竞争情报与企业竞争战略

企业外部环境和内部条件的急剧变化,使得竞争战略的选择和制定成为企业管理的新亮点;对企业竞争战略的条件变化及其调整策略进行了分析,重点讨论了竞争战略对竞争情报的需求和竞争情报在企业竞争战略活动中的供应,强调了竞争情报在竞争战略中的基础作用。     

企业竞争情报与竞争战略的互动研究

当前,企业竞争情报在企业竞争战略中的作用日益被人们认识和突出,然而,关于竞争情报与竞争战略之间的关系,目前还没有一个确定的研究结果,而且,对二者之间关系的认识过于狭隘和片面。本文首先对竞争情报与竞争战略二者的定义、内容及作用等相关的理论进行阐述,然后通过图解的方式对二者之间的关系进行研究。通过研究,得出竞争情报与竞争战略之间是可逆的互动关系。     

竞争情报与物流企业

在阐述了竞争情报的含义与功能的基础上,论述了竞争情报在物流企业发展中的战略地位与作用以及物流企业对竞争情报的需求,并谈了物流企业竞争情报工作的特点。     

企业竞争情报系统的建设

竞争情报是关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的信息研究，开展竞争情报的目的是为增强企业竞争实力，提高产品和服务的市场占有率。为企业制定竞争决策提供依据，使企业在激烈而又变幻莫测的市场竞争中处处掌握主动权。     

如何收集竞争情报

<正> 竞争情报,克敌制胜的法宝 知己知彼,百战不殆。两千年前的这一古训对今天的商战来说,依然适用。要想做到知己知彼,职业经理人和企业就必须具备较强竞争情报能力。所谓竞争情报能力,是指获取竞争情报并利用竞争情报指导行动的能力。在竞争越来越激烈的今天,竞争情报已经成为继产品、资金、人力资源之后的企业第四大管理要素。有调查显示,2000年全美竞争情报优秀公司排名前8位的分别是:微软、摩托罗拉、IBM、宝洁、通用电气、惠普、可口可乐和Intel,无一不     

竞争情报推动地方支柱产业创新

竞争情报研究是市场所需 竞争情报是指以提高市场竞争力为目的,利用网络技术和信息技术对竞争环境、竞争对手和竞争产品等各种情报进行收集、分析、整理并建立竞争情报数据库,最终制订出能获得竞争优势的决策或战略的系统过程。竞争情报的出现,是社会信息化迅速发展的必然要求。     

企业竞争情报系统管理

文章在阐述竞争情报和竞争情报系统的概念及特点的基础上,分析了竞争情报的作用、管理以及反情报活动,论述了企业要在市场竞争中获胜必须做好竞争情报系统的管理工作。     

打造企业竞争情报系统势在必行

“竞争情报”(competitiveintelligence)是关于企业竞争环境、竞争对手、竞争策略、竞争目标的信息。竞争情报活动最早源于军事,敌我斗争导致各国国防部门情报能力强、专业情报人员储备丰富。随着市场经济的产生与发展,竞争情报被企业借用于经济活动中的市场竞争。传统的情报工作和市场研究已无法满足企业发展的需求,以合法手段获取信息并通过分析而产生竞争策略的竞争情报应运而生。 一、竞争的是速度,而速度有赖于情报工作。信息时代,企业核心竞争力是指“能够使企业以比竞争对手更快的速度推出产品的一系列核心能力”。速度是企业竞争的重要手段,而要实现高速度离不开情报工作。现代企业要想不     

企业竞争情报的体系构建

企业竞争情报是指关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的信息收集、分析和研究的过程,并最终由此形成情报和策略。对企业来说,竞争情报具有预警功能、决策支持功能和学习功能。通过这三大核心功能,竞争情报可以帮助管理者分析对手、供应商和外部环境,降低经营风险,从而掌握企业发展的主动权。一、建立本企业的竞争情报系统对于企业竞争情报系统的结构,可以从横、纵     

关于政府开展竞争情报工作的思考

本文将政府竞争情报体系看成一个有机整体，包含政府为开展竞争情报工作所需的指导方针、制度、机构、人员、工作平台、资源和运行机制等。本文介绍了政府竞争情报的概念、优势及建立政府竞争情报体系的必要性，最后讨论关于政府开展竞争情报工作的思考。     

用竞争情报打败对手

一想到情报，人们自然就会想到美国联邦调查局，想到间谍。但谍报和情报是两个不同的概念。竞争情报是一种监视竞争环境的持续过程，在此过程中，企业用合乎职业伦理的方式收集有关竞争环境、竞争对手、竞争策略的信息，并根据客观事实对信息进行整理和分析，最后将具有可操作性的情报及时传递给企业决策者，为其做决策提供准确、可靠的依据。     

企业竞争情报发展前景展望

在企业竞争日趋激烈的国际环境下,我国企业面临的主要问题就是如何生存发展,获得竞争优势,本文从我国企业的实际情况出发,针对我国企业存在的问题,来进一步说明竞争情报在企业发展中的重要作用。我国企业应重视和利用竞争情报实现对竞争环境、竞争对手的监测和分析,建立有效的竞争策略。     

竞争情报对企业发展作用的探究

竞争情报是现代企业在新经济中谋求发展的重要手段,文章首先解释了竞争情报的概念并阐明了企业竞争情报的特征,然后全面地论述了竞争情报对企业生存和发展的作用,最后较详尽地分析了企业获取竞争情报的主要途径。     

中小企业竞争与企业情报工作研究

随着信息时代的发展和企业对竞争情报认识的深入,竞争情报在企业战略中的应用逐渐加深。许多中小企业急需用竞争情报的研究成果来帮助制定战略,获得竞争优势。文章就此进行了分析,并提出相关建议。     

企业竞争情报系统构建研究

企业竞争性情报是20世纪80年代以来兴起的一个新事物,随着中国国内买方市场格局的日趋明朗、企业竞争的日趋加剧,竞争性情报工作在国内也越来越得到重视。文章从企业竞争情报的概念、特点和竞争情报体系,探索企业如何构建竞争情报,并分析了在网络时代企业竞争情报新特点。     

反竞争情报实施措施

我国加入世贸组织后,为有效地抵御外国竞争对手的竞争情报活动以保护自己,建立反竞争情报机制是大势所趋.文中分析与探讨了反竞争情报的概念和特点及其具体实施措施.     

基于知识管理的企业竞争情报系统研究

竞争情报和知识管理的迅速发展,已成为21世纪重要的竞争手段和管理工具。由于知识管理的缓效性和长期性以及市场对情报系统高效率的要求,需将知识管理引入企业的竞争情报建设中。从竞争情报框架结构来看,要克服其障碍,就要在其过程中导入知识管理。     

论竞争情报的知识属性及其管理

为了能够在日益激烈的国际和国内市场竞争中生存,企业应该努力完善其竞争情报系统。竞争情报不同于数据和信息,它具有很强的知识属性。市场竞争和信息爆炸催生了企业对竞争情报的需求,而信息技术和竞争理论、情报理论的发展,为竞争情报提供了技术支持和理论基础。基于资源的企业理论考察,竞争情报具有重要的战略意义。竞争情报管理过程包括:计划、原始数据收集、原始数据评价和分析、最终竞争情报的传播和采取行动等五个步骤。     

中小企业竞争与企业情报工作研究

随着信息时代的发展和企业对竞争情报认识的深入,竞争情报在企业战略中的应用逐渐加深.许多中小企业急需用竞争情报的研究成果来帮助制定战略,获得竞争优势.文章就此进行了分析,并提出相关建议.     

供应链环境下企业竞争情报合作分析

本文首先分析了供应链环境下竞争情报合作的具体内容,然后结合竞争情报流动分析图,分析了供应链节点上各企业之间的竞争情报合作的方向和层次,最后分析了供应链环境下的竞争情报合作的重要环节,包括情报收集、情报分析、情报储存、情报传递、情报反馈和反竞争情报等,从一个全新的高度对供应链上的信息进行有效管理。