石化装置静设备完整性管理探究

随着石化装置在社会经济中发挥的作用越来越重要，石化装置的长周期运行逐渐成为石化企业的目标，“十四五”期间中国石化企业提出“五年一修”的目标。静设备完整性管理对石油化工企业的健康发展具有重要的意义，文章结合石化企业生产过程中的静设备管理进行了探究。分析静设备完整性管理的内涵与管理体系，并介绍了静设备完整性管理技术以及目前的实际应用情况，并结合实际生产需求提出石油化工企业静设备完整性管理的建议，为静设备的长周期运行提供理论指导与实践探索。     

建立关键敏感设备管理体系

中广核集团引进了国际核电界设备可靠性管理的理念和方法,通过持续的创新和实践,建立了以关键敏感设备管理为核心的设备可靠性管理体系。其核心是在设备分级管理基础上,以零设备缺陷为目标,实施预防为主、持续改进、积极主动的设备管理政策。通过借鉴国外的先进管理经验,结合中广核在运核电厂多年的运营管理实践,建立起的具有自主特色的设备可靠性管理体系,共分六个模块,即设备分类与识别、性能监测、预防性维修、纠正行动、持续改进、     

油田企业设备设施完整性程序文件体系的建立

设备完整性管理体系是油田企业提高设备全生命周期完整性管理水平的重要手段,程序文件是设备完整性管理体系文件中的核心文件。文章结合设备完整性管理实施过程和特点,遵循适宜性、有效性、可操作性原则,构建了油田企业设备完整性管理支撑体系的程序文件体系。建议在使用该体系时结合本企业设备完整性管理实际情况,在专家、有相关经验的管理人员和工程人员的建议下对本体系进行适当调整,以便达到预期使用效果。     

TnPM在烟机企业设备管理中的研究与应用

分析企业设备管理现状对烟机生产的影响,结合TnPM管理理论建立起涵盖全员、全系统、全过程的符合烟机企业特点的新型设备管理体系,确保生产稳定运行。     

加强设备管理，降本增效保生产——独山子石化公司炼油厂设备管理纪实

独山子石化分公司炼油厂是一个建厂较早的炼油厂，在用设备相对陈旧，装置新度系数较低。但是，近几年来通过加强设备管理，对在用设备的更新、改造，以及新建装置的投用，再装置设备运行周期大幅度提高，为炼化生产经营提供了有效的设备保障，并荣获“2001年度全国设备管理优秀学位”的称号。在此，结合我厂设备的管理情况、备品配件管理以及设备采购运作过程总结以下特点：     

基于ISO 55001的设备设施完整性管理体系研究

通过分析国际资产管理系列标准规范,研究并提出了基于ISO 55001构建设备设施完整性管理体系的方法,并以LNG接收站设备设施完整性管理体系构建为例进行分析,为企业实施设备设施完整性管理提供参考。     

信息技术与设备管理现代化

信息技术对设备管理技术和方式都产生长远而深刻的影响，是现代企业实现设备管理现代化的技术基础和重要内容之一。信息技术在设备管理领域的发展趋势是：建立EAM管理体系，将设备资产作为企业的重要资源进行管理，并利用计算机系统来控制设备管理的各个工作流程，通过与企业其他信息系统的集成，实现设备资源与技术资源、人力资源、资金资源、物资资源的优化配置，在一个整体优化的管理之中，确保设备生产能力的最大化。     

设备设施完整性管理体系有效运行机制思考

近年来国内石油化工企业均按照要求开展完整性管理体系建设工作,其中保障体系要求的有效落地实施成为设备管理人员的一大难题。通过梳理设备设施完整性管理体系运行的经验,总结各企业在体系运行模式上的实践创新,提出完整性体系有效运行的关键要素,为同类型企业开展体系运行工作提供参考。     

基于GB/T 40829—2021的资产完整性管理成熟度评价研究

分析解读GB/T 40829—2021《组织资产管理体系成熟度评价》，结合石油石化行业设备设施资产特点及设备设施资产完整性管理成熟度评价需求，细化建立适用于石油石化行业的设备设施资产完整性管理成熟度评价体系。选择某海洋石油企业进行成熟度评价分析，查找薄弱环节，给出管理提升建议，为持续提升设备设施资产密集型企业管理水平提供参考。     

AP1000核电厂设备可靠性管理体系研究与借鉴

通过调研国内AP1000核电厂设备管理体系的建立情况,了解AP1000设备管理体系建立的本土化过程,并与现行主流设备管理体系进行对比,指导后续相关工作的开展。重点描述AP1000设备可靠性分级、预防性维修大纲的建立和维修规则应用等几个与传统设备可靠性管理体系不同之处,阐述这些差异的优缺点,以得到借鉴意义。     

基于QHSE管理体系下的设备管理

论述设备管理工作与QHSE管理体系的有机结合，通过规范管理提高设备综合管理水平，保证企业的效益最大化。     

基于实验室认可准则的力学实验设备管理研究

力学实验设备的管理,面临着力学学科转型发展和实验室认可准则要求不断严苛的双重挑战。在分析力学实验室发展新特点和实验室认可准则对实验室设备管理新要求的基础上,从设备管理制度、设备管理模式、设备档案管理规范、设备维保管理体系等4个方面探讨了力学实验设备管理体系优化策略,为力学实验设备管理提供参考和借鉴。     

设备完整性管理探索与实践

某石化公司运行部坚持“一个中心、两个应用、三个结合”的工作方法,形成具有运行部特色的设备完整性管理体系。该体系以风险管控为核心,以KPI为绩效,提高安全风险管控力度,减少设备直接检修成本,有助于建立统一、规范、标准的管理模式。经过探索实践,其在设备专业团队建设、本质安全提升、装备技术进步等方面取得较好效果。     

基于TPM开展科研院所设备全生命周期管理

设备管理工作见效慢、问题容易暴露,需要长期坚持和不断改进。科研院所的设备管理力量薄弱,传统的设备管理方法已经无法满足日益增长的设备使用需求。建立基于TPM自主维修保养的设备全生命周期管理体系,将TPM的可实施性与全生命周期的系统性相结合,通过加强对设备的前期管理和对设备供应商的有效利用,可快速、系统地提升科研院所设备管理水平,提高各层级设备管理人员的素养和技能水平,最终实现设备的自主维保,更好地服务于科研生产工作。     

设备管理成本控制的探讨

从现代设备管理体系、设备前期管理、全面预算管理、设备使用维护保养、零部件的修旧利废等方面探讨设备管理成本控制的途径。     

抓基础管理 促进设备管理上水平

本文根据过去在设备管理中存在的问题,提出抓基础管理的重要性,并结合具体实践提出建立和完善设备管理机制;把功夫下在管理、使用、维护和保养上来,加快技改步伐,让老设备发挥最佳效能,实现设备管理上水平。     

炼化企业设备关键绩效指标分析促管理提升

大型炼化企业确保生产装置安全、稳定、长周期、经济运行,是设备管理的根本宗旨。中国石化推广设备完整性体系建设,需要有一套精准科学的设备关键绩效指标和分析评价机制,明确目标,持续改进,从而实现一流的设备管理综合效能。某企业建立了一套设备关键绩效指标体系,设定测算规则,采取管理和技术手段相结合的措施,确保设备数据及时、准确、完整、共享,可靠性工程师定人、定时、定规发布指标统计分析结果,指导动静电仪专业精准施策开展预知维修,全面提升设备完整性管理水平。     

基于RBI的站场完整性评价技术研究

我国对于油气站场完整性的管理尚处于初级阶段,有必要对站场完整性的相关检测评价技术进行研究。以某天然气集中处理站为例,运用RBI技术对站内设备和工艺管道进行风险评价,通过建立RBI数据库、物流回路和腐蚀回路划分、损伤机理分析、风险计算、风险减缓措施等流程,得到5×5的静设备风险评价矩阵图,并根据结果完善了相应的检测、维护、维修方案。最后针对RBI评价中存在的问题,提出建立设备项的定点超声波测厚和在线腐蚀监测两种常态化机制,为站场完整性的管理提供理论和实践依据。     

军工院所低效设备管理体系的构建

建立科学的低效设备管理体系,对促进设备高质量管理、健全设备管理系统具有重要意义。在对现有设备管理模式进行深入分析的基础上,建立低效设备管理体系,并通过体系评价建议低效设备处置方式,实现低效设备的价值创造,为建立科学合理的低效设备管理体系提供新思路。     

设备管理体系建设的必要性

重组、合并类企业开展设备管理体系建设,统一标准与管理流程,提高了设备管理整体水平,促使设备管理工作更系统、更专业、更有效地进行。