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如果让作为小提琴家.指挥家的李南组建一个乐团.他能轻松告诉你谁坐在什么地方.谁是一流的.谁是二流的.谁是三流的;如果让身为商人的李南制定一个赚钱的计划,他说把杂技拿回来.光吃旅游团的钱,一年3000万元都能拿回来 相似文献
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刘文佳 《企业管理(北京)》2009,(3)
培训班上,教授从包里拿出一只开口很小的瓶子放在桌上,然后指着涨得圆鼓鼓的气球对企业精英们说:"谁能告诉我,怎样把这只气球装到这只瓶子里去?当然,你不能这样,嘭!"他滑稽地做了个气球爆炸的手势. 相似文献
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<正> 老外们搞了个创意,《谁动了我的奶酪?》 "老内"们摹仿里面的寓意,就有了老板们于第二天早晨大量裁员,"动"了他的员工,还有员工们倒戈,"动"了他们的老板。这本小书还会给人们、给我们生活的这个世界带来什么?人们能否真正领会那里面的寓意和外面的创意?恐怕只有天知道。以老鼠来做文学作品的主人公,这 相似文献
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当本书作者克雷格·霍尔——一位颇有成就的美国企业家——准备将自己写的《负责任的企业家》出版时,他周围的公关顾问、出版商们均问他一个问题:“你想要什么?” 如果霍尔从来都呆在美国国内做他的房地产生意和其他投资,他或许不会有冲动要写这样一本书。1997年,他的妻子被任命为美国驻奥地利大使后,他将他的生意开始延伸到中东 相似文献
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方老板从没有修过车,也没有开过汽修厂,他决心投资建一个现代化的汽车维修中心.正当他一筹莫展时,朋友建议他找策划咨询公司,通过朋友打听到珠海有一家专做汽修厂整厂策划的公司.通过电话联系上了,他连夜坐飞机赶到珠海.接待他的是一位年纪50岁上下、姓王的策划师.王策划师先向方老板提了几个问题:"贵市有多少辆轿车?有多少家修理厂?维修量与维修能力之间是什么关系?准备建多大?地点选在什么地方?人才从哪里招?市场怎样开拓?你的社会关系如何?资金有多少?"从厂房、设备到技术、人才、配件到车源一系列开厂的专业问题,把方老板问蒙了,他从未认真考虑过,听了专家的一席话,才知道办厂还有这么多学问. 相似文献
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六年前本科毕业后就鲜有联系的一位学生,前几天来到母校看望老师,和几个相识的同学、老师聚在一起,大家才知道多年没有音讯的他,这次是以其所任职的西部一家生产绿色环保产品的企业高管身份,带队来开拓北京市场,顺便看望母校的。说起这位学生,别有一番情形。当时在学校里,他是会计学院的公认优等生,不仅专业课程出色,而且外语也是顶呱呱的,还曾代表学校辩论队参加过数次高校联办的大学生辩论大赛。应该说,像他这样的学生在毕业时找份好工作易如反掌,那时特别时兴去外企、银行和垄断性国有企业。可由于他家在西北农村,都市里没有什么关系和熟… 相似文献
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“别告诉我你要去的地方是 Google”,微软CEO斯蒂夫·鲍尔默对前来递交辞职报告的高级工程师Mark Lucovsky说。Mark Lucovsky回答说, “我要去的地方正是Google,而不是别的什么地方。”话音未落,脾气暴躁的鲍尔默已经勃然大怒。抄起一把椅子,隔着办公桌向他砸来。 相似文献