企业营运资金管理存在问题与对策研究

<正>企业只有在充足的营运资金支撑下，才能顺利开展采购、生产等工作，实现自身稳定发展。可见，保证营运资金可以正常周转，属于企业健康稳定发展的关键。现阶段，市场环境处于不断变化下，企业营运资金管理工作的重要性日渐提升，所以，企业需要重点关注营运资金管理工作，最大程度上降低各类风险，使资金安全得到保障，实现企业稳定发展目标。     

强化资金管理提高资金营运效果

强化资金管理提高资金营运效果无锡锅炉厂近几年来，我厂积极探索市场经济规律，依靠强烈的市场意识和正确的经营策略，外抓市场、内抓管理、用好用活资金，不断提高资金营运效果，从而使企业进入了生产高速发展、资金正常运转、效益同步增长的良性循环状态，整个企业充满...     

房地产开发企业资金管理问题及对策探讨

随着我国经济的持续发展以及城镇化进程的不断加快，房地产行业得到了快速发展，但同时很多房地产开发企业在市场的带动下盲目扩张，生产经营规模不断扩大，财务风险持续增加，资金管理问题频发。对于房地产开发企业而言，资金是最重要的资源之一，是维持项目开发建设的重要保障，因此，房地产开发企业不仅要加强资金管理，完善和优化资金管理体系，避免资金浪费，还应当制定科学的融资计划，不断拓宽融资途径，确保房地产开发企业经营活动的正常开展，帮助房地产开发企业实现高质量发展。     

从融资技巧谈财务管理创新

现代社会中．资金是助推企业经济不断发展的“血液”．重视资金的运用．对于企业发展的速度和质量都至关重要。由于资金的特殊性决定了其在市场上始终是一种稀缺资源，而资金紧缺也一直是影响许多企业生产经营与发展的重要因素。因此，资金运用是否高效．直接关系到企业的生存和发展，也是企业管理者不可忽视的一项重要研究课题。     

强化园林绿化施工企业资金管理对策研究

由于园林绿化工程市场的竞争日趋激烈，对企业的竞争力要求也越来越高，资金管理的问题不断暴露出来，制约了园林施工企业的生存和发展。加强园绿化施工企业资金管理，必须提高认识，建章立制；开拓融资渠道，解决资金短缺难题；强化资金的预算管理，确保资金的安全和完整，提高资金使用效率。     

建筑施工企业财务资金管理的问题要点探析

<正>在建筑施工企业发展过程中,财务资金管理是至关重要的。财务资金管理的合理性和有效性直接关系到了建筑施工企业发展方向,也影响到了建筑施工企业效益的获取。现阶段,在市场环境不断变化的影响下,建筑施工企业需要进一步强化财务资金管理力度,将管理工作贯彻落实到位,及时处理好管理中的问题和不足,帮助建筑施工企业合理规避财务风险问题,促进企业高质量发展。实际上,     

新时期下房地产企业如何加强营运资金管理

伴随着全球经济一体化发展，房地产行业竞争日益激烈，尤其在当前经济增速不断放缓、政策严控的背景下，房地产企业面临的竞争压力更大。在外部激烈的竞争环境下，房地产企业面临着管理不断优化和升级的压力，其中营运资金管理的质量对房地产公司在市场中的竞争力和影响力至关重要。充足的营运资金、运用的高效率、快速的周转等是当前房地产经营管理关注的重点。基于此，本文深入探讨房地产企业营运资金管理中存在的问题，针对营运资金管理的问题提出有效的应对策略，促进房地产企业的稳定和可持续性发展。     

加强企业资金管理走出资金短缺困境

资金贯穿于企业生产经营的全过程，被形象地称之为企业的“血液”。企业管理的实践证明企业管理应以财务管理为中心，财务管理应以资金管理为重点。只有保持资金的良好运作，才能保证企业生产经营的正常进行，并不断创造经济效益，提高市场竞争力，实现企业价值的最大化。但长期以来，资金运作存在诸多弊端，资金短缺的问题严重困扰企业，制约了企业的健康发展。     

探究如何加强企业资金管理

<正>随着信息技术的不断发展，各行各业竞争也越发激烈，给企业经营发展带来了极为严峻的挑战。资金作为企业生产经营过程中必不可少的资源，也是企业生存和发展的命脉，所以企业应当加强对资金管理的重视，科学管控并规划各项资金的收支，提高各项资金的实际使用效益，避免资金风险的发生，确保企业实现整体战略目标。     

浅议企业资金管理中存在的问题及解决对策

随着我国市场经济的不断发展及现代企业制度的建立,企业若想在竞争激烈的市场中存活并发展下去,必将对自身进行全方位的管理,以适应不断变化的市场环境。本文通过对目前我国企业资金管理中存在的问题进行分析的基础上,提出解决资金管理问题的若干对策。     

供电企业电费资金风险管理与控制分析

电费资金是影响供电企业经济效益的主要因素，对供电企业的生存发展意义重大。在当前电力市场改革不断推进、供电企业内部运行机制持续作用的背景下，供电企业面临着越来越多的经营风险，电费资金的回收风险就是其中的主要风险之一。本文将对供电企业目前所面临的供电风险加以分析，加强对电费资金风险的管理和控制，并提出有针对性地应对措施，最大限度地降低供电企业的电费资金风险。     

华谊兄弟股权并购银汉科技的估值定价分析

如何进行合理的估值与定价是企业并购重组中的重要问题之一。随着我国资本市场的不断发展和完善，上市公司并购重组的频率、数量和资金规模在不断提升，方式也在不断创新，由此对其估值定价的要求也在不断提高。     

市场经济条件下企业财务管理的特点及作用

处于市场经济条件下的现代企业是一个不断失去平衡又必须不断争取新的平衡的矛盾体。正确认识现代企业财务管理的特点和作用对于加强财务管理工作，进一步提高企业经济效益具有极其重要的现实意义。一、市场经济条件下企业财务管理的特点(一)自主理财。随着现代企业制度的建立，企业必须建立有利于改善企业内部管理、满足企业经营决策的需要，以“企业资金自筹、投资项目自择”为特征的自主理财型财务。1.企业资金自筹，负债观念增强。随着市场经济的发展，企业资金市场将不断完善，企业的筹资领域将不断的扩大，企业可以自主选择不同的筹资…     

浅析企业筹资管理

随着经济市场的不断发展和市场经济体制的不断完善，企业的竞争也变的越来越激烈，由于资金是一个企业赖以生存和发展的基础，是企业持续经营与未来发展的原动力，所以企业只有在资金充足的情况下才可以正常的生产经营，而正确的筹资方式能够从企业的经济利益出发，提高企业的经济效益，因此企业的筹资管理对企业的生存发展起着十分重要的作用。并且列举了企业在筹资管理中存在的一些问题，针对这些问题提出了相应的对策。     

“商机”中的富力地产

随着企业资金的不断积累，富力在滚雪球中也需要新鲜的资源，以稳健、稳固型发展的产业形式，如写字楼、市场等长期投资型、收益稳定的产业。     

浅谈加强施工企业财务管理

作为施工企业要想在竞争激烈的建筑市场中立稳脚跟，在市场终济的大环境下生存、发展、壮大，就必须重视企业的财务管理，树立“企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心”的观念，不断地加强企业财务管理，提高企业的经济效益。现本人就施工企业加强财务管理谈点肤浅的认识．[第一段]     

企业集团资金集中管理业务探究

随着市场经济不断发展,企业面临的竞争日趋激烈,资金管理水平是企业生死存亡的关键所在,健康稳定的现金流是企业能够赢得市场的有力保证.随着企业规模不断扩张,集团化运作模式对资金风险管理、资金周转效率等提出更高要求.为合理控制营运风险,促进企业高质量稳定发展,文章从资金集中管理的意义以及风险管控、支付流程等方面深入分析集团化企业资金管理业务,以期为企业资金管理工作提供一定的帮助.     

房地产开发企业资金管理体系思考

<正>房地产开发企业在发展过程中会受到宏观政策的影响，在当前我国“房住不炒”的大背景下，房地产开发企业所面临的资金压力和库存压力都在不断加大，越来越多企业由于财务风险高等一系列问题在发展过程中资金链断裂而走向衰败。资金是房地产开发企业的基础，不仅仅涵盖了房地产企业经营的各个环节，更是企业经营的“防火墙”。房地产开发企业是否能够有效利用资金，直接决定了企业的未来发展潜力。因此，房地产开发企业在开发过程中应当正确思考自身的资金管理体系，并根据自身发展的实际情况选用合适的资金管理体系和资金管理方式，并对资金筹集、资金使用以及资金回笼等方面进行分析，如此才能够以较为全面的视角优化房地产开发企业的资金管理工作。     

浅析企业资金动因对资金管理模式的影响

随着企业多元化的发展，企业根据业务类型不断新设子公司、孙公司，企业资金随着上述过程不断被分散；同时，企业又不断地采用集中手段来进行资金管理，不断地增加管理成本，例如电网公司、工程公司、一些超大型的上市公司（中国中铁、上海电气）和一些自建销售渠道的公司等。另一方面，众多的中小型企业虽然业务单一，但对资金动因认识不足，缺失资金管理模式。在资金短缺时，临时抱佛脚、不计成本地四处寻找资金，在资金充裕时，闲置或是乱投、乱花资金。     

如何提高资金运营效率

随着经济的不断发展,企业在现代化社会中的作用越来越大,并且随着我国经济市场的逐步扩大和国际化,企业的经营方式也必须与时俱进。目前有不少企业都存在着资金运营的问题,那么如何提高企业的资金运营效果就是我国经济市场的发展重点,也是企业的客观要求。本文阐述了资金运营效果的含义,以及其存在的问题和相关改善措施。