农产品加工企业人力资源管理研究

随着乡村振兴战略的提出,国家不断出台了积极的惠农政策,为农产品加工企业提供了更为广阔的发展空间。然而,当前农产品加工企业人力资源管理的滞后性在一定程度上制约了企业的发展。为抓住时代发展的机遇,实现农产品加工企业的快速发展,可以从转变管理理念、完善管理体系、加强人才培训、拓宽招聘渠道、加强企业文化建设几方面入手,切实提高企业人力资源管理效率,进而为农产品加工企业的发展提供强劲的发展动力。     

农产品加工企业成长的核心能力与竞争优势的平衡

农产品加工企业成长的影响因素复杂多样,原材料的品质优劣、数量多寡是其关键所在,制约着企业核心能力的扩展,与企业在市场上获取竞争优势息息相关。本文试图从农产品加工企业成长的内部与外部因素出发,分析序参量的稳定与否对企业成长的影响程度。以原材料为基础的关键资源与企业核心能力之间所形成的平衡函数是农产品加工企业成长的曲线路径,两者的不平衡造就了农产品加工企业的持续发展动力,实现两者的平衡是农产品加工企业追求的目标,从不平衡到平衡再到不平衡的过程中,获取了企业竞争优势。     

基于社会责任共担的农产品加工企业营销策略研究

社会责任共担是企业经营中的重要问题而引起社会各界的关注。企业社会责任和发展企业有密切的关系,对人力资源管理、营销管理以及战略制定等活动有较大影响。企业怎样以社会责任共担为切入点开展管理和经营活动是值得深入研究的重要课题。本文在阐述基于社会责任共担的农产品加工企业营销的驱动机制和基本原则的前提下,对存在于营销过程中的问题进行分析,研究和探索加工农产品企业的营销策略。     

河北农产品物流产业发展实证分析

河北农产品物流产业发展水平是一个受多方面影响因素作用的复杂问题,其中大量因素难以量化。本文借鉴波特的产业竞争理论和钻石理论,构筑了影响河北农产品物流产业发展水平的＂钻石体系＂图;采用德尔菲法与层次分析法（AHP）确定农产品物流产业发展影响因素之间的相对重要程度,构筑了河北农产品物流产业发展水平影响因素结构层次模型。分析得知,政府投入、城市化水平、居民农产品物流消费水平、农产品物流企业市场化水平以及农产品物流人力资源是影响河北农产品物流产业发展的关键因素。基于此,提出相关对策建议。     

强化乡镇中小型农业企业竞争力培育

目前,在我国农业企业中,地处乡镇的中小型农业企业尤其是农产品加工企业在数量上占有很大的比重,但这些企业大部分还未摆脱“小、散、低、弱”状态,发展情况不容乐观。面对竞争日趋激烈的市场,如何构筑自己的竞争优势,如何使企业在竞争中获得发展,对广大乡镇中小农企来说是一个     

农产品加工企业全要素生产率低下的解释:基于融资约束和技能结构失衡视角

农产品加工企业全要素生产率增长缓慢。本文根据农产品加工企业发展特征,利用资本技能互补理论和人力资本理论,使用上市农产品加工企业2011?2018年数据,运用中介效应模型研究融资约束、技能结构失衡对农产品加工企业全要素生产率的影响及影响机制。研究发现:融资约束和技能结构失衡制约了农产品加工企业全要素生产率,融资约束对非国有农产品加工企业和东部地区农产品加工企业全要素生产率的制约效应更加明显,融资约束加剧了农产品加工企业技能结构失衡,进而制约了其全要素生产率。根据研究结论,为缓解农产品加工企业融资约束和技能结构失衡、促进其全要素生产率提升提出三点政策建议。     

黑龙江垦区农产品加工产业集群发展研究

黑龙江垦区农产品加工产业集群已经初步形成,使得垦区实现了从出卖农产品初级品向出卖农产品加工产品的转型。但是,目前黑龙江垦区农产品加工产业集群发展还处于起步阶段,与发达地区相比还存在很大的差距。对此,黑龙江农垦总局应该加大力度整合区内外资源,引导区内农产品加工企业发展,通过龙头企业带动区内中小企业,以企业创新、打造区域品牌和企业间相互协作为手段推动农产品加工产业集群的发展。     

我国中西部地区中小型农产品加工企业资金困境的成因分析

我国中西部地区作为粮食主产区的传统农业地区,具有发展中小型农产品加工企业的优势.近十年来,我国中西部地区中小型农产品加工企业发展获得了长足的进步,但仍然存在资金困境急需克服.笔者根据一次对河南安阳中小型农产品加工业调研的情况为例,来分析我国中西部地区中小型农产品加工企业资金困境的成因,探讨有关问题的对策,以期促进我国中西部地区中小型农产品加工企业今后进一步的发展.     

农产品物流配送企业人力资源管理职能优化设计策略探讨

本文从农产品物流配送企业人力资源管理的基本职能介绍入手,在此基础上分析了农产品物流配送企业人力资源职能优化设计的重要意义,并提出了农产品物流配送企业人力资源管理优化设计的基本原则和实现模式及对策。     

农业产业化与粮油加工龙头企业发展关系探讨

随着社会主义市场经济体制的不断完善，为农产品加工特别是粮油加工企业的发展提供了广阔的空间。本文试图对农业产业化与粮油加工龙头企业的相互依存、相互发展的可行性问题进行讨论，并参考新疆和石河子垦区特殊的发展现状和发展模式在西部的适用性，“企业＋基地＋农户”的生产经营模式，及农业产业化政策有利于龙头企业发展和竞争进行研究，从而从地域发展态势以及粮油加工企业面临的突出问题等方面进行研究，据以提出粮油加工企业走出困境的对策。     

四川秦巴山区特色农产品加工产业集群发展建议

四川秦巴山区资源丰富,生态环境优越,特色农产品加工产业近几年得到了一定发展。简述了四川秦巴山区特色农产品加工的发展现状,分析了农产品加工品牌建设滞后、企业规模偏小、加工方式粗放、质量安全隐患高等问题,这些因素成为特色农产品加工产业集群发展的重要障碍。为此,提出了以集群模式来规划发展产业,增加产业的整体竞争力的战略思路,并从企业发展、人才培养、平台建设等方面提出相应的对策建议。     

农产品物流配送企业人力资源管理职能优化设计策略探讨

本文从农产品物流配送企业人力资源管理的基本职能介绍入手，在此基础上分析了农产品物流配送企业人力资源职能优化设计的重要意义，并提出了农产品物流配送企业人力资源管理优化设计的基本原则和实现模式及对策。     

政策支持、资本技能互补与农产品加工企业技能结构升级

技能结构升级是促进农产品加工企业高质量发展的重要驱动力,而政策支持是突破农产品加工企业劳动密集发展局限的可行思路.本文根据资本技能互补理论,利用中国工业企业数据库,以2002年实施的支持政策为准自然实验,利用双重差分模型研究政策支持对农产品加工企业技能结构的影响及其升级路径.研究发现,政策支持有助于促进重点领域农产品加...     

兵团第六师农产品加工企业现状、存在问题及对策建议

农产品加工企业是农业产业化发展的"龙头"。文章通过研究第六师农产品加工企业的现状,亟待解决的问题,如企业数量少,规模小,辐射带动能力不强,经费投入不足,技术创新能力低等,提出了积极推进农产品加工业的产业整合,做大做强农产品加工企业,加大企业科技创新力度,提升产业科技含量等解决对策。     

劳动经济学支持下战略性人力资源管理策略

企业的发展离不开人才,随着企业之间的竞争越来越激烈,人力资源管理在企业经营和管理中通常扮演着非常重要的角色,企业想要获得更加长远的发展,必须制定发展目标和战略规划,而人力资源管理则是企业战略目标的重要组成部分.为获得更加优质的人力资源配置,在新时期劳动经济学支持下,做好企业战略性人力资源管理有助于提高企业在市场中的竞争...     

农产品加工企业管理问题与对策研究

近年来,我国农产品加工企业快速发展,产品质量也逐渐提升,农产品加工行业的发展前景良好,但是农产品加工企业的管理问题却日益突出。随着企业规模的扩大,管理方面存在的问题会制约企业的可持续发展,所以要尽快找到企业在管理中存在的问题并采取合理的解决措施。     

中国农产品出口:竞争优势与关键问题

现阶段中国农产品具有较大的出口潜力,主要体现为劳动密集型产品的低成本竞争优势。但目前还有一系列问题,如农产品质量卫生安全问题严重,农产品加工度低,技术创新薄弱,缺乏品牌产品,农产品行业组织发展滞后,农产品出口秩序和行业自律问题严重,农产品出口管理体制不顺,政府支持政策不够等,影响中国农产品出口竞争优势的发挥。     

农产品加工业呈现五大趋势

据国家农业部有关负责人介绍，近年来，我国农产品加工业呈现良好的发展势头。一是农产品加工业增长加速化。农产品加工企业已发展到7万多家，创造的产值接近4．2万亿元，从业人员已经占到全部工业从业人员的近1／3，“十五”期间农产品加工业产值每年增速达14％。二是加工程度精深化。据测算，现在实行农产品一次性加工的比重大约在50％左右，精深加工也达到了30％以上，比“九五”末提高了10—15个百分点。三是企业发展规模化。有30％的农产品加工企业向工业园区集聚，规模5000万元以上的加工企业以20％的增幅扩展。带动水平在不断提高。四是科技研发创新化。五是产业布局优势化。一批有特色的农产品加工产业带和农产品加工基地形成。     

现代农产品物流配送企业发展方向

国内农产品物流企业在经营中存在高交易成本、过度竞争并存的情况,农产品物流企业在组织模式均衡度上存在着较大的问题.本文基于农产品物流企业发展的制约因素,探讨现代农产品物流企业未来发展方向.     

我国农产品加工企业战略联盟的构建、模式及对策

现阶段,我国农产品加工企业多为粗放型,初级产品多,企业加工转化效率低,资源综合利用率不高.企业缺乏技术创新能力,产品标准和质量控制体系不完善,从根基上制约着农产品加工业的发展.因此,如何在短时间内整合资源优势、壮大企业实力、提高整体竞争力是农产品加工业面临的重要任务.基于我国农产品加工企业的现状,建立通过以股权参与或契约联结的方式的较为稳固的战略联盟,可以实现其资源共享、风险或成本共担、优势互补等战略发展目标.本文拟就我国农产品加工企业战略联盟的构建、模式进行阐述,以期对我国构建农产品战略联盟提出可操作性的对策.