5月3日，经过三个月的谈判，微软宣布撤回收购雅虎的提议，“微虎”胎死腹中。行业分析师表示，微软收购的目的在于网络广告市场，雅虎占据着全球网络广告市场第二大份额，并有强大的广告技术开发能力，收购后微软一雅虎联盟将挑战谷歌在互联网的霸主地位。这次收购失败，意味着谷歌的两个主要竞争对手仍将各自为战，微软将继续寻求以“用户免费并依靠广告收入”取代“用户付费”的商业模式转换。     

耐克、阿迪最大代工厂业绩下滑

北京时间7月29日，微软与雅虎公司正式宣布双方就搜索引擎业务合作达成长达10年的协议。根据协议，微软会为雅虎搜索业务提供技术支持，而雅虎将负责两家公司的广告销售任务．为两家公司广告业务提供服务。     

坚守广告市场

在数字新媒体的浪潮下,传统媒体的大本营一广告市场首当其冲地受到了冲击。无论是海外还是国内广告市场,传统媒体的总体份额都呈下降趋势,而以互联网、户外新媒体为首的一些新兴媒体的广告市场却呈现快速膨胀的状态。同时,随着数字电视、手机媒体等新媒体的发展,更多频道、内容和业务进入用户的选择范围之内,用户的选择变得主动、多样,而这必然稀释传统媒体的收视价值,进而降低了广告价值,诸多传统媒体广告经营已经遭遇天花板,传统媒体急需通过新的方式来拓展更多的收入渠道,以解决过度依赖广告所存在的风险。这一总的发展趋势已经势不可挡。     

2O13营销视野下的媒介

2013年,媒介和广告代理商的角色愈发模糊,逐渐兴起的包括移动广告、视频广告等在内的数字广告,凭借互联网的可测量性、交互性和细分性,正在不断分食传统媒体的广告收入,加速行业洗牌。2013年当之无愧地成为传统媒体及相关机构生死存亡的关键一年。     

海外

日本：与百度亲密接触；欧盟：统一手机移动电视通行标准；超越：迪斯尼互联网广告或将超越电视广告；女性网站：雅虎拟摊女性网站；“歧视”：欧盟对待谷歌微软态度迥异     

网络

新浪亮相戛纳广告节;微软收购寇视广告公司Navic;雅虎Google正式签署广告合作协议     

海外报业

微软放弃收购雅虎,2008年美国网络广告预期提高报纸广告预期下调,全球网络广告2007年增长19％报纸广告下降15％,尼尔森2.25亿美元购IAG广告监测竞争更激烈,谷歌搜索广告业务份额较前一季度下降3.8％,汤姆森159亿收购路透社正式完成     

互联网与传统广告的竞争与融合

在分众整合国内广告市场的同时，国际广告市场也发生着更深刻的变化。数字广告市场和传统广告市场巨头完成各自行业整合后，正加速渗透对方的市场。一方面，经过20多年“战火纷飞”的并购重组，WPP等五大世界巨头掌控了传统广告行业的大半江山；另一方面，Google凭借先进的搜索技术，占据了几乎90％的搜索广告市场，并将触角伸向电视、广播、报纸等传统广告市场。而以Google为代表的互联网新势力正给传统广告行业带来越来越大的竞争压力。 值得注意的是，在数字广告和传统广告的竞争行至中局的情况下，微软于2008年2月1日宣布以446亿美元收购雅虎，可能不仅改变Google在互联网一股独大的格局，而且影响世界广告市场最终的版图。     

变传统广告形态为体验式广告

在新的媒介环境中，接收信息和传送信息的方式都发生一定的改变。网络广告经营额尽管还没有超越传统的媒体，但是网络已经成为一个最主要接受信息的媒介。在新消费主义时代．传统的广告形态已经不适合新兴的媒介。传统的广告重在“说服”，直接劝说消费者购买产品，是一种“硬广告”。大多数受众在接触传统媒体广告时是存在着抑制情绪的。并不是主动接受。而是被动的。     

雅虎让谷歌占便宜 微软吃醋

2008年6月12日，雅虎宣布，允许谷歌在其美国雅虎和加拿大雅虎网站上投放搜索引擎广告。据悉，与谷歌的此项交易可能为雅虎每年增加收入约8亿美元。