浅议当前铁路运输企业成本管理中存在的问题

铁路是国民经济的大动脉,铁路的兴衰牵动着整个国民经济的发展方向。随着铁路体制改革不断深入,无论从企业内部和外部都对铁路成本管理工作提出了新的、更高的要求,目前铁路成本管理工作仍存在许多问题,与这些要求不适应。结合铁路运输企业的实际情况,分析了当前铁路运输企业在成本管理中存在的专业管理人员薄弱、成本管理基础薄弱、成本结构不合理、成本控制不到位、不良资产多等问题。通过发现问题,来找出解决问题的方法,更好地进行成本管理工作,增强铁路运输企业市场竞争能力。     

浅析新形势下铁路运输企业的成本管理

加强成本管理是保持企业竞争力的一个有效途径。面对铁路运输企业压缩支出、成本管理已取得实效的情况,结合铁路生产经营的实际,从拓展管理思路、转变成本观念、构建纵横结合的成本管理模式等方面,探讨了在新的形势下如何进一步做好铁路运输企业成本管理工作。     

铁路运输企业成本定额管理问题及对策研究

铁路运输作为现代陆路运输最主要的方式,具有运输经常性、能力大、成本低及受自然条件限制小等优势,再加上中国铁路总公司不断加大对铁路基础建设的投资,铁路运输企业进入了加速发展阶段。但运输市场竞争不断加大,铁路运输企业要想提高经济效益,必须将成本管理上升为企业管理的核心内容。在成本定额管理的过程中,铁路运输企业还存在诸多问题。本文将从铁路运输企业成本定额管理的现状出发,分析存在的问题,并提出有针对性的建议,以期降低成本、提高企业的经济效益。     

我国铁路运输企业成本预算管理分析探究

成本预算管理是全面预算管理的一部分,随着我国经济的高速发展,我国企业内临着巨大的竞争压力,我国企业想要在这样的环境下生存和发展,就必须通过成本管理方法降低企业成本。铁路运输企业在成本预算管理上下足了工夫,随着铁路运输企业内部经营机制的转变、外部市场环境的小断变化,现阶段成本预算管理的模式与铁路运输企业的经营发展不适应的态势愈发明显。在我国铁路事业快速发展的今天,本文通过分析我国铁路运输企业的成本预算管理存在的问题,试图就如何深化成本预算管理提出改进意见和建议。     

浅谈如何加强铁路运输企业资金管理

随着铁路企业的不断改革,经济环境的不断变化,尤其是各种成本的不断上涨,铁路运输企业的营运资金日益紧缺。因此,加强铁路运输企业的资金管理,提高铁路运输企业资金的安全、完整、合法、有效的利用尤为重要。本文将梳理现在铁路运输企业资金使用和管理的现状剖析其存在的问题,并且针对其问题提出可行性的建议,提高铁路运输企业的资金管理水平。     

铁路运输企业全面预算管理存在的问题及对策

随着我国市场经济的不断发展,铁路运输企业也在不断的进行深化改革。经济全球化对铁路运输企业的管理也提出了较高的要求,铁路运输企业的传统管理方法显然已经不适应时代的发展,因此很多铁路运输企业在经营管理中引入了全面预算管理方法,在一定程度上提高了铁路运输企业的财务管理水平。在实际工作中,铁路运输企业全面预算管理工作也会存在一些问题,直接影响到了铁路运输企业的正常运转。本文从全面预算管理的基本理论出发,分析了铁路运输企业全面预算管理存在的问题,并就如何解决铁路运输企业全面预算管理存在的问题提出了几点对策。     

铁路运输企业财务风险对策研究

铁路运输作为国民经济的三大支柱产业之一,在国民经济中占有举足轻重的地位。近年来随着市场经济的快速发展和航空运输业的发展壮大,我国铁路运输面临着激烈的竞争压力,同时铁路运输企业面临的市场风险不断加大,为提高竞争力,提高经营水平,我国铁路运输企业大力投资扩大对铁路项目的投资建设,铁路运输企业的财务风险不断暴露,铁路运输企业的财务风险限制了铁路运输业经济和国民经济的长远发展。本文探讨了我国铁路运输企业财务风险的成因,并针对这些问题提出了笔者浅薄的建议措施,希望有助于铁路运输企业提高财务风险管理能力,重视对财务风险的管理,提高铁路运输企业抵御财务风险的能力,减低财务风险。     

铁路运输企业成本预算管理中存在的问题及对策

全面预算管理是以企业经营目标为中心,通过编制全面预算、执行全面预算、监督控制预算执行、考核评价全面顶算的执行情况等过程,实现对企业生产经营有效控制的科学管理方法。企业推行全面预算管理是建立现代企业制度、实行科学化管理、加强企业内部管理和控制的有效途径,也是加强成本控制的有效方法。在铁路运输企业全面预算管理工作取得成效的同时,我们更应该认真思考和研究解决全面预算管理工作中存在的问题。本文从全面预算管理中的成本控制方面,对铁路运输企业实行全面预算管理实际工作中存在的一些问题进行了分析,并提出了改进和完善成本控制的一些想法及对策。     

浅谈铁路企业如何推进全面预算管理

作为国民经济大动脉的国有铁路,具有高度集中、大联动机和半军事化的特点。随着经济体制改革的深入发展,铁路行业将逐步向外资和个人开放。改进经营管理、使企业管理科学化是铁路运输企业的必然选择和迫在眉睫的任务。文章就重点研究铁路企业推进全面预算管理工作中的几点措施与方法展开探讨,希望能够进一步作用于实践,从而促进全面预算管理质量的发展与提升。     

浅谈铁路企业如何推进全面预算管理

作为国民经济大动脉的国有铁路,具有高度集中、大联动机和半军事化的特点。随着经济体制改革的深入发展,铁路行业将逐步向外资和个人开放。改进经营管理、使企业管理科学化是铁路运输企业的必然选择和迫在眉睫的任务。文章就重点研究铁路企业推进全面预算管理工作中的几点措施与方法展开探讨,希望能够进一步作用于实践,从而促进全面预算管理质量的发展与提升。     

浅谈铁路运输企业成本分析与控制

企业管理的一个基本任务,就是如何不断地降低成本。美国管理大师彼得·德鲁克对成本有一句精辟的话,为许多人引用,他说:"在企业内部,只有成本。"另一位管理大师戴明指出:"不断降低成本是企业管理创新的永恒主题。"近几年来,随着我国经济结构的调整和企业经营环境的变化,影响铁路企业成本控制的不利因素在不断增加,随着钢材、煤炭、石油的迅猛上涨,铁路运输企业成本控制遇到了前所未有的压力。铁路实现政企分开企业化运行以后,更多的要考虑盈利问题,改变一直以来亏损运行的铁路运输局面,使铁路运行成本降低,必须采取有效措施对企业成本全面分析合理控制,才能保证铁路建设和运营健康持续发展。     

铁路机务段运输成本管控分析

铁路关系到国计民生、甚至国家安全,管理好铁路具有重要战略意义。铁路运输成本费用是企业经营管理的重要组成部分,主要发生在铁路机务段,铁路机务段的生产任务质量将会直接影响运行成本管控,本文先分析铁路机务段运输成本基本知识,分析运输成本管控存在的问题,重点研究加强铁路机务段运行成本管控的措施,希望能为相关人员带来一些帮助。     

铁路运输成本管理工作思考

铁路运输成本对铁路企业非常重要,本文分析了铁路运输成本的问题,并依此提出解决的方法。     

浅析新会计准则对铁路运输业财务管理目标的影响

铁路运输企业作为我国国民经济发展中的基础行业、支柱行业,在我国国民经济发展中起着重要的作用。铁路作为铁路运输企业不同于其他企业的特殊基础工作,在具备了现代企业的基本特征外还具备自身的特点。行业的特殊性使得新会计准则的融入必将对铁路运输企业的财务管理目标产生深远的影响。本文将对新会计准则对铁路运输企业财务管理目标的影响进行分析。     

健全铁路运输企业内部控制制度的探讨

健全铁路运输企业的内部控制制度,符合当今我国经济发展的要求,也是铁路运输企业完善内部体制,走向现代企业的必经之路。在残酷的竞争环境中,铁路运输企业想要生存下去,就必须解决企业运营中存在的问题,从而提高企业自身的竞争力。当前,根据我国铁路运输企业的发展模式来看,企业内部控制制度缺乏合理、科学的规划特点,阻碍了铁路企业的良好发展。想要解决企业运营中存在的问题,就必须建立健全内部控制制度,在企业管理中按照制度要求进行合理改革,从而规范企业经营活动,以此来促进企业长远发展。     

关于铁路运输企业固定资产管理对策的若干思考

铁路运输企业的固定资产是推动铁路运输生产有序进行的重要物质保障,为减少国家经济损失,促进国有资产保值增值,强化铁路运输企业固定资产的管理,将固定资产作用全面发挥,确保铁路运输企业财产的安全完整性,做好固定资产管理工作已经是现代铁路运输企业经营管理活动中不容小觑的部分。本文首先指出了铁路运输企业固定资产管理中存在的问题,其次提出了加强铁路运输企业固定资产管理的具体对策。     

关于铁路运输企业固定资产管理对策的若干思考

铁路运输企业的固定资产是推动铁路运输生产有序进行的重要物质保障,为减少国家经济损失,促进国有资产保值增值,强化铁路运输企业固定资产的管理,将固定资产作用全面发挥,确保铁路运输企业财产的安全完整性,做好固定资产管理工作已经是现代铁路运输企业经营管理活动中不容小觑的部分。本文首先指出了铁路运输企业固定资产管理中存在的问题,其次提出了加强铁路运输企业固定资产管理的具体对策。     

浅谈铁路运输企业成本管理

1经济环境变化对运输成本管理的要求(1)运输市场变化对成本管理的要求随着运输市场需求扩大,我国运输市场逐步形成公路、铁路、水运、航空、管道运输多家竞争的局面,铁路运输以其提供快速、安全、价格低廉服务的竞争优势正在逐步丧失,铁路运输己迈入卖方市场,尽管铁路运输总量仍持续一定的增长,但潜在的压力很大,在运输收入增长空间有限的严峻现实面前,经济效益取决于成本这一相对可控制因素。通过降低成本来取得价格竞争优势应该是铁路运输巩固和扩大市场占有率的有力竞争手段。(2)企业经营观念更新对成本管理的要求计划经济向市场经济的转…     

高校固定资产使用效益研究简

文章简要描述了铁路运输企业客货运输价格政府定价、运价统一、运价水平低等特点,分析了现行客货运价体制存在制约国民经济和企业发展、运价结构扭曲等问题,提出了铁路运价市场化改革的设想以及实现的步骤。     

铁路运输成本结构优化策略选择

成本结构作为反映企业支出构成的重要载体,体现了企业要素资源的配置效率。本文通过分析不同企业的成本结构,对标并借鉴现代一流运输企业的成本变化趋势与规律,发现铁路运输企业成本管理存在的问题,明确铁路运输成本结构调整取向,推动铁路运输企业不断优化成本结构,促进企业要素资源配置更趋合理,有效提升投入产出效率,助力企业转型升级,实现高质量发展。