浅谈如何提高工程造价的合理性

通过对建设工程项目各个环节的管理，加强工程造价管理部门和工程造价协会的检查、监督、指导和奖惩力度，减少行政方面的干扰，全面提升工程造价管理人员的综合业务水平，才能提高工程造价的合理性和准确性。     

浅谈建设工程造价信息化管理

工程造价管理贯穿着整个建设工程项目的始终，在建设工程管理任务中占有重要地位。为了保证建设工程的质量，提高投资效益和建筑安装企业经营效果，优化社会主义市场资源配置，就需要利用科学管理方法和先进管理手段实行工程造价管理。当今社会，科技化程度越来越高，将网络信息化技术手段融入工程造价的管理手段，必然能够更为有效的实行工程造价的管理，发挥其在建设工程项目中的重要作用。也便于在项目进展的全过程中，动态地进行项目投资规划，迅速正确地进行各种投资决策，并及时检查投资决策执行结果。可见实行工程造价的网络信息化管理是建设工程项目以至整个建筑领域实现更好自身发展的重要途径。     

工程造价审核软件的开发和应用

随着我国经济体制不断深化改革，各项目单位对工程造价控制日益重视，要求审核及时精确，确保工程造价得到合理、有效的控制。应用计算机进行项目的工程造价管理成为了大势所趋，Excel办公通用软件，是集电子表格软件，函数、VBA宏及部分数据库管理等多种功能。应用Excel办公通用软件与工程造价管理中的审核、查询等工作结合起来，取得了较好的效果。     

工程造价全过程管理重点和对策

工程造价的全过程管理，是从项目决策环节的投资估算、设计环节的设计概算、招投标环节的施工图预算、实施环节的工程结算到竣工决算的全过程、全费用的管理，它贯穿于项目建设的整个过程。推行项目的EPC模式、重点关注项目前期的决策和设计、建立数据和资料传递体系等等，实施这些措施可以让工程造价全过程管理的机制长效形成。本文就工程造价全过程管理重点和对策进行探究。     

谈工程造价管理的意义及有效控制措施

工程造价管理是建设工程管理的重要环节，此项工作的好坏体现出工程技术与经济管理者的水平，对投资方而言。又决定着一个项目要达到预期投资目标的成败关键。加强工程造价管理，就是要合理确定和有效控制工程造价，其目的不仅在于把项目投资控制在批准之内，更在于合理使用人力、物力、财力、提高固定资产投资效益。     

简论建设项目工程造价的控制与管理

加强工程造价管理，就是要合理确定和有效控制工程造价，从而提高对工程造价的控制和管理能力。其目的不仅在于把项目投资控制在初设批复之内，更在于合理使用人力、物力、财力，使固定资产投资发挥良好的社会经济效益。     

关于工程项目造价管理工作的分析

工程造价管理是工程项目管理的重要内容,加强工程造价的控制与管理,降低工程项目成本成为企业需要深入研究并提出合理建议的项目。目前我国工程造价管理中存在较多的问题,本文对项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段提出了相应的工程造价的控制管理措施。     

浅谈工程实施阶段的造价控制

工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端，使工程投资的确定与控制变得更为复杂，这就需要把工程造价的管理贯穿于项目的全过程，既要全面又要有侧重点。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

工程造价控制管理与研究

工程造价控制管理是项目工程管理的重要组成部分，本文通过工程决策、工程设计、工程招标、工程施工等方面详细介绍了工程造价控制管理策略，旨在为相关研究提供一些有价值的参考。     

工程监理在控制施工阶段工程造价中的作用

工程监理的任务，是从组织和管理的角度采取科学的措施，确保建设项目工程造价目标、工期目标和质量目标合理地实现，为业主求得最佳投入产出。在建设工程项目管理中，如何有效地进行工程造价的管理，并在确保工程质量的前提下，降低工程造价，是各级工程造价部门和项目业主一个比较关注的问题。     

关于燃气工程全过程造价控制的研究

工程造价管理是燃气工程项目管理的重要内容,加强工程造价的控制与管理,降低燃气工程项目成本成为燃气企业需要深入研究并提出合理建议的项目。目前我国工程造价管理中存在较多的问题,本文对燃气项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段提出了相应的工程造价的控制管理措施。     

建设工程造价预结算审核相关问题之详析

工程造价的预结算审核是合理确定工程造价的必要程序及重要手段。通过对预、结算进行全面、系统的检查和复核，及时纠正所存在的错误和问题，使之更加合理地确定工程造价，达到有效地控制工程造价的目的，保证项目目标管理的实现。     

对工程造价的成本管理与控制的探讨

工程造价管理与控制是工程建设管理的一项核心工作。文章介绍了我国工程造价控制管理工作的现状,着重介绍了在项目的设计、招投标、合同和施工阶段对工程造价进行有效的管理与控制,以达到将工程造价控制在限额以内,保证项目的顺利实施。     

谈项目实施阶段工程造价管理

随着市场竞争的日益激烈，项目实施过程中工程造价受到市场变化无常的影响形成一个动态的变化过程。工程投资公司为了赢取更多经济效益，需要对工程造价进行合理且科学的管理，通过对实际项目进行分析，在保证项目工程拥有标准质量基础上，对项目中涉及的所有物力、人力和财力进行合理管理，在批准的资金投入额度内取得质量和效益显著提高的目的。     

略谈建设工程造价审核预结算的方法

工程造价的预结算审核是合理确定工程造价的必要程序及重要手段。通过对预、结算进行全面、系统的检查和复核，及时纠正所存在的错误和问题，使之更加合理地确定工程造价，达到有效地控制工程造价的目的，保证项目目标管理的实现。     

新形势下建筑工程造价管理探讨

工程造价管理是建筑工程项目管理的重要内容,加强工程造价的控制与管理,降低建筑工程项目成本成为建筑单位需要深入研究并提出合理建议的项目。目前我国工程造价管理中存在较多的问题,笔者结合自身工作经验,提出几条建筑工程造价的控制管理措施。     

浅谈造价管理

在做任何事情多的过程中，每个事情的主体都期望该事项利益的最大化，那么就需要对该事件的盏本进行控制和管理。从某种意义上说，投资者为了获得投资项目的预期利益，就需要对项目进行项目策划、决策及实施，直至竣工验收等一系列投资管理活动。在上述活动中所花费的全部费用，就构成了造价。而在这个过程中所实施的一系列的管理，可称之为造价管理。本文以工程造价管理为例，以工程造价全过程管理为主线。系统地介绍了建设工程造价的组成、计价的原理、计价依据和建设工程造价管理各个阶段的内容和方法，从各个方面对造价管理进行分析，初步探究造价管理的各个步骤，造价管理能够有进一步的了解。体现了我国当前工程造价管理体制改革中的最新精神。     

工程造价管理方法浅析

工程造价管理是建筑企业在进行项目管理中的重要工作,贯穿项目管理的全过程,工程造价管理的效果直接关系到企业的经济效益.工程造价管理的目标就是利用科学的管理方法,合理地确定施工项目工程造价,有效地控制可能出现的造价风险,最终使工程项目盈利,到达预期的项目管理目标.工程造价管理的主要内容包括前期工程投标阶段造价管理、中间施工阶段造价管理、后期工程竣工审核造价管理等几个部分.     

浅析工程造价管理

工程造价管理是指运用科学技术原理和经济及法律等管理措施,遵循工程造价运行的特点与客观规律,解决工程建设中的工程造价确定、经营与管理、技术与经济等实际问题,力求科学合理的使用物力、人力与财力,达到提升经济效益与投资效益的全部组织活动与业务行为.工程造价管理贯穿于整个项目实施的全过程,工程造价管理的好坏关系到工程建设项目所取得的社会与经济效益,其对建设项目投资也有着极为重要的意义.本文主要对工程造价管理进行探讨.     

浅谈建设项目设计阶段造价控制存在的问题和对策

建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的”三超”现象，严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理，就是要合理确定和有效控制工程造价，其目的不仅在于把项目投资控制在批准之内，更在于合理使用人力、物力、财力、控制固定资产投资效益。过去工程造价控制的重点一直在项目的实施阶段，而实践证明工程建设的不同阶段对投资的影响程度有很大的差异。据统计，设计阶段造价控制对投资的影响程度最大。