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徐金发 《技术经济与管理研究》2010,(6)
OEM作为珠三角、长三角乃至于全国制造工厂的典型生产方式,曾为我国区域经济快速发展带来了强大的动力.伴随着宏观政策和资源环境的变化,中国制造的低成本优势将逐渐丧失,面对汹涌而来的全球经济危机,OEM企业的选择大致有三种:要么倒闭,要么转移,要么升级. 相似文献
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徐金发 《技术经济与管理研究》2010,(A6):159-160
<正>OEM作为珠三角、长三角乃至于全国制造工厂的典型生产方式,曾为我国区域经济快速发展带来了强大的动力。伴随着宏观政策和资源环境的变化,中国制造的低成本优势将逐渐丧失,面对汹涌而来的全球经济危机,OEM企业的选择大致有三种:要么倒闭,要么转移,要么升级。对嵌入全球价值链低端的中国 相似文献
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日本很多公司的职员在正式场合会带着公司的徽章,上面要么有公司的英文名称,要么是一个公司标志.有了胸前的这枚徽章,人就要更加律己,在危难到来之时,需要首先去应对.一个小小的徽章,也是公司形象在最细节方面的一个展现. 相似文献
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近年来,随着建设任务的不断增多,新技术新工艺的不断出现,建筑施工安全管理难度不断加大,工程生产安全隐患日益增多,生产安全事故不断发生。在这些事故中,有许多事故是可以避免的,经分析认为,上述事故的发生,要么无专项方案、要么无专家论证、要么么安全监管不到位、要么不按方案执行。本文就房建施工中的质量和安全管理进行了探讨,并提出了相应的结论。 相似文献
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高加峰 《经济技术协作信息》2008,(17):59-59
近年来,随着计算机技术的突飞猛进,会计电算化也得到了前所未有的发展。许多单位要么微机记账,要么微机出报表,或二者兼而有之,初步实现了会计工作电算化,取得了较好的效果。但由于这项工作刚刚启步,尚处于探索阶段,加之缺乏统一规划和组织协调,仍存在许多问题。归纳起来,有如下几个方面: 相似文献
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凡事预则立,不预则废。作为国际社会对外援助的主要提供者,西方国家普遍重视援外的战略规划。近些年来,这些国家纷纷调整了自己的战略规划,以适应不断发展的形势需要。这些规划要么直接影响到我国对外援助和接受援助,要么对我国的援外有重要的借鉴意义。因此,本文将介绍这些调整,并在此基础上进行比较分析和总结。 相似文献
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日本很多公司的职员在正式场合会带着公司的徽章,上面要么有公司的英文名称,要么是一个公司标志。有了胸前的这枚徽章,人就要更加律己,在危难到来之时,需要首先去应对。一个小小的徽章,也是公司形象在最细节方面的一个展现。 相似文献
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四大资产管理公司出生时就有重大缺陷,在四大国有银行纷纷实行股份制改造 的情况下,四大资产管理公司不可能永远存在下去,四大资产管理公司要么退出市 场,要么尽快转型。 相似文献
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我国商业银行规模经济评价方法研究 总被引:1,自引:0,他引:1
现有的关于银行规模经济评价的理论,要么基于参数法,要么专注于非参数法,很少有将二者兼顾考虑的评价方法.本文在充分考虑参数法和非参数法利弊的基础上,针对我国商业银行的特点提出了分类规模经济评价的思想.同时在利用DEA方法获得生产可能性集前沿面的基础上,建立了通过拟合生产函数获得各种规模经济评价指标的方法. 相似文献
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在一些经济发展规划文件、学术论文、甚至理论著作中,主导产业和支柱产业这两个概念要么被混淆使用,要么干脆被视为等同。主导产业和支柱产业到底是不是一回事,有什么联系与区别,这个问题值得我们去探究,以利于人们思想上模糊认识的澄清以及科学决策的作出。 相似文献
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当下,转型成为了零售企业的热词,在消费者消费升级的大前提下,企业只有两个选择,要么默守陈规,等待市场逐渐被其他企业占据;要么努力创新,寻求适合当下的新型企业模式。而充满智慧的零售企业家们,大都选择了后者。小编盘点了近期各大零售企业的转型方法,看看是否有一款适合正在看文的你。 相似文献
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近来笔者对两件事情感触深刻.一是笔者的亲身感触.最近笔者到某沿海省,与那里的同志谈到单位人才培训的问题.对方的同志讲,单位如果有人有机会参加培训或者有机会进修深造,无论是企业还是单位,一般都会大力支持.而在我们身处的环境中,却不是这样.要么说单位人力或资金紧张,要么害怕人去进修,长了本事不回来.凡此种种,顾虑重重.这是不是沿海和内陆的典型差别之一呢? 相似文献
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经典电影《罗马假日》有句经典:"要么旅行,要么读书,身体和灵魂必须有一个在路上."一些人便是将此作为出门旅行的宣言或者借口.但身体在路上了,灵魂是否留在家里?当然,出外观光,亲近自然,放下沉重的工作或者学习压力,放松身心也是旅行的一大功能.故此,名句只取半句"旅行,身体必须在路上",也是无可厚非的.然而,田丰教授新作《... 相似文献
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把国企变私企的路愈审愈严,要么踏踏实实尽快转变成职业经理人的角色,要么就走人,混下去将不是那么容易了。 相似文献
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于春梅 《经济技术协作信息》2011,(24):85-85
一、高校财务分析存在的问题
1对财务分析的作用认识不足领导重视不够。目前,不少学校领导认为财务分析是上级主管部门要求报送的,是上级主管单位了解和检查其财务状况的—个重要依据,不是高校管理所必须的。因此,对财务分析有两种态度:要么不重视,要么管之过严,只做表面文章。 相似文献