县域农业银行改革及效应分析——以巴林左旗农业银行为例

按照国务院确立的对农业银行“面向三农、整体推进、商业运作、择机上市”的股改市场定位,农业银行股份制改革顺利完成。通过股份制改革,农业银行按照国际标准改善公司治理结构,转换经营机制．加强内控机制和风险管理制度建设,提高服务水平和效益：通过股份制改革,农业银行主要财务指标已接近国际较好银行水平,     

对农业银行重组改制的几点思考

近两年来,四大国有商业银行的股份制改革工作紧锣密鼓,进展很快。农业银行虽然不是试点行,但按照公司治理结构的要求,内部综合改革步伐加快,正在为下一步改革创造条件。农业银行进行股份制改造并择机上市．已是大势所趋,势在必行。由于工、农、中、建四家国有商业银行的行情不同,在重组改制方面应坚持“一行一策”,区别对待。其中,农业银行的包袱最重,行情复杂,需要统筹规划、分步推进。     

国有股份制商业银行内部管理体制改革的思考:基于公司治理结构的视角

国有商业银行改革历来是中国金融业改革的重要组成部分,目前,工商银行、中国银行和建设银行三家国有商业银行已完成了股份制改造和上市工作,农业银行完成了股份制改造工作.但股份制改造和上市工作的完成并不意味着我国国有商业银行的内部管理机制已理顺,旧有的内部管理机制仍存在于国有股份制商业银行的机体中.本文从公司治理角度出发,探讨改进国有股份制商业银行内部管理机制的路径,以求对国有股份制商业银行改革有所裨益.     

公司治理改革值得关注的几个问题

2003年底，党中央、国务院决定进行国有商业银行股份制改革，并责成银监会负责公司治理改革的指导和监督工作。为确保国有商业银行公司治理改革真正取得实效，中国银监会经过2003年的酝酿，于2004年初发布了《关于中国银行、中国建设银行公司治理改革与监管指引》（以下简称《指引》），专门就大型银行股份制改造的总体目标、公司治理、考核指标等三大方面作出明确的规定。目前，中国银行、建设银行和交通银行股份制改革已取得很大进展，特别是交通银行、建设银行已在香港上市并取得成功；工商银行的财务重组工作也已基本结束，并紧锣密鼓地进入第二阶段；农业银行的综合改革整体方案也在准备和完善当中。如何进一步推进和完善大型银行的公司治理机制改革，以及如何对国有商业银行公司治理改革进行监督和考核，     

农业银行县支行转型和信贷经营机制创新

以完善公司治理结构为核心的国有商业银行股改目前已进入攻坚阶段。由于大部分营业网点和人员位于农村，农业银行在股份制改革过程中，县支行转型可以说是关系改革成败的关键。     

农业银行改革要有紧迫感

目前，金融体制改革正向纵深推进．同家选择中国银行与建设银行作为同有商业银行股份制改革试点不久，中同将向外资银行开放全部人民币业务，农业银行将面临着前所未有的冲击与考验农业银行加快内部改革步伐，建立与完善经营管理机制，按照完善公司治理的要求，为下一步股份制改革创造条件，已成为必然选择．     

如何做好当前农行宣传思想工作

随着农业银行改革的不断深化，将逐步走上股份制之路，实行公司治理结构。要使全行上下适应新形势、新任务、新要求，农业银行必须进一步加强和改进宣传思想工作，坚持一个统领，做到一个围绕，突出四个重点，抓好六个结合。     

浅议国有商业银行公司治理机制改革的路径选择

国有商业银行股份制改革最重要的环节是公司治理机制改革，只有健全的公司治理结构和良好的治理机制才是提高和保持良好经营绩效、防范金融风险的保障。我国国有商业银行要走一条有中国特色的国有商业银行公司治理机制改革道路。     

内部控制在企业风险管理中的作用

随着我国社会主义市场经济体制不断完善,国有企业股份制改革不断深化,现代企业制度逐步建立,公司治理结构不断完善,为内部审计的创新发展提供了广阔空间。特别是近年来,国内外一些上市公司频频“惊爆黑幕”,“公司治理”已成为全球性的问题,内部审计已被公认为公司治理中的基石之一。勇于探索以风险导向、以控制为主线、以治理为目标的管理审计,是当前社会关注点。     

构建科学的全面财务管理体系

2004年全球关注的金融焦点，无疑是中国国有商业银行的股份制改造及其公司治理改革。为了确保国有商业银行的股份制改革试点成功，中国银行业监督管理委员会于3月11日正式公布了《关于中国银行、中国建设银行公司治理改革与监管指引》。该指引从两家试点银行股份制改革的总体目标、公司法人治理结构、考核指标、检查报告制度等方面，对两家国有商业银行提出了明确的量化要求，其中最引人注     

完善公司治理是国有商业银行改革的核心

公司治理是现代企业发展的产物。20世纪初．随着科学技术的发展，企业生产规模不断扩大．公司经营活动日趋复杂．出现了股权分散化以及公司控制权从股东向拥有专业技术的职业经理人转移。于是在一些大公司中．所有权与经营权出现了分离。在公司所有权与经营权分离的条件下，公司治理问题引起了人们的广泛关注。亚洲金融危机以后，尤其是近年来，由于美国安然、安达信和世通等公司的财务丑闻，使公司治理成为一个国际性的前沿研究课题。我国对公司治理的重视和研究是从20世纪90年代开始的。1993年．党的十四届三中全会确立了国有企业的改革方向是建立现代企业制度。1999年9月．十五届四中全会明确指出：公司法人治理结构是公司制的核心。2003年10月，十六届三中全会“决定》首次把“完善公司治理”作为深化国有企业改革的首要举措，正式提出选择有条件的国有商业银行实行股份制改革．抓紧试点．重点推进。2004年3月．温家宝总理在《政府工作报告》中提出：“要加快国有独资商业银行改革，重点做好中国银行和中国建设银行股份制改造试点工作。”一年来，两家银行股份制改革取得了显著进展．但如何进一步明确股份制改革的任务和实现手段，下一步改革如何深化下去。已成为世人关注的金融焦点。今天本刊发表关于完善公司治理问题这一文章．对于深化国有商业银行改革，增强国有商业银行发展能力、实现国有商业银行的全面振兴，完善社会主义市场经济体制．无疑具有一定的理论价值和重要的实践作用。     

国有商业银行公司治理结构问题的若干思考

国有商业银行股份制改革的关键是建立完善的公司治理结构,本文分析了国有商业银行公司治理结构建立的难点及模式选择,并对建立和完善国有商业银行公司治理结构提出了相应的政策建议。     

建立规范公司治理结构防范农业银行经营风险

随着中国银行、建设银行股份制改造工作的进行,中国国有商业银行已拉开了改革序幕,农业银行已处于改革发展的关键时期,制定具有前瞻性的发展战略,建立与现代商业银行相适应的治理结构、组织结构及激励约束机制势在必行。本拟就农业银行治理结构及防范经营风险问题进行探讨。     

深化农行审计体制改革与完善农行公司治理

为了完善商业银行公司治理,促进商业银行稳健经营和健康发展,保护投资人、存款人和其他利益相关人的合法权益,2002年中国人民银行按照国际惯例先后出台了《股份制商业银行公司治理指引》、《商业银行信息披露暂行办法》等一系列制度。同年6月,中国农业银行也就推进审计体制改革,完善法人治理结构作出了全面部署。因为审计是商业银行公司治理结构的一个重要组成部分,所以农业银行的审计体制改革必须围绕完善农业银行公司治理这一目标来进行。我们试就这一问题进行初步探讨。     

论国有商业银行公司治理的模式选择

公司治理改革是国有商业银行股份制改革中最重要的环节,只有健全的公司治理结构和良好的治理机制才是提高和保持商业银行良好经营绩效、防范金融风险的保障。目前我国国有商业银行公司治理改革已取得一定成效,但仍存在很多亟待解决的问题。本文认为:应构建“三权制衡 战略引进 有效激励 充分披露 环境优化”的商业银行公司治理模式。     

论我国国有商业银行的公司治理改革

从2003年底国务院决定对国有商业银行进行股份制改革开始,至2007年9月25日建行的A股回归,四大国有商业银行中已经有三家成功地完成了股份制改革,并且都已经实现了在中国香港和内地上市。在这轮改革中,公司治理改革成为了人们关注的焦点。但是目前国有银行的公司治理还十分的不完善,应进一步深化改革。     

股改对基层国有商业银行贷款行为的效应分析--对浙江省台州市的情况调查

国有商业银行股份制改革主要目标是按照市场化方向．完善公司治理机制．提高核心竞争力．真正把国有商业银行变成现代商业银行。目前．建设银行已经在香港成功上市．中国银行也全力准备上市。工商银行、农业银行股份制改革工作也正在紧锣密鼓地进行之中。基层国有商业银行的贷款行为会受到何种影响．发生何种变化．日益成为各方关注的问题。对此．人民银行台州市中心支行组织人员对辖内四大国有商业银行进行了相关调查。     

充分发挥女干部骨干力量加快青海农行有效发展

目前，以建立和完善公司治理结构、转换经营机制为主要内容的国有商业银行改革正在向纵深推进，农业银行股份制改革形势逼人。青海分行作为西部农行，既面临着难得的发展机遇，也面临着严峻的挑战，对青海农行包括女干部在内的广大干部员工来说，也具有全新的意义。作为西部农行的“半边天”，她们将以新形势、新阶段的战略目标为统揽，积极投身全行的改革与发展，更好地成为全行加快有效发展的实践者、推动者和创造者，成为推动各项事业蒸蒸日上的中坚力量。     

中国商业银行改革

2010年是“十一五”收官之年。“十一五”期间,重点金融企业改革取得突破性进展。截至2010年末,圆满完成大型商业银行股份制改革,平稳推进中小商业银行改制上市,引进战略投资耆转向内外资并重,中国主要商业银行公司治理改革稳步推进,组织机构改革进一步深化。     

深化农业银行商业化改革的思考

从狭义角度说,公司治理结构主要是研究股东大会、董事会、监事会和高级管理人员之间的权益、责任、义务之间的一整套制度安排。从广义角度说,公司治理结构还延伸到公司的业务流程控制、财务管理、人力资源管理、风险控制、经营效率等诸多方面。据此,本文从广义角度出发,着重从财务重组、管理行为、产品服务等三方面入手,探讨农业银行改制上市之前的改革工作。