“三位一体”模式构建特色安全文化

安全文化顾名思义是指企业在长期安全生产中，逐步形成的、具有企业特色的安全思想和意识、安全作风和态度、安全管理机制及行为规范，是为保护职工身心安全与健康而创造的安全舒适的生产生活环境。山西焦煤霍州煤电集团曹村矿以人为本、不断创新。建立健全安全文化建设“三位一体”工作模式。构建了具有曹村矿特色的安全文化。     

“1236”安全文化模式夯实矿井安全发展根基

安全文化是安全生产的灵魂。加强煤矿安全管理和安全文化建设．形成从管理到文化、从理论到实践、激发全体员工积极参与、指导和明确企业安全管理方向和目标的安全文化体系非常重要。这既是煤矿发展的要求．也是时代赋予煤炭行业的重任。经过十余年的发展和探索,山东能源临矿集团古城煤矿在总结经验的基础上．形成了独具古城煤矿特色的“1236”安全文化模式体系．助推古城煤矿实现安全健康发展。     

安全文化建设——企业发展的不竭动力

加强安全文化建设不仅有助于促进企业生产力的发展,增强企业凝聚力．还能在企业员工中形成强大的安全文化合力。煤矿安全作为安全生产工作的重中之重,随着煤炭资源的不断整合和大公司、大集团的相继组建,抓好安全文化建设更是促进煤矿企业健康可持续发展的不竭动力。     

安全文化促进企业和谐发展

北京天马轴承有限公司（以下简称北京天马）．的前身是北京时代新人轴承有限公司，共有员工1042人，现由浙江天马控股集团有限公司控股。、企业资产重组和调整后，体制和机制发生了实质性的变化，“以人为本”办企业、安全生产促发展的安全文化建设进一步促进了广大员工观念的转变和生产经营工作的开展，促进了企业运营质量的提高。北京天马总经理萧宝明说：一个企业的发展，安全生产是基础，而提高员工安全意识、建设安全文化体系是基础中的基础，这个基础加强了，才能把“以人为本”办企业落到实处，企业的资源优势才能更好、更快地转化为经济优势。北京天马在建立新的运营模式的同时，坚持深入持久地开展群众性的安全文化建设活动，增强了员工“安全生产、幸福全家”的意识，提升了安全文化的执行度，形成了顺畅的内部运营机制。     

构筑企业特色安全文化

国有煤矿企业要构筑安全长效机制。实现矿井的长治久安,安全文化建设显得尤为重要。山东新矿集团华丰煤矿就"物质、制度、精神、行为"安全文化进行了实质性创新与实践,形成了"尊重生命,重视健康"的企业特色安全文化。推动了企业可持续发展,2007年企业实现销售收入20.42亿元。利润1.06亿元。安全物质文化建设是基础。安全物质文化是指企业安全生产的硬件、软件建设。主要体现在新工艺、新技术的应用上。硬件具体涉及矿井生产的     

示准化提升企业安全管理水平

作为中国大唐和大唐国际在京的唯一一家发电企业．大唐国际发电股份有限公司北京高井热电厂（以下简称高井热电厂）始终坚持把标准化管理作为企业发展的基础工作、生命工程来抓，通过不断深化“三讲一落实”班组安全管理方法，加强安全文化建设，规范职工安全行为，优化现场作业环境，使经常化的工作规范化、规范化的工作标准化、标准化的工作网络化，有力促进了企业安全生产，提升了企业管理水平。     

构建特色安全文化 打造安全高效型企业

近年来，山西焦煤西山煤电集团公司通过构建特色安全文化，不断应用和发挥文化的管理属性和强大作用，有力提升了企业安全生产水平．促进了企业安全、高效、和谐发展。     

以文化力助推企业全面发展

文化是一种生产力,是塑造人、鼓舞人、激励人的直接动力。近年来。义煤集团新安煤矿紧紧围绕“以人为本．安全发展．和谐文明”的发展战略,以企业文化建设为平台,积极推进安全文化建设,构建安全生产长效机制．助推企业全面发展。     

安全文化铸就煤矿安全坚实盾牌

安全文化建设可以为煤炭企业的持续、快速、健康发展注入源源不断的活力．为企业赢得更加广阔的发展空间。近年来，神华集团新疆公司在加快企业发展的进程中，始终注重把先进管理模式和企业管理标准相结合。确立了从“企业文化的高度审视安全．从人本思想入手管理安全．从完善制度抓起保证安全”的安全文化建设思路。以人本管理为核心．以机制运行为保障．以环境建设为基础，以本质安全为目标．努力打造工作学习化、管理精细化、质量标准化、生产安全化、环境生态化的企业新形象。     

安全文化建设在开滦集团的成功实践

加强煤矿安全文化建设．对于提高安全管理水平．提升员工安全素质．实现企业持续稳定发展具有重要意义。近年来,开滦集团在加快企业发展过程中,始终注重把先进管理模式与企业管理标准相结合．坚持以人本管理为核心．以理念引领和行为养成为重点．以创新管理为动力．以机制建设为保障,不断提升人的安全素质．培育企业安全文化．推动了安全生产工作健康发展。     

创新管理模式，培育学习型企业，提升企业竞争力——关于对创建学习型企业的实践与探索

学习型组织是企业文化构建和发展的有利平台，是企业文化在操作运用上的“方便之门“，是企业文化在广度和深度上发展创新的强大“推进器“。把二者有机地集成统一．打造强势企业已被越来越多的企业所认同，并已产生不少成功的经验。甘肃金昌化学工业集团有限公司（以下简称“金化集团公司”）在追求跨越式发展的同时，     

也谈煤矿安全文化的构建

安全文化是随着社会发展而发展的 ,除了要坚持“洋为中用、古为中用、和谐统一、与时俱进”的原则之外 ,安全文化建设作为一个系统工程 ,只有动员社会各方面的力量 ,调动各方面的积极性 ,才能构建有中国特色的、有助于从根本上实现我国煤矿安全状况稳定好转的安全文化。具体而言 ,政府、企业、中介组织、社会、职工在煤矿安全文化的建设中都发挥着不可替代的作用。只有全面进行系统建设 ,安全生产才有文化的基础和保障。一、在煤矿安全文化建设中 ,政府起主导、推动作用安全文化是人类文化的最重要的组成部分 ,每一时代、每一社会 ,一个国家…     

构建特色安全文化 打造本质安全矿井

正安全文化是企业安全工作的灵魂,是全体员工对安全工作集体形成的一种共识,是矿井实现长治久安的强有力支撑。近年来,中国平煤神马集团平煤股份一矿把安全文化作为企业的主体文化,潜心研究,精心设计,用心实施,以自主管理为核心,着力构建具有一矿特色的"三三四三"安全文化模式,为打造本质安全型矿井提供强大的文化支撑,推动了企业持续安全健康稳定发展。构建三个层次,夯实安全文化根基员工是安全文化建设的主体,班组是安全文化建设的基础,区队是安全文化建设的重点。构建特色安全文化,必须上下联动,形成合力。为此,一矿着力从个人自律、班组自主和区队自治三个层次构建安全文化体系。     

如何构建煤炭企业特色安全文化

以人为本，尊重生命，关注安全，已成为煤炭企业发展和生存的共同追求。安全文化建设是伴随着企业长期发展的持久性工程．只有大力加强安全文化建设，正确把握安全与生产、安全与效益、安全与稳定的关系，提高干部职工队伍素质．形成具有煤矿特色的安全文化，才能确保煤炭企业实现长治久安。     

建立以“五心”为核心的安全文化体系

高度重视和切实抓好安全生产工作，是贯彻落实科学发展观的必然要求．是实现好、维护好、发展好职工群众根本利益的现实需要，是保持企业持续发展的必由之路，也是构建和谐企业的先决条件。建立安全文化则是实现安全生产和促进企业健康发展的根本保证。     

以人为本追求卓越 打造煤炭企业全新安全文化

企业文化是企业在长期的生产经营管理中所创造和形成的具有企业特色的精神观念，是对企业核心竞争力的打造和提升。安全文化是煤炭企业文化的重要组成部分。近年来，七台河矿业精煤集团新兴煤矿坚持以人为本、追求卓越的理念，以文化育人，以文化兴企，精心打造富有煤矿特色的安全文化，为提升煤矿安全生产、企业形象营造了良好的氛围。     

以安全预算为载体 推动安全文化深入开展

安全文化是企业创造的关于安全的精神和物质产品的总和，是企业提高员工安全素养、实现本质安全的一种有效手段，近年来，峰峰集团小电矿在安全文化建塑上，借鉴全面成本预算理论，在企业安全管理上实行全面安全预算．提升了企业的安全文化境界．有力地促进了企业的安全生产。     

以“安康杯”竞赛活动为载体全面推进企业安全管理水平

“安康杯”是取“安全”和“健康”之意而设立的安全生产荣誉奖杯。“安康杯”竞赛．顾名思义也就是把竞争机制、奖励机制、激励机制应用于安全生产活动中的群众性“安全”与“健康”竞赛，它是社会主义劳动竞赛在安全生产工作中的具体应用、实践和延伸。并通过竞赛活动不断推进企业安全生产和安全文化建设，不断扩大社会影响，提高安全生产意识．最终降低各类事故的发生率和各类职业病的发病率。     

构筑特色安全文化促进企业健康持续发展

抓好煤矿安全文化建设．构筑安全长效机制．实现矿井的长治久安．是煤矿企业各项工作的重中之重。煤矿安全文化是煤矿企业文化的分支，必须突出以人为本．强化安全理念的渗透及安全文化的形成。为此，煤矿可以就安全文化建设进行实质性创新与实践。形成独具特色的煤矿安全文化．以此来推动企业的健康可持续发展。     

创新班组安全文化 控制人的不安全行为

煤矿安全生产和管理的实践证明．班组是煤矿企业安全生产的前沿，是安全管理的切人点和落脚点。在浓郁的企业文化作用下，创造具有鲜明特色的班组安全文化，积极营造良好的安全文化氛围，保障职工群众在生产过程中的生命安全和身体健康。是对企业和职工利益的最大维护，是建设和谐矿山的必然要求。