外资银行进军中国农村金融市场的对策分析

目前外资银行正开始向中国农村金融市场进军,展开布局行动。本文在介绍当前外资银行进军中国农村金融市场的基础上,深入分析了中资银行所面临的挑战,有针对性地提出了一系列对策建议,旨在弱化外资银行的挑战,促进中资银行重视农村金融市场的开拓和发展。     

外资银行进军中国农村金融市场及中资银行对策

目前外资银行正开始向中国农村金融市场进军,展开布局行动。本文在介绍当前外资银行进军中国农村金融市场的基础上,深入分析了中资银行所面临的挑战,有针对性地提出了一系列对策建议,旨在弱化外资银行的挑战,促进中资银行重视农村金融市场的开拓和发展。     

外资银行进军中国农村金融市场及中资银行的对策

当前随着中国金融市场准入的放宽和人民币业务的全面开放,外资银行将投资目光由中国的城市转向中国的农村金融市场,并且已迅速展开行动——进军农村金融市场。面对外资银行如此挑战,中资银行亟须认清形势,作出正确的判断和选择,拓展和巩固农村金融市场,以确保在这场行将到来的农村金融市场竞争中不输于外资银行。     

外资银行“抢滩”农村金融市场的思考

中国农村金融市场金融供给不足,旺盛的金融需求难以得到满足;同时"建设新农村"又使中国农村金融市场潜力巨大,利润空间突出。外资银行目前正开始向中国农村金融市场展开布局行动。本文在分析当前外资银行"抢滩"中国农村金融市场的基础上,研究中资银行所面临的挑战,进而有针对性地提出了应对挑战的策略。     

外资银行“抢滩”农村金融市场及中资银行的对策

当前随着中国金融市场准入的放宽和人民币业务的全面开放,外资银行将投资目光由中国的城市转向中国的农村金融市场,并且已迅速展开行动。面对外资银行如此挑战,中资银行亟须认清形势,作出正确判断和选择,拓展和巩固农村金融市场,以确保在这场行将到来的农村金融市场竞争中不输于外资银行。     

中外资银行经营管理比较研究与启示

中国入世以来，外资银行不断以各种形式进入中国市场，去年末进入中国的外资银行达200多家。外资银行的进入无疑对中资银行带来了严峻的挑战。如何扬长避短，辩证地看待中外资银行的优劣，从而在中外资银行竞争中实现双赢有着重要的现实意义。     

加入WTO后中外资银行实力对比和中资银行竞争策略

随着我国对外开放的进一步扩大和加入世界贸易组织,外资银行将加速进入中国市场,与中资银行展开更为激烈的竞争,这对中资银行和中国的金融监管提出了更大的挑战。     

调整经营思路 服务跨国公司

在世界经济转向全球化的今天，跨国公司已成为全球市场的主角。在中国面临加入 WTO的今天，全球的跨国公司正在制定或修订对中国这个巨大潜在市场的发展战略，而作为与跨国公司一对孪生兄弟的外资银行，也相应制定随跨国公司发展的“跟随”战略。因为往往跨国公司的背后都有实力雄厚的外资银行的支持，中资银行如何根据跨国公司的特点调整经营思路，就成为中资银行在加入 WTO后站稳脚跟的关键。这也是中资银行应对加入 WTO的重要策略。 　　一、跨国公司在中国的市场营销特点 　　(一 )抢占市场是跨国公司进军中国的首要动机。进入九十…     

外资银行进入后中资银行的应对策略

外资银行进入中国，对中资银行而言，是挑战，更是机遇。中资银行应认真分析外资银行的经营策略，在此基础上，有针对性地与外资银行开展竞争。同时，在竞争中寻求合作，以达到双赢。     

外资银行进入中国初期的观察与思考

2006年12月11日中国向外资银行开放了境内公民的人民币业务，并取消开展业务的地域限制以及其他非审慎性限制，在承诺基础上对外资银行实行国民待遇。外资银行的进入对中资银行产生了深远的影响，既是对中资银行垄断地位的挑战，又是中资金融机构改革与发展的机遇。中资银行只有努力提高核心竞争力，才能在竞争中立于不败之地。     

国内银行业的金融谋局

日前,笔者参加了法国兴业银行在华首家零售银行的开业仪式,与当日瑟瑟寒风对造的是中西合甓的热情表演以及法兴人在中国的宏图壮志,在当前全球经济下行的大背景下,外资银行进军国内市场步伐不减,而中资银行的海外扩张也在加速进行,那么面对经验老道的外资银行,中资银行又将如何应对呢?     

中资银行迎接外资银行全面竞争的策略研究

随着中国银行业市场不断扩大对外资银行的开放程度，在华外资银行已在市场份额、客户营销、业务经营及人才吸引等方面对中资银行的经营形成挑战。中资银行只有加快改革进程，进一步提升自身的竞争力，才能在2006年底中国银行业全面开放后从容应对外资银行的激烈竞争。本文结合当前中国银行业的改制过程，提出了中资银行的应对策略，即通过与外资银行的业务及股权合作来弥补自身不足，通过调整经营结构实现经营战略的转型，通过完善公司治理培育自身的核心竞争力，通过解决经营中的实际问题提高市场应变力，通过落实“以人为本”的理念切实提升人力资源价值。     

从“竞争”到“共赢”——由汇丰看外资银行缘何青睐中国农村市场

中国农村金融存在着金融机构与基础设施覆盖率低、供给严重不足、竞争很不充分、服务效率低下等问题,外资银行的进入可避开中资银行的锋芒,展开错位竞争,从而获得比城市更大的市场面,为未来的市场抢得先机。     

中资银行面临外资银行七大挑战

今年12月11日，中国将结束5年的“过渡期”，开始全面履行加入WTO的承诺。中资银行将与外资银行展开全面的合作与竞争，外资银行将以其丰富的经验、优良的服务、卓越的管理给中资银行带来巨大的冲击和挑战。     

金融全面开放对中资银行的影响

2006年11月,对中资银行而言，最大的挑战就是中国银行业全面实现对外开放，瞄准人民币业务这块大蛋糕已经很久的外资银行终于可以名正言顺地进入这块庞大的市场。截至2007年8月，银监会已批准20家外国银行将其中国境内分行改为外资法人银行。虽然有5年与“狼”共舞的过渡期，中资银行都相对作出了一系列的调整以面对挑战，然而现在如何正视其带来的机遇与挑战，并作出正确的决策，将决定未来中外资银行竞争中,谁是最终胜利者。     

中资银行迎接外资银行全面竞争的策略研究

随着中国银行业市场不断扩大对外资银行的开放程度,在华外资银行已在市场份额、客户营销、业务经营及人才吸引等方面对中资银行的经营形成挑战。中资银行只有加快改革进程,进一步提升自身的竞争力,才能在2006年底中国银行业全面开放后从容应对外资银行的激烈竞争。本文结合当前中国银行业的改制过程,提出了中资银行的应对策略,即通过与外资银行的业务及股权合作来弥补自身不足,通过调整经营结构实现经营战略的转型,通过完善公司治理培育自身的核心竞争力,通过解决经营中的实际问题提高市场应变力,通过落实“以人为本”的理念切实提升人力资源价值。     

全面开放后中资银行如何“与狼共舞”

自2006年12月1日起，我国金融业加入世贸组织五年过渡期宣告结束，开始跨入一个全面开放的新时代，从此中，外资银行站在同一起跑线上展开全面竞争。从对比分析中资银行与外资银行各自的优势劣势的视角出发，提出了中资银行扬长避短，应对外资银行全面挑战的策略和措施。     

广东银行业面临的外资银行竞争及对策研究

加入WTO后,外资银行加快了在广东市场的布局,机构数和资产规模逐年增长.外资银行在广东的大力发展对广东本地的中资银行在中间业务、客户以及人才等方面带来极大的挑战和竞争.中资银行要采取各种措施积极应对,才能在竞争中处于不败之地.     

大力加强文化建设 努力构建和谐银行

自去年12月11日中国履行入世承诺全面开放银行业后，外资银行通过改制成国内独立的法人银行后，可以全面经营人民币和外币业务，与中资银行共享国民待遇。中资银行在风险管理、金融创新、客户关系、电子化等方面都将面临着严峻的挑战，提高服务水平与质量成为中资银行决战外资银行的唯一途径。而服务水平与质量的提高又依赖于经营管理理念、     

中资银行掀“出海”并购潮

在中国金融业大门开启,外资银行鱼贯而入的时刻,中资银行也开始将目光转向海外市场,寻求通过海外并购提升综合竞争力,以应对外资银行的挑战。中资银行“出海“并购10月25日,中国工商银行与南非标准银行联合宣布,双方已就股权交易和战略合作事宜达成协议。根据协议,中国工商银行将支付约54.6亿美元的对价,收购