金融企业文化建设刍议

金融企业文化是指金融机构业内形成的独特的文化传统、价值观念和行为规范，它不是通过权力和制度，而是以内在观念的形式发挥管理职能。金融企业文化一经形成，便会成为一种强大的无形力量，对金融机构员工产生导向、激励、凝聚和控制作用，使员工的个人追求与金融机构的整体目标取得一致，从而形成金融企业发展的强大精神动力。     

企业文化与官本位文化的比较——对农行建设先进金融企业文化的思考

先进的金融企业文化是银行企业发展的软实力。按照中央“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的基本方针，农行将会改造成为一个公众持股的现代金融企业，建设先进的金融企业文化，增强软实力，具有重要战略意义。本文通过对比分析企业文化与官本位文化，就农行如何建设先进金融企业文化提出思考。     

破解文化出口困局

文化部与进出口银行合作支持的第一批15个文化产业申贷项目，使遭遇资金瓶颈的文化出口企业看到希望之光。更值得期待的是，中国扶持文化出口重点企业和项目的指导意见即将出台，政府与主流金融机构正在共同努力，逐步破解文化出口困局。     

增强企业文化的渗透力 做好规范员工行为管理工作

企业文化是凝聚人心、提振士气、感召员工、实现企业愿景的重要管理手段，是企业软实力的综合体现。深植特色企业文化，增强企业文化的渗透力，是做好规范员工行为管理工作的重要途径，也是“以人为本”经营理念的具体体现。     

浅析文化企业软实力——基于企业社会责任视角

文化企业作为文化与经济互动的微观机制,同时具备经济属性和文化属性。由于其与一般企业相比所具有的特殊文化属性,针对文化企业的社会责任研究急需拓展。本文首先对企业软实力和企业社会责任进行简要介绍;然后说明了文化企业社会责任的特殊性;最后提出了培育文化企业以社会责任为核心的软实力途。     

对保险企业合规管理原则的一点思考

近年来．各国企业，特别是金融企业都更加重视建立强有力的合规文化和有效的合规管理。一家金融机构是否具有强大的合规文化和效的合规管理，是客户能否放心地将其资金委托给该家金融机构主要考虑的因素之一。     

构建统一规范的企业文化体系形成全行合拍一致的文化共振

文化是发展之源。当前国际银行业的竞争越来越升级为文化软实力的竞争。加强企业文化建设，对内增强员工的凝聚力和向心力，对外增强企业的亲和力和影响力，既是提高全行核心竞争力的重要支撑，更是建设国际流现代金融企业的必然要求。     

努力打造商业银行软实力

软实力是企业得以持续生存和稳定发展的核心性能力。实践证明：商业银行文化软实力建设的发展水平,越来越成为制约商业银行发展的核心要素。本文试图结合企业文化建设中的一些问题,提出一些发展商业银行文化软实力的想法。     

提升保险企业文化软实力的挑战和对策

伴随着知识经济的到来和全球化竞争越来越激烈，企业在由传统管理向文化管理过渡的过程中，面临着越来越严峻的挑战，企业文化软实力已逐渐成为企业持续发展的重要保证。     

努力为全行改革发展提供强有力的文化支撑

企业文化建设是提高员工素质的重要途径，是全行凝聚力、创造力的重要源泉，也是参与国际金融竞争的软实力。去年总行正式启动了企业文化建设工程，目前已取得了重大阶段性成果。当前及今后一段时期，全行企业文化建设要重点在三个方面下工夫：     

企业文化建设的问题及其对策分析

自改革开放以来,中国企业已经成为经济发展的生力军。因此一个企业是如何建设从而保持经久不衰的活力成为当下越来越多人的关注,然而作为企业软实力的企业文化给企业带来的经济效益日益明显。本文从企业文化建设的发展现状入手,提出企业文化建设存在的问题及其对策分析,力求成为企业文化建设的有效参考。     

农村合作金融机构文化建设初探

文化既能强国,文化亦可强企,有着深厚文化底蕴的农村合作金融机构,目前正处于改革与发展的关键时刻,我们应深入挖掘和传承优秀的农信文化,融入新的元素,丰富新的内涵,以文化软实力提升综合竞争能力,巩固农村金融主力军的核心地位。作者结合工作实际,对加强农村合作金融机构企业文化建设略作探讨。农信系统发展历史与文化沿革每一种文化的产生和形成都有     

着力培养基层金融机构的企业文化

着力培养基层金融机构的企业文化薛扬基层金融机构要在激烈的市场竞争中求得生存和发展，对外必须有良好的企业形象，以提高基层金融机构的信誉．赢得客户；对内必须具有很强的凝聚力，重视人的感情因素，创造崇尚科学、尊重知识、尊重人才的文化氛围与和谐融洽的文化环境...     

企业的软实力与生命力初探

企业软实力是相对硬实力而言的非物化要素。硬实力是以物化形式存在的要素，是衡量企业做大做强的客观标准，例如：企业设施、资本、人员、经济规模等。而软实力是整合和使用硬实力的能力，是企业发展不可或缺的支撑要素，是最终实现企业运营效能最大化的关键能力。那么企业的软实力与生命力之间又存在什么样的关系呢，本文将结合企业实际作初步的探讨。     

企业软实力打造与《辅助员工发展EAP计划》

知识经济时代的企业软实力 知识经济改造了人类的牛活方式．也改变了企业的发展模式企业软实力业已成为企业发展的核心关键。企业软实力是指与设备、厂房等相对应的管理架构、研发创新、文化理念、品牌形象以及员工心态。     

现代企业管理论：企业文化与内部控制

近几年随着我国资本市场的不断完善．国内对内部控制的研究不断增多。大多数企业都建立了内部控制制度以加强企业管理。而企业文化作为一个企业的“软实力”是控制环境的重要组成部分．对企业内部控制的建设具有重要作用。本文通过企业文化与内部控制执行效果相关性研究，可以完善企业的组织结构．提高内部控制的执行效率，有效降低内部控制在企业执行中固有的局限性，进一步推进内部控制的理论研究．实现企业的科学健康发展。     

区域性金融机构建立包容性企业文化探讨

以无序、混乱、离散等行为为特征的企业亚文化广泛存在于区域性金融机构中,建立包容性的跨企业亚文化的企业文化机制能使区域性金融机构在较短的时间内从无序走向有序、从耗散走向高效,它的广泛介入和渗透将对企业行为的规范和运作效率的提高产生不可低估的影响。     

提升保险企业文化软实力探析

保险企业文化是保险企业的核心竞争能力,是保险企业的软实力。在当今经济全球化、文化多元化的时代背景下,面对国内外日益竞争的金融市场,保险企业文化对保险企业发展有着至关重要的影响,而保险企业的业务发展、经营绩效的好坏,又直接或间接地影响着保险企业文化建设的强度与力度,二者相辅相成、相互影响、相互促进。     

责任也是一种“软实力”

无疑地企业文化、管理制度、组织模式、领导能力、创新能力等等都是重要的“软实力”资源．而在责任仍然较为普遍地不同程度地尚存缺陷和缺失的条件下．责任更是一种不可或缺，一种亟待提升的“软实力”。     

盛开在冰城的牡丹——中国工商银行黑龙江省分行营业部企业文化建设巡礼

对于一个现代金融企业来说,经营指标是硬实力,而企业文化则是软实力,2007年以来,黑龙江省分行营业部根据总省行关于企业文化建设的规划和部署,强化组织推动,把企业文化建设融入整体发展战略和日常的经营管理之中,