关于工程项目内部成本控制及措施浅析

企业内部控制是指企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整，发现和纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整，从而制定和实施的政策、措施及程序。     

浅谈医院内部控制制度

医院内部控制,是医院为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整,防止、发现和纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策、措施及程序;是医院内部管理控制系统,包括为保证医院正常经营所采取的一系列必要的管理措施。     

如何评价企业内部控制的有效性

内部控制是被查账单位为了保证业务活动有效进行，保护资产的安全和完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。内部控制的有效性，是查账人员科学、合理地制定查账计划，评估查账风险，以及制定和实施相应查账程序的重要依据。如果一个企业具有良好的内部控制，且执行有效，外部查账人员一般通过审查内部查账机构提供的资料即可；如果组织的内部控制不健全，或虽然健全但执行不力，则外部查账人员必须通过完整的查账程序获取查账证据，做出查账结论，编制查账报告。下面就评价企业内部控制有效性的过程和方法作以介绍。     

对企业内部控制基本方式的思考

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志。单位内部会计监督的执行，靠的就是内部控制。建立和完善公司内部控制制度是当前企业改革的重头戏，国内各界人士都在深入思考和尝试着实践这一重大改革措施。本文拟就此对内部控制的基本方式作以浅谈。     

运用博弈模型分析内部控制对提高会计信息质量的关键性作用

一、研究背景 企业内部控制是指企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整，防止、发现和纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策、措施及程序。由上述定义可知，保证会计信息的真实准确性是内部控制的重要目标之一，所以建立和完善企业内部控制制度，对做好企业内部监督、保证会计信息的真实性与完整性起着关键性的作用。     

浅谈企业内部控制制度的有效实施

内部控制制度是企业为了实现经营目标,保证业务活动的有效进行,维护资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误和舞弊,保证财务收支和会计资料的真实、合法、完整而制定乖口实施的政策和制度。是公司治理的重要组成部分,在不同类型的企业中,不论是上市公司还是非上市公司都是非常重要的一种管理手段。它通过一系列的制度安排,对企业各个委托代理层次上的财务活动、业务活动进行约束和监督。可以说,一个完善的公司治理结构离不开有效的内部控制制度的实施。     

强化企业内部控制

加强内部控制是现代企业管理的一项重要内容,是企业为了提高管理工作质量,检查各项运行资料的真实性、准确性、可靠性,促进企业建立自我约束机制的有效手段。随着市场经济的迅速发展,企业的经营管理工作日趋复杂,对管理控制水平的要求也越来越高。在这一过程中,研究如何加强企业的内部控制,以内部控制带动和完善财务管理工作,有着积极而深远的意义。一、内部控制的目的和范围加强企业的内部控制,首先要确定内部控制的目的和范围。根据财政部颁布的《内部会计控制规范》,可以将内部控制的目的归纳为“加强单位内部会计及与会计相关的控制,构…     

关于构建与完善企业内部控制制度的探讨

1．不相容职务控制。一般而言，企业的经济业务活动通常可以划分为授权、签发、核准、执行和记录五个步骤。如果每一步都由相对独立的人员或部门分别实施或执行，就能保证不相容职务相分离，从而便于发挥内部控制制度的作用，形成相互制衡的机制。它的核心是内部牵制，要求每项经济业务都要经过两个或两个以上的人员或部门进行处理，使得单个人或部门的工作必须与其他人或部门的工作相一致或相联系，并受其监督和制约。[第一段]     

对加强我国企业内部控制的思考

所谓内部控制，是指企业为了保证各项业务活动的有效进行，确保资产的安全完整，防止欺诈和舞弊行为，实现经营管理目标而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序。内部控制制度的设计与实施，是公司财务管理与控制的一项非常重要的基础工作。内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。     

浅议企业内部控制中的授权审批控制

授权审批控制是企业内部控制要素中控制活动的一个方面,授权审批控制要求企业根据常规授权和特别授权的规定,明确各岗位办理业务和事项的权限范围、审批程序和相应责任。文章对时下国有企业所面临的授权审批控制现状进行分析研究,剖析了导致授权审批控制出现缺陷的主要原因,并给出如何科学规范授权审批控制的建议,以期为提高企业内控制度建设提供借鉴参考。     

浅谈财务内部控制

财务内部控制是指一个企业为了保证业务活动的有效进行,保护财产的安全与完整,防止和发现纠正错误舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整,利用单位内部分工而产生的相互制约、相互联系的关系,形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化、系统化、使之成为一个严密的、较为完整的体系。良好的内部控制在现今企业的管理中起着至关重要的作用,     

如何加强企业内部控制制度

企业内部控制制度划分为内部管理控制制度与内部会计控制制度两大类。内部管理控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性没有直接影响的内部控制。内部会计控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性有直接影响的内部控制。     

浅析企业内部控制制度的建立

企业内部控制制度是企业内部各层次、各环节整体科学高效的管理控制制度的有机体系,是由一系列控制政策和程序所组成的系统。目的是保证生产经营活动有序、高效的运行,保证企业资产的完整与安全,防范各种经营风险,及时防止和纠正错误与弊端,保证会计资料的真实完整,经营运作信息的及时准确。它是通过企业内部高层管理者乃至每一名员工在明确分工的基础上进行的科学高效的相互制约的行为规范。     

企业内部控制授权管理问题探讨

授权是企业管理者经常采用的一种管理方法,也是企业提高竞争力的重要手段,所以现在越来越多的人开始讨论和研究授权,良好的授权体系也是落实企业内部控制制度的根本保证。由于授权概念不清,情况不明等原因,许多企业在授权方面存在着许多缺陷。本文将企业内部授权方面的权限进行了归纳,分析了具体成因,提出了改进措施,并结合结合本公司授权体系的实际运行情况,进一步说明了内部控制授权的实际应用方法。     

浅析企业内部控制中的问题及对策

建立完善的内部管理控制制度和内部财务控制制度对企业既育防错防弊，又有促进经营管理效果的作用；能起到事前预防，事中、事后及时发现工作漏洞。企业内部控制制度划分为内部管理控制制度与内部财务控制制度两大类。内部管理控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性没有直接影响的内部控制。内部财务控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性有直接影响的内部控制。企业单位制定内部控制制度的基本目的在于：保证组织机构经济活动的正常运转，保护企业资产的安全、完整与有效运用，提高经济核算（包括会计核算、统计核算和业务核算）的正确性与可靠性，推动与考核企业单位各项方针、政策的贯彻执行，评价企业的经济效益，提高企业经营管理水平。     

谈谈如何加强会计电算化的内部控制制度

一、电算化会计信息系统的产生和发展对内部控制的影响 1．电算化会计信息系统交易授权、执行与手工会计系统存在差异。授权、批准控制是一种常见的、基础的内部控制，在手工会计系统中，对于一项经济业务的每个环节都要经过某些具有相应权限人员的签章。但在电算化会计信息系统中，业务人员可利用特殊的授权文件或口令，获得某种权利或运行特定程序进行业务处理，由此引起失控而造成损失的案例数不胜数。     

谈从内部控制目标看如何建立内部控制

在企业建立内部控制过程中，对内部控制目标的理解和定义不同，所建立的内部控制作用也大不相同。我国在独立审计准则中将内部控制定义为：内部控制是指企业为了保证业务活动的有效进行，保证资产的安全和完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序，由控制环境、会计系统和控制程序组成。     

浅谈企业如何加强内部控制

内部控制是利用企业内部分工而产生的相互制约的关系，对经济业务和会计工作所采取的一系列具有控制职能的方法、措施和程序。它所要解决的是会计业务的控制程序问题，即企业如何根据自身绎济业务和会计工作的具体情况确定适合本企业特点的一系列控制方法和措施，并在实际工作中贯彻执行，以达到预期的控制目标。