推行责任成本管理是提高企业经济效益的重要途径

传统的财务成本核算，使企业脱离不了按成本公式、成本项目归集生产费用，以产品为核算对象的框框，变动成本和固定成本混为一体，影响了职工参导管理的积极性，致使生产经营指标难以实现，企业举步维艰。随着我国改革开放政策的进一步深入，企业内部的经济责任制把各项技术经济指标落实到了各归口职能部门，各项管理制度不断完善，再加上几十年产品成本的核算基础，为责任成本在企业中的实施提供了可行性。一、应用责任成本的基本程序1．责任成本的核算与控制．在企业财务部门要设置专人负责责任成本的核算与考核，按照部门责任统一划分责…     

CCG成本管理系统的开发与实现

油田生产企业为了进一步规范成本运行，加大管理控制力度，提高经济效益，按照“成本责任、成本分解到项、成本核算到底、业务核算到事、内部劳务到天、成本到月”的原则，逐步完善成本管理、运行和监督体系，引入“CCG”成本管理新模式，即集中(centralize)、规范(critetion)、全面(central)，解决成本管理使用不严、协调力度不畅、监督力度不够等问题，全面提高成本费用的使用和管理水平。     

实施《医院会计制度》应注意的问题

一、《医院会计制度》在应用中存在的问题 1．使药品差价收入更趋于隐蔽。现行《医院会计制度》取消了“药品进销差价”科目，将原制度中药品按售价核算改为按进价核算，并在“库存物资”科目下设置“药品”一级明细科目，具体核算药品购进、发出、库存情况。结转药品成本时，将药房发出药品的实际成本记入“医疗业务成本”科目。     

怎样核算“材料成本差异”

怎样核算“材料成本差异”张延松实行新的财会制度帐务处理中，“材料成本差异”核算是个难点，并且难度较大。笔者从工作实践中总结了分三个层次的“分割难点、各个突破”的方法，较易为会计同行们所理解与应用。一、实际成本小于计划成本时，１．购入Ａ材料，买价４５０...     

医院“在加工材料”贷方累计余额的审计调整

1998年财政部、卫生部联合制定了《医院会计制度》，对医院制剂室的核算取消了原会计科目中的“制剂收入”与“制剂支出”，将医院制剂室核算归入“在加工材料”科目。“在加工材料”核算医院炮制药品、制剂生产、委托加工材料的实际成本。审计中发现，有的医院对制剂中心实现利润未按《医院财务制度》规定的自制药品按规定的零售价入库，成本与零售价     

成本费用的会计与税务处理差异分析

《企业会计准则——基本准则》规定，费用是指企业在日常活动中发生的、会导致所有者权益减少的、与向所有者分配利润无关的经济利益的总流出。在企业会计准则应用指南中，针对成本的核算设置了“主营业务成本”、“其他业务成本”科目，针对费用的核算设置了“销售费用”、“管理费用”和“财务费用”科目，针对税金的核算设置了“营业税金和附加”和“所得税费用”科目，针对损失的核算设置了“资产减值损失”和“营业外支出”科目。     

乡镇企业产品成本计算的分步法

乡镇工业企业产品成本核算，通常采用的一种方法就是“分步法”。分步法按产品的生产步骤和产品品种作为计算成本的对象，归集生产费用和计算产品成本。这种方法适用于产品生产分为若干步骤加工的大批量生产企业。诸如纺织、卷烟、冶金等企业。由于成本管理和成本核算有不同要求，产品成本核算的分步法，有逐步结转分步法。平行结转分步法两种。一、逐步结转分步法这种方法是按各个生产步骤的前后加工程序，把上一个生产步骤所发生的半成品成本，有顺序地转入下一个生产步骤该品种的成本计算单；也就是把各个步骤的成本顺序地累计结转到最后…     

浅析“耗费”的核算

企业是以盈利为目的的经济组织，企业在生产经营过程中会发生人力、物力、财力的耗费，这些“耗费”品种多样，核算量大，对企业的经营管理至关重要，原因在于：首先，企业经营的目的是获取利润，只有客观地核算“耗费”，才能准确地计算利润。让投资人、债权人、潜在的投资人了解企业的经营成果。其次，客观地核算耗费，有利于产品成本的计算，只有客观地核算各项“耗费”界定出哪些应计入成本，哪些不应计入成本，才能为企业的营销决策提供依据。再次，客观地核算各项“耗费”有利于资产核算的准确。如资本化的利息最终构成固定资产价值的…     

苦练内功 再造辉煌──首钢开展“转、抓、练、增”达标升级活动纪实

（本刊讯记者／运文张驰）今年5月以来，首钢各单位贯彻总公司《关于开展“转、抓、练、增”达标升级活动的实施方案》，把“转机制、抓管理、练内功、增效益”作为中心工作来抓，出现了前所未有的新气象。如今，公司上下谈得最多的是管理，抓得最紧的是质量、成本。各厂矿博采众长，把兄弟企业的经验和作法融会贯通，苦练内功，使生产经营又上新台阶。一线材在成本上挖潜力北钢第一线材厂借鉴邯钢成本管理三级核算经验，首先把已有的厂、车间两级专职成本核算扩大到班组，设立班组兼职核算员，形成三级核算网络。在三级核算网络中，以厂财…     

作业成本管理

作业成本管理（Activity Based Costing Management,简称ABCM）是利用作业成本法提供的核算信息，面向全流程（市场需求分析，研究开发，产品设计、材料采购、生产、质量检验、销售、售后服务等环节）的系统化，动态化和前瞻性的成本控制方法。在ABCM体系下，企业管理焦点从传统的“产品或服务”转移到“作业”上来，     

未来绿色核算战略研究

随着人们经济可持续发展及环境意识的增强，在席卷全球的绿色浪潮中，有关绿色技术、绿色产品、绿色消费、绿色营销、绿色生产、绿色产业、绿色标志、绿色壁垒、绿色投资等全新绿色理念的兴起．“未来绿色核算“理论就应运而生了。”未来绿色核算”是个战略系统工程．既包括宏观绿色GDP核算和微观绿色会计核算，还包括绿色财富核算．     

转变内部管理重心 推进企业实现两个根本性转变——浅谈学邯钢经验体会

邯钢人推行的模拟市场核算，实行成本否决管理经验有效地推进了企业经营机制和经济增长方式的转变，大幅度提高了企业的经济效益。“模拟市场核算”变以计划价格为依据的“正算法”为“倒推法”，不仅是改变一种核算方法，而是籍此及时、有效地将市场信息反馈，引起人们观念的更新，引导职工由过去只重产量、规模，不重经济效益的粗放型生产经营目标转向追求降低成本，提高效益。     

关于受托加工材料核算方法的一种灵活运用

会计制度规定，对于受托加工材料的核算，在材料入库时应在备查搏中登记材料的增加，须用生产时在备查搏中登记材料的减少，发生的加工成本计入“生产成本”账户．完工入库时结转入“产成品”账户，对外发出时转入“销售成本”账户，同时体现收入的实现．从理论上来讲，由于受托加工的材料非本单位所有，因此不归入本单位存货范围．仅在备查筹中登记，不应进账核算，但在实际应用中．这样处理会遇到许多困难。因为在接受受托加工劳务的同时．企业往往还要进行自己外销卢品的生产，如果按上述处理，就应该增设材料、半成品的另一储备库，但这…     

＇2013问题解答之二（008-018）

008．我们公司生产胶合板，经常会把生产的产成品在出货的时候用作包装物，就是把一种产成品放在要出货的产成品上做包装用，请问当作包装用的产成品应当算当月生产产成品的生产成本，还是做“营业费用——包装物”核算？答：如产成品当作包装物来用，将其成本直接计入费用即可，计入费用的金额以该产成品的成本为准。     

浅析生产企业物流成本

随着市场竞争的不断加剧，物流已成为各生产企业建立其竞争优势的“第三利润源泉”，其实质就是要透过有效地控制和降低物流成本来提高企业的经济效益。本文在分析生产企业物流成本构成的基础上，分析了我国现行的生产企业物流成本管理的弊端，提出了单独集中核算物流成本的建议，最后结合生产企业的物流活动特点，提出了生产企业物流成本控制的策略。     

煤炭企业完全成本核算探讨

目前，我国尚未对煤炭环境成本和安全成本作单独记录和核算。使煤炭企业对煤矿安全生产和环境保护不能引起足够的重视，导致近年来煤矿安全事故频发和矿区环境污染日益严重。为更好地保护矿区环境和加强煤矿安全生产管理，笔者认为，应将相关的支出列入煤炭成本并进行单独核算．将煤炭产品成本分为基本生产成本、安全成本和环境成本三部分。笔者现就三种成本如何核算作一初步探讨。     

细化班组核算 创新成本文化

国际金融危机远未探底，中国钢铁企业将长期面临产能过剩的竞争局面。为打造竞争新优势，韶钢集团公司推行细化班组核算，结合经济责任制考核，将危机意识和市场压力传递到班组，做到人人肩上有指标，人人细打“小算盘”，孕育了独特的“成本文化”。今年一季度降成本力度大于全国同行，指标不断进步，全国排位前移。实践证明，推行细化班组核算，是韶钢实现扭亏为盈，创新成本文化的一项重要战略举措。     

在学习创新中深化＂邯钢经验＂

上世纪九十年代初．国有企业由计划经济向社会主义市场经济转轨的特殊时期，邯钢，与其他国有企业一样．面临着巨大的经营困难。举步维艰之际，邯钢人创造并推行了“模拟市场核算，实行成本否决”的经营机制．产生了良好的经济效益和社会效益，被誉为“邯钢经验”。     

论基于现代信息技术的企业二级核算体系

二级核算制作为一种成本核算形式，是企业对生产经营活动实行组织、控制和调节的重要手段，并逐渐成为企业内部优化成本管理工作的重要方式。二级核算体系依附于责任会计制度的理论模式，采用“双轨制”成本核算方式，并通过相关的管理信息系统(MIS)和技术支持系统(如CIMS、ERP)提供的资料和信息对划分出的责任中心及下属成本中心进行次级核算，进而实现成本的及时监控和精细化管理。     

现代信息技术的企业二级核算体系

二级核算制作为一种成本核算形式，是企业对生产经营活动实行组织、控制和调节的重要手段，并逐渐成为企业内部优化成本管理工作的重要方式。二级核算体系依附于责任会计制度的理论模式，采用“双轨制”成本核算方式，并通过相关的管理信息系统(MIS)和技术支持系统(如CIMS、ERP)提供的资料和信息对划分出的责任中心及下属成本中心进行次级核算，进而实现成本的及时监控和精细化管理。