高校内部控制有效性评价

高校内部控制活动是预防高校风险、提高管理能力的一项重要活动。对高校内部控制的有效性进行评价也是高校内部控制体系发挥作用的核心所在。本文结合高校内部控制有效性概念,总结高校内部有效性评价的现状与缺陷,提出完善高校内部控制有效性评价的对策。     

高校内部控制的转型创新之道研究

内部控制是高校财务管理工作的重要内容,本文将针对高校内部控制的转型创新之道进行详细分析,探究出营造良好内部控制环境、强化高校风险评估水平、高效提升内部控制效率等多种高校内部控制的转型创新途径,为高校内部控制工作打下良好基础保障。     

刍议高校内部财务控制的强化

高校内部控制一直是高校管理的重要工作。在内部控制中内部财务制度占有着重要的地位。强化高校内部财务控制,有助于提高财务财务信息质量。本文从目前高校内部财务控制中的问题出发,探讨如何完善高校内部财务控制,并且提出相应对策,旨在为加强高校内部财务拉制提供参考。     

国内高校内部控制的思路探索

针对国内高校管理中,面对教育改革趋势,改进当前高校内部控制措施,有助于提升高校内部控制水平。以下本篇就对目前高校内部控制管理中的存在的问题,探讨内部控制在高校管理中的必要性,并给出国内高校内部控制的新思路。     

由内部控制视角探索高校内部控制环境

由于社会的发展,以及一些观念意识的影响,事业单位越来越重视内部控制实施,我国从2014年1月份正式贯彻落实事业单位的内部控制制度。虽然已经建立了内部控制制度,但是并没有发挥出真正的作用。之所以国家开始重视内部控制,是因为内部控制是高校管理的重要组成部分,在高校的发展中发挥着非常重要的地位,有着非常重要的现实意义。因此对于高校的内部控制问题必须高度重视,这会直接影响到事业单位的发展。从内部控制视角探索高校内部控制环境,本文对高校内部控制和内部控制环境现有的问题进行了分析,并且对高校内部控制环境的建设进行简述,同时针对高校内部控制环境进行重点的了解,希望对内部控制制度的管理有一定帮助。     

我国高校内部控制现状及对策研究

我国高校内部控制存在很多问题,限制了我国高校管理工作的有效进行。就目前而言,加强高校内部控制管理与监督,是目前我国高校加强内部控制建设的主要途径。鉴于此,本文采用文献和案例分析相结合方法,分析我国C高校内部控制制度现状及问题,并有针对性地提出一些健全和完善C高校内部控制制度的对策和建议,以期能有效地加强我国高校内部控制建设。     

加强高校固定资产内部控制的几点思考

高校固定资产是高校开展教学、科研工作、保证高校可持续发展的重要保障,内部控制是保证高校内部资产保值增值、确保资产在生命周期内发挥作用的重要手段。本文立足高校固定资产管理实际情况,分析了高校固定资产内部控制的现状,并提出加强高校固定资产内部控制的措施,促进高校固定资产内部控制。     

高校内部控制研究

随着高校办学规模的快速发展,高校的内部管理变得日趋复杂,这对高校的内部控制提出了新要求。财政部于2012年11月正式发布了《行政事业单位内部控制规范》(以下简称"规范"),为我国高校内部控制的完善奠定了理论基础,但由于行政事业单位的经营业务千差万别。故该规范对高校内部控制的指导作用有限。各高校应通过健全预算控制,完善收支控制,规范资产控制,严格执行采购业务控制,整顿建设项目内部控制,明确合同控制等一系列手段来完善内部控制,以此促进高校进一步发展。     

高校内部控制与内部审计的研究与探讨

本文通过对高校内部控制和内部审计问题的探究,结合新时代背景下,现阶段高校内部控制和内部审计实际运作以及内部控制与内部审计的关系分析,进一步研究高校内部审计对内部控制的影响,并提出改善措施,以便充分发挥内部审计的服务功能。     

高等学校内部控制问题及对策

近些年来,高校内外部环境发生了深刻的变化。我国很多的高校投身于内部控制建设中,但是不容乐观的是我国高等学校内部控制建设和改善过程中存在很多的问题,这些问题严重制约了高校的发展。本文首先介绍了内部控制含义特点以及现如今内部控制的发展情况,提出加强高校内部控制是实现高校管理目标的必要手段。文章揭示了部分高校内部控制疲软,控制力不足所产生的失败现象并对此进行分析。最后,文章提出相对应的对策,高校应采取什么样的措施提升内部控制。     

“大智移云物区”背景下高校内部控制建设探索

随着产业信息化、业务数据化,高校内部控制管理体系的不足日益凸显,传统意义上的会计控制主导下的内部控制体系无法满足管理需求,高校内部控制转型提上日程。文章首先分析传统内部控制体系存在的问题;其次,分析新时期、新要求对高校内部控制的影响;最后,从内部控制顶层设计及运行配置、指标评价体系设立、基于PDCA循环的内部控制体系建设、符合系统论的内部控制体系建设、人才培养等方面探索建立“大智移云物区”背景下的高校内部控制体系,为高校内部控制建设及转型提供新的思路。     

加强高校内部审计质量控制的对策研究

加强内部审计质量控制是高校发展的需要,本文从分析高校内部审计质量控制现状出发,提出了加强高校内部审计质量控制的对策,以期更好发挥高校内部审计的监督和服务职能作用.     

国内高校内部控制的思路探索

针对国内高校管理中，面对教育改革趋势，改进当前高校内部控制措施，有助于提升高校内部控制水平。以下本篇就对目前高校内部控制管理中的存在的问题，探讨内部控制在高校管理中的必要性，并给出国内高校内部控制的新思路。     

高校内部控制审计探究

内部审计是内部控制重要的监督评价机制之一,是内部控制的免疫系统,强化内部控制审计对于高校内部控制的健全完善与有效执行具有重要意义。本文认为内部审计对内部控制建设具有监督评价、咨询建议、信息沟通作用,探讨了优化高校内部控制审计的路径,以期推动高校内部控制的构建、完善和持续改进,防控风险,提升管理水平。     

Coso框架下加强高校固定资产内部控制的探讨

近年来,固定资产已成为高校开展教科研活动的物质基础和基本保障,然而高校固定资产内部控制思想淡薄、制度和手段落后,管理问题层出不穷。本文深刻剖析《行政事业单位内部控制(试行)制度》、阐述高校内部控制内涵,针对性地提出采用固定资产内部控制coso框架模型,在分析高校固定资产内部控制存在的问题及原因基础上,从五个角度提出加强高校固定资产内部控制的对策建议。     

高校内部控制制度建设现状及对策研究

近年来,随着国家经济的不断发展,高校办学规模逐步扩大,经费来源渠道不断增加,财务管理中出现的问题也越来越多,一是高校对内部控制重要性认识不足,二是高校内部控制中经费审批权限存在困境,三是高校管理部门管理人员职业素养有待提高,四是高校管理相关规章制度不健全、不系统.本文认为,为适应国家经济社会发展对高校财务管理的客观要求,促使高校提高管理水平,实现科学发展,应提高高校内部控制意识,建立内部控制考核制度,加强内部控制,强化预算管理,提高财务管理人员职业素养,重视内部控制环境建设,强化内部控制的执行与监督.     

论高校内部控制的构成及必要性

随着高校改革的逐渐深入,高校的内部控制也越来越广泛地进入了人们的视野,引起了人们的重视。文章阐述了高校内部控制的含义,在此基础上分析了高校内部控制中存在的问题,指出高校内部控制的必要性和解决问题的策略。     

对高校财务内部控制制度的思考

内部控制制度是现代管理理论的重要组成部分,建立内部控制制度是经济发展的需要.高等学校的健康发展需要建立完善的内部控制制度,也是加强高校财务管理的重要手段.目前,我国高校财务内部控制制度的项目不够全面,缺乏全面控制意识.没有把外延的扩张与内在质量的提高有机结合,缺乏创新,决策缺乏全面的监督、控制机制.建立和完善高校财务内部控制度,应理顺高校财务管理的体制,实行经济责任分层控制,建立完善的高校内部审计质量控制制度,加强会计电算化建设,提高高校财务内部控制效率和效果.     

全面预算在高校内部控制管理中的应用

新时期新形势下,高校需要进一步加强内部控制管理工作,以有效满足国家对各行政事业单位的严格要求。而全面预算在高校内部控制管理中的应用,能在很大程度上提高高校内部控制管理的水平。通过对高校实施全面预算管理的重要意义进行论述,对高校全面预算以及内部控制管理的现状进行分析,进而探讨全面预算在高校内部控制管理中的具体应用。     

高校内部控制制度框架

高校快速发展必须加强内部控制建设.本文从高校内部控制的目标、原则及高校在内部控制中需要重点防治的重点环节进行了详细的剖析.为高校建立内部控制的体系提供了参考模式,和具体实施的步骤.